影响企业管理效率因素的假设与分析

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管理效率对任何一个企业都事关生死存亡。因而,理清与把握影响企业管理效率的因素就霍得十分重要。这些因素大致可分为外部因素与内部因素两个部分,细化则显得十分复杂。在相对理想的假设条件下,本文首先探讨对相关因素进行量化分析的可行性。然后,用以实际为依据的假定数据进行建模分析。最后,总结、分析所得出的结论。研究表明：在我所提出的九大影响因素中,企业规模、管

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《现代经济》 20 0 8羊第7卷第 1期 ( 1总第10期 0

影响企业管理效率因素的假设与分析 王鹏飞 (河南大学工商管理学院，南开封河 4 50 ) 70 1

摘要：管理效率对任何一个企业都事关生死存亡。因而，理清与把握影响企业管理效率的因素就霍得十分重要。这些因素大致可 分为外部因素与内部因素两个部分，细化则显得十分复杂。在相对理想的假设条件下，本文首先探讨对相关因素进行量化分析的可行性。然后，用以实际为依据的假定数据进行建模分析。最后，总结、分析所得出的结论。研究表明：在我所提出的九大影响因素中，企业规模、管理人素质、内部民主程度和信息化程度影响最为重要。它们在企业发展过程中，影响力在逐渐增强。 关键词：管理效率；企业规模；民主程度；信息化程度 Ab t a tT e e c e c o ma a e n i vtl f r e e y e tr r e o h t, s v r mp r n o ma e ce r o a tr f sr c:h f in e f i n g me t s i o v r ne p i .S ta i i e y i o t t t k l a f f co s a- a s t a fc ig t e ef in y o n g me t a d h l h m. h s a tr a e d vd d ru h y i t u wad f co n n a d fco .U— e t f ce c f ma a e n n o d t e T e e fco s c n b i ie o g l n o o t r a tr a d i w r a t r n h i s s n d r r lt e o t l c n i o st i p p r d s u s te s n a d f f a i i t o q a t e t e e fc os a rt e h s p p r u e h— e eai pi o d t n, s a e i s h t d r s o e sbl y t u ni s a t r t f . n t i a e s y v ma i h c a i z h i T s h p te ia a ta b s n e l l ea u e f s me e tr r e t n l ss mo ei gAt l s,t i a e u oh t l d t h t a o r a i r tr s o o ne i s o a ay i d l . a t h s e a e t p s n p p r s mmaie n

n lss h r a d a ay i z t e c n l so . e e i c l r s l h w t a o c u i nT mp r a e u t s o h t:a n ie f co u mi h e c e o n e r e e ca i l v l tn a d f if m- h i s mo g n n a tr I s b t s,t s a f e tr i;d mo rt e e;s d r s o n o l p s c a aiai n h v c r fe f g t h f c e c f ma a e n h n oh r . n h nl e c s o h m r ga u l i ce s n a t t a e mu h mo e e e n o t e e in y o n g me t t a t e sA d t e i f n e f t e a e rd a n r a e i z o i i u c u e f de e o me . o r o v l p nt s

Ke r sT e e ce c f ma a e n; e s a e o ne r e De c ai e e;t d r s o t o f a o y wo d: h f in y o n g me t i h T c e tr i; mo r t l v l a ad f i ma z f n l f p s c Sn f i i

一

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引言

构数量 )。

作为衡量一个企业是否管理高效、是否健康运行、否拥有是

有哪些因素影响着企业管理的效率呢？随也不敢夸口自己找出了所有因素，因为有太多我们很可能闻所未闻，更别提去认识分析了。大致相似的影响因素划分上，有较普遍的一个观点，那就 是影响因素内外部划分。这当然天衣无缝，因为他既符合辨证哲学也印证现实。但有问题，因为还足不清楚哪些因素至关重要，应

潜力的重要指标，管理效率一直是很受关注的话题。很多企业想

尽办法要提高效率，效果不一。没有企业能一直保持高效率，但却 有企业永远低效率而直至消亡。为什么？首先要搞清楚何为企业管理效率？ G管理模式将实现既定作业效果的全部作业时间分为 两部分：纯粹作业时间和纯粹管理时间，即全部作业时间=纯粹作业时间+纯粹管理时间

该多关注什么？影响因素有很多，若关注所有或一大部分都是不 现实的。本文试图努力论证到底是哪些因素至关重要。由于无法

作效=蓦 j-l 业率一并} x% o 爵 o管效=蕃；哥l 理率一；筹 x% } 0

} o 管理效率边界定义：

取得真实的我所需数据，我只能在论争完所提出影响因素及其界定方法后，以现实企业例子为依据假设一个数据完备的企业，来建模进行分析。在未来能获得企业真实数据后，可以在对此进行 实证分析。虽没有真实完整的数据，但并不影响我对所提出因素

∞界定与分析，以及我对其用数据建模分析的方法。 现在通行的观点认为影响企业管理效率的因素分为内部因素和外部因素。吕谋笃p生认为：先导致企业组织效率差距的因素主要有两个方面，一是源自企业外部的环境因素，如政治与法律、 区域经济、学技术、科社会与文化等，一是源自企业内部的管理因素，如组织结构、业务流程、企业员工、工具平台以及企业文化等。 外部环境因素与内部管理因素相互影响，相互制约，最终决定了

管理效率即是指在管理中所付出的劳动量与所获得的劳动效果的比率。而时间正是衡量效率的有效标尺之一。(郭成纲)1 f

效率是管理的灵魂。它既是管理的最终目的，也判断管理成 败的最终标准，管理就为了使组织获得最大的效率，快更好的更达到组织目标。(许激企业管理效率的概念也不能仅是企业业绩除以企业员工人数这样简单。企业的各类机构是不应被忽略的重要因素，机构的存在是和员工的存在相依存的，它们相互影响

企业的组织效率。我基本赞同吕先生的提法，我认为影响企业管理效率的因素主要有：管理人员素质、员工素质、企业内部民主程 度、企业规模、组织结构、信息化程度、媒体舆论与企业形象、行业

竞争程度、行业前景与行业稳定性等九大因素。 二、相关因素的分析与界定

且影响有相同之处，它们共同影响了企业管理效率的界定。我界 定二者的权数分别为：机构数量— 0 8; . 2员工人数—— .1利 3 O68 用黄金分割点。企业管理效率=业绩/O 1" (. 8员工人数+ . 2 6 03 *机 8

我所提出的九大因素，多不太好量化与界定，许需要进行说 明与解释。下面进行一一分析：首先是管理人素质因素，该因素又 包含高层管理人员素质、中层管理人员素质和基层管理人员素质

作者简介：王鹏飞( 97 1 8年一 )河南息县人，,河南大学工商管理学院本科生，究方向：研企业管理。

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