创新管理挑战经典企业管理理论(ppt 128)
本文关键词:创新管理对经典企业管理理论的挑战,由笔耕文化传播整理发布。
创新管理挑战经典企业管理理论(ppt 128)摘要
创新管理挑战经典企业管理理论低成本性能服务快速适应市场经济竞争优势的来源低成本性能服务快速适应市场产品创新 流程创新 工艺创新 构架创新 服务创新 何谓最佳创新公司 1)创新的速度比对手快! 2)创新的成本比对手低! 3)拥有大量专利!3M公司——最富创新精神的公司3M公司创新案例 6万个员工拥有6万多个产品 每年新产品200-300个 WAL MART创新制胜!全球产业研发知识流动示意图北美非洲亚洲欧洲南美171911683350.2世界范围内产业研发资金流动现状单位:亿美圆注:美国研发资金流出为1994年数据 流入为1995年数据对外直接投资与海外
研发活动之间的关系121:对外直接投资2:开发费用198019851990199520000200400600800亿美圆资料来源:美国商务部报告 1999创新度—新产品销售收入比重单位 %资料来源:《中国科技统计年签》中国企业需要创新!创新是民族的灵魂! ——江泽民从企业管理的角度,,技术创新就是一种新的思想的产生,到研究、发展、试制、生产制造到首次商业化的过程。 技术创新就是发明+发展+商业化。什么是技术创新?技术创新强调基于要素组合的市场化行为 技术创新必须满足顾客的需求技术创新强调技术与市场的整合市场流技术流机会确认 定义问题 问题求解 试制 应用 扩散 技术创新强调研究与发展部门、生产制造部门与营销部门的有效整合。 技术创新强调企业内部知识与外部知识的有效整合。 辉瑞公司的研究与发展费用3000个原始设想300个提交讨论的思想125个小项目9个大的开发项目4个重大开发项目1。7个被市场接受1个经济上成功新药的创新需要3000个原始设想!!创新的困惑!高失败率 高智力 .......................
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编辑: zhaona
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