HLZ公司股权激励案例研究

发布时间：2017-07-17 22:09

  本文关键词：HLZ公司股权激励案例研究

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【摘要】：股权激励属于长期激励的一种,可以防范公司经营者的短视行为,使其更为注重公司的长期发展,被认为是解决委托代理问题的有效措施。股权激励始于20世纪50年代的美国,现阶段在欧美等国家已经得到了广泛的运用；在我国则起步较晚,起始于1993年万科颁布的“职员股份计划规则”；但现阶段越来越多的上市公司开始采用股权激励计划,我国的股权激励处于蓬勃发展期。本篇文章正是在上述环境中对股权激励的制定和实施进行研究,期望为我国股权激励的完善和发展提供参考和借鉴。本文采用了案例研究法,以HLZ公司为研究对象。HLZ公司是中外合资的以生产高空作业车为主营业务的企业。公司在2011年11月公布了股权激励计划草案,方式为股票期权并于2012年2月3日正式实施。文章描述了股权激励方案的主要内容和实施进程,以及方案实施后由于公司业绩未达到行权标准,公司注销了授予日授予的股票期权,公司的市场表现欠佳,并存在高管离职的现象。随后应用相关理论知识包括委托代理理论,人力资本理论和激励理论对案例进行分析,分析出股权激励计划的不合理之处以及造成不合理之处的原因。原因具体包括,股权激励目的不明确,公司治理环境有待完善以及要素设计不合理。针对以上原因,提出了解决措施包括注重方案的整体性,增强股权激励计划的专业性,改进股东大会表决机制以及改善要素设计。本文在写作过程中,参阅了与股权激励相关的文献资料,以及HLZ公司在巨潮资讯网上公布的年度报告以及与股权激励相关的公告,将相关理论和方法与HLZ公司股权激励计划实施的具体情况相结合进行分析并得出结论。本文为其他上市公司设计并推行股权激励计划提供参考,对我国股权激励计划的发展和完善具有重要意义。
【关键词】：HLZ公司 股权激励 案例
【学位授予单位】：辽宁大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92;F426.4
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 绪论10-15
• 0.1 研究背景及意义10-12
• 0.1.1 研究背景10-11
• 0.1.2 研究意义11-12
• 0.2 研究内容及方法12-15
• 0.2.1 研究内容12-13
• 0.2.2 研究方法13-15
• 1 案例介绍15-25
• 1.1 HLZ基本情况简介15-17
• 1.1.1 HLZ公司概况15
• 1.1.2 HLZ公司控制权结构15-17
• 1.2 案例描述17-25
• 1.2.1 激励方案应运而生17-19
• 1.2.2 激励对象纷纷离职19-20
• 1.2.3 激励条件难以实现20-21
• 1.2.4 业绩不佳股价下跌21-25
• 2 案例分析25-38
• 2.1 股权激励的相关概念及理论基础25-29
• 2.1.1 相关概念25-26
• 2.1.2 理论基础26-29
• 2.2 股权激励失效的原因分析29-38
• 2.2.1 股权激励目的不明确30-31
• 2.2.2 公司治理环境仍有待完善31
• 2.2.3 要素设计不合理31-38
• 3 完善股权激励的建议38-42
• 3.1 注重方案的整体性38
• 3.2 增强股权激励计划的专业性38
• 3.3 改进股东大会表决机制38-39
• 3.4 改进要素设计39-42
• 结束语42-43
• 参考文献43-46
• 致谢46

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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中国硕士学位论文全文数据库 前3条

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本文编号：554833