服务型企业全面预算管理体系构建论文.pdf

  本文关键词：服务型企业全面预算管理体系构建，，由笔耕文化传播整理发布。

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首都经济贸易大学硕士学位论文服务型企业全面预算管理体系构建摘要全面预算管理通过预算编制、执行、控制、考核、激励等一系列活动,实现对企业各种财务及非财务资源的配置、协调、评价,从而有效地组织和协调企业的生产经营活动,实现企业的战略目标。企业的整个经营管理活动在全面预算管理的贯穿下进行,使企业资源得以高效合理地配置,从而全面提高企业管理水平和经营效率。在企业经营活动管理机制中,现代全面预算管理的特征体现为:全面预算管理逐渐地由上市公司的硬性要求转向成中小型企业的一种自发性管理意识和企业同常经营管理活动的一种自发性管理手段和机制,预算管理制度在中小型企业中得到了前所未有的推广和应用。随着科学技术的发展与管理理论、方法的不断发展和完善,全面预算管理的作用不仅局限于提高企业经营效率,而是向着企业管理领域更深层次延伸,成为了管理者落实、实施追踪企业战略实现的一种重要管理手段和机制。凶此,如何『F确认识、运用全面预算管理,已成为现代企业管理者们非常关注的问题。本文凹顾了预算管理的发展历程,归纳了全面预算管理的内涵和特征,针对服务型企业的特点,提出了服务型企业全面预算管理体系的设计思路,从全面预算管理体系基本框架、组织... 内容来自转载请标明出处.

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