YZ煤业公司经营者薪酬体系优化设计

发布时间：2017-08-15 04:07

  本文关键词：YZ煤业公司经营者薪酬体系优化设计

  更多相关文章： 煤炭行业 经营者 薪酬激励

【摘要】：随着供给侧改革的提出,各个产能过剩的行业,特别是煤炭行业,去库存和产业优化重组压力越来越大,煤炭企业的竞争越来越激烈。而人力资本在现代企业制度下也成为了企业资本结构中重要的组成部分,是企业赖以发展壮大的重要基础。经营者因其自身的能力以及岗位特点更是企业人力资本的重要组成部分。因此,如何通过激励的方式充分调动经营者的工作积极性,使其为企业的发展壮大贡献自己的力量,就成为了企业管理不得不研究的一个问题。特别是在煤炭行业中,因为本行业的特殊性,经营者的工作积极性大小更是影响其收益的主要因素。因此,如何设计一个合理的经营者薪酬激励体系并保障实施,就成为了煤炭企业发展过程中需要面对的一个重要问题。本文以YZ煤业公司为例,在总计国内外研究成果的基础上,结合相应的激励理论以及企业的实际情况,通过调查问卷的形式,统计调查了YZ煤业公司现在施行的经营者薪酬激励体系存在的薪酬水平以及薪酬结构的主要问题,并分析了导致这些问题的主要原因。之后,根据激励的经典理论,从经营者的心理需求出发,确定了YZ煤业公司经营者薪酬激励体系的设计目标、设计原则以及设计的总体思路,并从基本薪酬、奖励股权、福利报酬三个方面综合考虑,设计了短期激励与长期激励相结合的经营者薪酬激励体系。最后,从经营者市场、监督约束机制、沟通工作、企业文化四个方面。提出了新的经营者薪酬体系实施的保障措施本文对于YZ煤业公司经营者薪酬激励体系的优化设计研究,改善了YZ煤业公司的薪酬激励体系,有利于对YZ煤业公司的经营者实现更好的激励,有利于提升YZ煤业公司经营者的工作积极性,有利于提升YZ煤业公司的核心竞争力,有利于YZ煤业公司的长期发展以及战略目标的实现。同时,本文通过对具体的公司经营者薪酬激励体系进行设计,对于经营者激励理论有所补充,并给予了相类似的公司的经营管理以借鉴。
【关键词】：煤炭行业 经营者 薪酬激励
【学位授予单位】：山东财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92;F426.21
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 绪论10-19
• 1.1 研究背景及意义10-11
• 1.2 国内外研究综述11-17
• 1.2.1 企业经营者薪酬激励11-14
• 1.2.2 煤矿经营者薪酬激励14-15
• 1.2.3 研究现状评价15-17
• 1.3 研究内容与研究方法17-18
• 1.3.1 研究内容17-18
• 1.3.2 研究方法18
• 1.4 创新点18-19
• 第2章 相关概念与理论基础19-27
• 2.1 相关概念19-21
• 2.1.1 薪酬与薪酬体系的概念及其构成19-20
• 2.1.2 薪酬的功能20-21
• 2.2 激励理论21-24
• 2.2.1 马斯洛需求层次理论22-23
• 2.2.2 ERG理论23
• 2.2.3 双因素理论23
• 2.2.4 简要评价23-24
• 2.3 经营者激励理论24-27
• 2.3.1 委托代理理论24-25
• 2.3.2 人力资本理论25-26
• 2.3.3 简要评价26-27
• 第3章 YZ煤业公司经营者薪酬激励现状及问题分析27-37
• 3.1 YZ煤业公司经营者27-28
• 3.1.1 经营者界定27
• 3.1.2 经营者的重要性27-28
• 3.2 YZ煤业公司经营者薪酬激励方案现状28-31
• 3.2.1 基本原则28-29
• 3.2.2 薪酬的确定29-31
• 3.2.3 薪酬的支付31
• 3.3 经营者现行薪酬激励方案存在的问题及原因31-37
• 3.3.1 薪酬满意度调查结果及存在问题31-35
• 3.3.2 存在问题的成因分析35-37
• 第4章 经营者薪酬体系的优化设计37-44
• 4.1 经营者薪酬体系设计的目标、原则及思路37-40
• 4.1.1 设计目标37
• 4.1.2 设计原则37-38
• 4.1.3 总体思路38-40
• 4.2 经营者薪酬激励的具体方案40-44
• 4.2.1 基本薪酬40-42
• 4.2.2 股权激励42-43
• 4.2.3 福利报酬43-44
• 第5章 实施建议44-48
• 5.1 建立规范的子公司经营者市场配置体系44-45
• 5.1.1 建立子公司经营者市场准入和禁入制度44-45
• 5.1.2 建立子公司经营者测评制度45
• 5.2 建立健全对经营者监督约束机制45-46
• 5.2.1 建立薪酬委员会45-46
• 5.2.2 重点加强财务审计监督46
• 5.2.3 加强法律监督力度46
• 5.2.4 加强职务消费的控制46
• 5.3 做好相关沟通工作46-47
• 5.3.1 加强与政府沟通以得到支持和协助46-47
• 5.3.2 做好制度实施过程中的培训沟通工作47
• 5.4 完善外部环境,培育企业文化47-48
• 结论和展望48-49
• 参考文献49-52
• 附录52-54
• 致谢54

