医药企业科研人员多元化用工模式研究

发布时间：2017-07-07 16:20

  本文关键词：医药企业科研人员多元化用工模式研究

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【摘要】：医药市场竞争日趋白热化使得医药企业不得不改变以往粗放型经营方式,一些企业已逐渐意识到研发与创新是一个企业立于长久不败之地的根本。在价值数千亿的专利药即将到期的机遇下,大量医药企业新设立了研发中心,药物研发成本占销售额的比重连年增加。企业科研人员是研发活动的主体,其工作效率极大程度上影响着创新绩效。随着科研人员占医药企业人员总量比例的上升,科研人员对医药企业发展的重要性日益凸显。如何创造因地制宜的组织模式和劳资关系以提升科研人员工作效率,是医药企业人力资源管理的关键问题。然而,医药企业在科研人员人力资源管理的现状并不令人满意,这突出表现在许多医药企业的科研人员用工模式并不适用于企业自身特点,随之带来的是科研人员人力成本过高、科研人员忠诚度下降、科研人员工作绩效低下等问题,甚至引发企业与科研人员之间的劳动纠纷,给企业带来了巨大的法律风险。近年来,一些医药企业已经认识到传统用工模式的种种缺陷,开始谋求研发人员用工模式的转型。药企人力资源战略开始由从内部利用向内外部综合利用转变,科研人员用工模式逐渐走向多元化。针对目前医药企业中大量兴起的非全日制用工、临时雇佣、固定期限合同等用工方式,本文研究聚焦于不同雇佣模式的差异性以及其对企业绩效的影响。在现有的雇佣模式理论和知识型员工研究基础上,将目前医药企业中繁杂的科研用工方式划分为了固定性用工、外包型用工、项目型用工。本文探讨了三种用工在人力成本、法律风险和创新绩效上的优缺点,并结合企业生命周期理论,对适宜不同阶段企业的用工模式进行了探讨。最后,通过对F医药公司的案例分析,提出了若干优化科研人员用工模式的措施。研究结论表明,随着企业规模的壮大和实力的发展,企业的科研人员用工模式也应不断随之演化,根据自身特点和发展需要构建针对性的雇佣模式。
【关键词】：医药企业 CRO 科研员工 用工模式多元化
【学位授予单位】：首都经济贸易大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92;F426.72
【目录】：

• 摘要5-8
• 一 绪论8-13
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 研究意义9-10
• 1.2.1 理论意义9-10
• 1.2.2 实践意义10
• 1.3 研究方法10-11
• 1.4 研究内容与研究思路11-13
• 二 理论基础及文献综述13-20
• 2.1 相关理论基础13-16
• 2.1.1 社会交换理论13-14
• 2.1.2 心理契约理论14-15
• 2.1.3 诱因-贡献理论15-16
• 2.2 雇佣模式文献综述16-20
• 2.2.1 不同视角下的雇佣模式16-17
• 2.2.2 多元化的雇佣关系模式组合17-18
• 2.2.3 当前实践中目前存在的不同用工模式18-20
• 三 研发人员用工模式特征分析20-26
• 3.1 医药企业研发人员用工模式20-22
• 3.1.1 固定型用工及其特点20-21
• 3.1.2 外包型用工及其特点21
• 3.1.3 项目型用工及其特点21-22
• 3.2 研发人员用工模式的差异性分析22-24
• 3.2.1 不同用工模式的人力成本22-23
• 3.2.2 不同用工模式的研发绩效23-24
• 3.3 医药企业科研人员多元化用工模式转型24-26
• 四 医药企业生命周期视角下研发人员用工模式选择26-33
• 4.1 企业生命周期与用工模式26-29
• 4.1.1 初始期企业研发人员用工模式26-27
• 4.1.2 发展期企业研发人员用工模式27-28
• 4.1.3 成熟期企业研发人员用工模式28-29
• 4.2 研发人员用工模式优化策略29-31
• 4.2.1 初始期企业研发人员用工模式优化策略29
• 4.2.2 发展期企业研发人员用工模式优化策略29-30
• 4.2.3 成熟期企业研发人员用工模式优化策略30-31
• 4.3 基于医药企业研发特点的科研人员用工模式优化策略31-33
• 五 F医药公司科研人员用工案例分析33-41
• 5.1 F医药公司简介33-34
• 5.1.1 F医药公司概况33
• 5.1.2 F医药公司研发部门简介33-34
• 5.2 F医药公司科研人员用工现状及存在的问题34-38
• 5.2.1 F医药公司科研人员用工现状34-36
• 5.2.2 F医药公司科研人员用工存在的问题36-37
• 5.2.3 F基于诱因-贡献理论的医药企业科研人员用工问题分析37-38
• 5.3 F医药公司采取的雇佣管理改善措施38-41
• 六 结论与展望41-43
• 6.1 研究结论41
• 6.2 本文不足与未来展望41-43
• 附录43-46
• 参考文献46-49

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本文编号：530941