X公司知识型员工招聘渠道问题研究

发布时间：2017-07-07 12:26

  本文关键词：X公司知识型员工招聘渠道问题研究

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【摘要】：随着科学技术的发展和社会的进步,世界已经进入知识经济时代,企业的核心竞争力已经转变成知识资本和人力资本。在这样的背景下,企业知识资本和人力资本结合物——知识型员工越来越引起企业管理者的重视。招聘工作是企业提高自身核心竞争力的重要途径,招聘渠道的选择是否恰当直接影响招聘的效果;同时,对作为企业知识资本载体的知识型员工的招聘工作,更是企业提高自身核心竞争力的关键步骤。官方数据显示,2014年,中小微企业对税收贡献占到了50%以上,对出口的贡献超过了68%,特别是对我国GDP的贡献超过65%并吸收了75%以上的就业人员,因此小型企业是我国经济增长的重要推进力量。首先,本文的研究对象X公司是一家从事化工涂料研发与生产的小型企业,具有很多我国小型企业的典型特征。本文旨在研究出X公司知识型员工招聘渠道选择问题的具体解决方法,X公司虽然是一个个案,但该公司存在的问题具有一定的代表性,因此,本文的研究目的既具有一定的现实意义,又具有一定的理论意义。其次,本文以现实中的X公司作为研究对象,主要运用了文献整理法、案例分析法、比较分析法,专家访谈法和问卷调查法等研究方法。在具体研究过程中,本文先是搜集了大量的相关文献资料,调查了X公司以往两年来各个招聘渠道的实际招聘结果,又针对招聘的渠道和方法等方面的问题对公司的知识型员工进行了问卷调查。在获得了实际的调查数据之后,将调查到的数据结合与招聘渠道选择问题相关的理论进行分析,之后又将分析数据的结果与专家访谈等方法得到的理论相结合,对X公司的知识型员工招聘渠道选择问题提出了若干具体的解决办法。最后本文又在实际招聘中检验了渠道选择问题解决后的招聘效果,从对招聘效果的数据分析中,得出了在运用优化后的招聘渠道的这次招聘中招聘成本有所降低,招聘效果得到提高的结果,从而证明了本文设计出的知识型员工招聘渠道问题解决方法是有效的。最后,本文通过对X公司知识型员工招聘渠道选择问题的研究,设计出了一套切实可行的解决办法,由于X公司在知识型员工招聘渠道存在的问题具有一定的代表性以及X公司具有我国小型企业的诸多典型特征,所以,本文提出的解决办法对于我国其他相关小型企业的类似知识型员工招聘渠道选择问题的解决具有一定的借鉴意义。
【关键词】：知识型员工 招聘 招聘渠道 小型企业 渠道选择
【学位授予单位】：天津商业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92;F426.7
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第一章 绪论9-13
• 1.1 选题背景与意义9-10
• 1.1.1 选题背景9-10
• 1.1.2 选题意义10
• 1.2 研究程序设计与研究方法10-12
• 1.2.1 研究思路11-12
• 1.2.2 研究方法12
• 1.3 创新点12-13
• 第二章 相关理论综述13-26
• 2.1 知识型员工相关理论13-15
• 2.1.1 知识型员工的概念13
• 2.1.2 知识型员工的产生背景13-14
• 2.1.3 知识型员工的特点14
• 2.1.4 知识型员工的作用14-15
• 2.2 招聘相关理论15-21
• 2.2.1 招聘的概念15
• 2.2.2 招聘的原则15-16
• 2.2.3 招聘的意义16-17
• 2.2.4 招聘的流程17-19
• 2.2.5 招聘渠道的种类及对比19-20
• 2.2.6 招聘的方法20-21
• 2.3 国内外研究综述21-24
• 2.3.1 国内研究综述22-23
• 2.3.2 国内研究综述小结23
• 2.3.3 国外研究综述23-24
• 2.3.4 国外研究综述小结24
• 2.4 我国小型企业招聘方面的一般特点24-26
• 2.4.1 自身实力特点24
• 2.4.2 招聘管理特点24-25
• 2.4.3 人才留用特点25
• 2.4.4 岗位薪酬特点25-26
• 第三章 问题的现状调查及成因分析26-36
• 3.1 X公司简介26-27
• 3.1.1 X公司背景资料26
• 3.1.2 X公司组织结构示意图26-27
• 3.2 X公司知识型员工招聘渠道现状调查27-31
• 3.2.1 调查目的27
• 3.2.2 调查结果27-30
• 3.2.3 现状调查结果分析30-31
• 3.3 X公司知识型员工招聘情况问卷调查31-33
• 3.3.1 调查目的31-32
• 3.3.2 问卷结构32
• 3.3.3 调查情况32
• 3.3.4 问卷调查结果分析32-33
• 3.4 调查结果综合分析33
• 3.5 X公司知识型员工现行招聘渠道的问题33-35
• 3.5.1 内部渠道问题33-34
• 3.5.2 外部渠道问题34-35
• 3.6 X公司知识型员工招聘渠道问题的成因35-36
• 3.6.1 内部渠道问题成因35
• 3.6.2 外部渠道问题成因35-36
• 第四章 问题的对策及效果检验36-42
• 4.1 X公司知识型员工招聘渠道问题的解决依据和程序36-37
• 4.1.1 解决依据36
• 4.1.2 解决程序36-37
• 4.2 具体解决办法37-40
• 4.2.1 针对原有渠道选择的解决办法37-38
• 4.2.2 综合性渠道结合的宣传办法38
• 4.2.3 配合提升招聘效果的其他办法38-40
• 4.3 解决办法的具体实践应用40
• 4.4 解决办法实践应用的效果检验结论40-42
• 第五章 结论与展望42-44
• 5.1 主要结论42
• 5.2 研究的局限性及展望42-44
• 参考文献44-47
• 附录一 调查问卷47-49
• 附录二 X公司离职员工登记表49-51
• 致谢51-52

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本文编号：530229