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 弋永杰;刘多明;;舞起龙头——记山东省煤矿企业营销工作先进集体亭南煤业公司[J];中国煤炭;2008年11期

2 ;新煤业公司面临的法律问题[J];山西煤炭;2010年02期

3 ;中铝投资5.37亿元整合煤业公司[J];现代矿业;2010年12期

4 孙亮;;浅谈煤业公司如何加强内部财务控制[J];经营管理者;2011年19期

5 李云鹏;;以人为本 和谐发展——雁崖煤业公司多措并举共建和谐企业[J];山西煤炭;2012年11期

6 李云鹏;;雁崖煤业公司把抓好安全工作当作员工最大的福利[J];山西煤炭;2013年10期

7 李云鹏;;同煤集团雁崖煤业公司:为员工成才搭建干事创业舞台[J];先锋队;2013年29期

8 何永兴;;中山煤业公司培育员工“快乐心情”[J];工会信息;2011年11期

9 贾永梁;;发挥女工优势 搞好安全协管——王村煤业公司女工家属精心构筑“安全二道防线”[J];当代矿工;2006年09期

10 苏金昌;企业信息化建设策略——从煤业公司实施信息化建设谈起[J];内蒙古煤炭经济;2002年S1期

中国重要会议论文全文数据库 前10条

1 ;国电陕西公司签订煤炭购销战略合作协议[A];《电站信息》2012年第10期[C];2012年

2 李杰;;汇能煤业公司信息化建设的发展现状[A];第22届全国煤矿自动化与信息化学术会议暨第4届中国煤矿信息化与自动化高层论坛论文集[C];2012年

3 ;四川华蓥山广能集团李子垭煤业公司[A];2007中国煤炭工业安全高效矿井建设年度报告[C];2008年

4 ;中煤平朔煤业公司安太堡露天煤矿[A];中国大型现代化煤矿建设——全国大型煤矿建设现场会暨推进煤炭生产规模化现代化发展论坛资料汇编[C];2009年

5 ;晋城无烟煤矿业集团有限责任公司长平煤业公司[A];2007中国煤炭工业安全高效矿井建设年度报告[C];2008年

6 ;华亭煤业公司煤制甲醇公司硫回收装置开车成功[A];《电站信息》2012年第4期[C];2012年

7 ;中煤平朔煤业公司安家岭露天煤矿[A];中国大型现代化煤矿建设——全国大型煤矿建设现场会暨推进煤炭生产规模化现代化发展论坛资料汇编[C];2009年

8 ;中煤平朔煤业公司安家岭井工一矿[A];中国大型现代化煤矿建设——全国大型煤矿建设现场会暨推进煤炭生产规模化现代化发展论坛资料汇编[C];2009年

9 杨同敏;郭安廷;郭小安;李秋宝;韩兴亮;王争峰;王春平;魏巍;方太和;邱路阳;;“三度”卫生管理机制[A];2008煤炭企业管理现代化创新成果集[C];2009年

10 ;华亭煤业实施“四项工程”保民生[A];《电站信息》2013年第2期[C];2013年

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 孙晶鑫;八宝煤业公司扎实做好防汛工作[N];长白山日报;2008年

2 记者 李奎福;省委党史研究室在西安煤业公司建立党史图书室[N];辽源日报;2009年

3 李云鹏;雁崖煤业公司:科学发展绘新图[N];山西经济日报;2010年

4 记者 刘飞 通讯员 王俊 赵业永;黑沟煤业公司井下实行“两班倒”[N];中国煤炭报;2012年

5 张援 李保荣;佳源煤业公司构建和谐矿区[N];临汾日报;2005年

6 郝军;白洞煤业公司全力打造现代生态企业[N];大同日报;2007年

7 甘信明;龙山煤业公司人人都会背“口诀”[N];经理日报;2007年

8 刘洪;永荣青鹏煤业公司600职工庄严宣誓[N];经理日报;2007年

9 刘应忠;涌出煤业公司加强“群安网”建设[N];中国矿业报;2007年

10 周友明;中心桥煤业公司狠刹“现场隐患”[N];经理日报;2007年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 李明泽;YZ煤业公司经营者薪酬体系优化设计[D];山东财经大学;2016年

2 苌建强;开滦煤业公司人力资源发展战略研究[D];燕山大学;2013年

3 王伟;兖矿集团煤业公司发展战略研究[D];上海海事大学;2005年

4 彭s，

本文编号：676161