“机器换人”对台州制造业的影响研究

发布时间：2017-07-26 16:33

  本文关键词：“机器换人”对台州制造业的影响研究

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【摘要】：“机器换人”并非简单地由机器来替换人工,其核心是用先进装备替换落后的设备来提高生产效率;实质是以装备更新来带动技术创新、工艺创新以及管理创新;目的是改变过度依赖低廉劳动力的粗放增长方式,大幅度地减少企业用工数量,成为新的产业优化升级和经济持续增长的动力。当前,随着人口红利的下降和企业用工成本的不断上升,在用工需求、市场需求、环境容制约以及政策激励等多重因素的共同作用下,制造业企业对工业机器人的需求受到了刺激,“机器换人”市场需求潜力巨大,虽然部分企业已率先行动,购入自动化设备进行“机器换人”,但更多的企业却仍在观望之中。“机器换人”已成为制造业企业转型升级的必经之路。为深入了解“机器换人”对台州制造业的影响,本文作者设置了专门调查问卷,采取重点调查形式,并结合实地调研,专门对台州工业机器人产业发展状况以及制造业企业推进“机器换人”的情况进行调查研究得知,目前“机器换人”给制造业以下几方面的好处:减轻了企业用工压力和生产成本,提高了生产效率,改善了工人工作环境,提高了产品合格率,减少了能源消耗,淘汰了落后产品,但是制造业企业开展“机器换人”还存在着四大难题:投资资金大、回收期限长,企业研发能力不够,扶持政策知晓率低,机器人产业欠发达等。在此研究基础上,本文作者提出了若要推进制造业“机器换人”,政府必须在政策上大力扶持、在技术上要引领并在产业发展上要有针对性的导向,企业要牢牢把握各种机遇,适时引进技术和人才,以适应经济发展新常态立于不败之地。
【关键词】：工业机器人 机器换人 制造业 影响 扶持
【学位授予单位】：江西师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F427
【目录】：

• 中文摘要3-4
• 英文摘要4-7
• 一、绪论7-9
• （一）研究背景7
• （二）研究意义7-8
• （三）研究的基本思路和研究方法8-9
• 二、文献综述9-19
• （一）工业机器人研究9-11
• 1.国外工业机器人10
• 2.国内工业机器人10-11
• （二）国内外关于“机器换人”对制造业影响研究11-14
• 1.国外研究现状12-13
• 2.国内研究现状13-14
• （三）国外“机器换人”模式研究14-18
• 1．美国、德国、日本等国家的“机器换人”模式14-15
• 2. 美国、德国、日本三个国家“机器换人”进程比较15-18
• （四）“机器换人“对世界各国制造业带来的影响研究18-19
• 1.发达国家建立了数字化工厂18
• 2.发达国家“再工业化”战略借助“机器换人”获得比较优势18
• 3.“机器换人”将提高制造业就业率18-19
• 4.“机器换人”或成为我国制造产业转型升级突破口19
• 三、“机器换人”对台州制造业影响研究19-31
• （一）台州制造业企业开展“机器换人”的背景20-24
• 1.用工需求背景20-21
• 2.市场需求背景21-22
• 3.环境容量背景22
• 4.政策激励背景22-23
• 5.省内、外成功经验背景23-24
• （二）台州制造业企业开展“机器换人”现状24-26
• 1.台州工业机器人产业尚属起步阶段24
• 2.三成受访企业推进了“机器换人”24
• 3.超过五成的企业认为推进“机器换人”需要量力而行24-25
• 4.“机器换人”投资额通常为500万、回收期 4-5 年25-26
• 5.超六成的设备来自国外、省外26
• （三）“机器换人”给制造业企业带来的影响26-28
• 1.用工压力和生产成本得以减轻26
• 2.生产效率得以提高26-27
• 3.一线工人工作环境得以改善27
• 4.产品合格率得以提高27
• 5.能源消耗得以减少27-28
• 6.落后生产设备得以淘汰28
• （四）台州制造业企业开展“机器换人”面临的困难28-31
• 1 投入资金大，，回收期限长29
• 2 企业研发能力不够，专门设立机构难29-30
• 3 政策知晓率低，扶持更需针对性30-31
• 4 机器人产业欠发达，“机器换人”服务体系不完善31
• 四、如何在制造业企业进一步推进“机器换人”对策建议31-35
• (一) 加强政策扶持力度32-33
• (二) 引领发展核心技术33
• (三) 保障技术人才培养33-34
• (四) 构建机器人产业体系34
• (五) 探索建立“机器换人”公共服务体系34-35
• 参考文献35-37
• 附录37-43
• 致谢43

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本文编号：577354