制度标准在电力企业中的有效应用研究
本文关键词:制度标准在电力企业中的有效应用研究
【摘要】:“三集五大”体系建设是国家电网公司(以下简称“国网”)进一步深化“两个转变”的重大举措,2013年国网全面推进“制度标准一体化”体系建设,并于2013年9月陆续开始制定、颁布了通用管理制度,与技术标准成为“制度标准一体化”通用管理规范,国网管理制度和技术标准(以下简称“制度标准”)有效落地和执行成为省级电力企业以及基层单位的当务之急、迫在眉睫。制度标准的价值在于执行,制度标准的生命力在于持续改进。制定再好的制度标准而不能够有效落地执行,制度标准就会被束之高阁,对于“三集五大”体系规范实施的支撑作用将大打折扣。本论文正是为全面贯彻落实国网统一的制度标准,以制度标准有效运行为导向,以提升制度标准运行效率和运行质量为目标。在省级企业制度标准实践探索的基础上,整合“三集五大”标准体系建设的管理成果和典型经验,研究制度标准的长效运行机制,最终实现国网制度标准有效落地执行。
【关键词】:基层供电 国网标准 制度管理 运行机制
【学位授予单位】:郑州大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F426.61
【目录】:
- 摘要4-5
- Abstract5-9
- 1 绪论9-14
- 1.1 研究背景9
- 1.2 制度应用模式9-10
- 1.2.1 国内外制度运行提升典型模式9-10
- 1.3 研究定位10
- 1.4 现状分析10-12
- 1.4.1 制度标准“差异对比”运行模式11
- 1.4.2 制度标准“1+N”评价模式11
- 1.4.3 制度标准“绩效考核”运行模式11
- 1.4.4 制度标准“培训宣贯”运行模式11-12
- 1.5 本文主要工作12-14
- 2 研究方式方法14-24
- 2.1 概述14
- 2.2 制度标准运行相关基础理论及数学模型14-19
- 2.2.1 风险管理理论14-17
- 2.2.2 过程管理理论17-18
- 2.2.3 合规管理理论18
- 2.2.4 质量体系审核理论18-19
- 2.3 研究总体思路19-23
- 2.3.1 研究思路19-20
- 2.3.2 研究试点单位20
- 2.3.3 研究项目组20-21
- 2.3.4 研究方案及模型21-23
- 2.4 小结23-24
- 3 制度标准运行机制研究过程24-48
- 3.1 制度标准运行影响风险因素识别24-32
- 3.1.1 管理现状调研和诊断24
- 3.1.2 问卷调查24-25
- 3.1.3 制度标准接收、确认阶段涉及的风险因素25-27
- 3.1.4.制度标准宣贯培训阶段涉及的风险因素27-28
- 3.1.5 制度标准运行阶段涉及的风险因素28-30
- 3.1.6 基层单位制度标准运行监督阶段涉及的风险因素30-32
- 3.1.7 制度标准运行反馈阶段涉及的风险因素32
- 3.2 制度标准运行影响因素评价32-38
- 3.3 制度标准运行影响因素应对38-40
- 3.4 制度标准运行影响因素应对机制搭建40-46
- 3.4.1 管理改进措施40-44
- 3.4.2 管理建议措施44-46
- 3.5 制度标准运行效果评价46-47
- 3.5.1 网省公司层面46-47
- 3.5.2 基层单位层面47
- 3.6 小结47-48
- 4 结论与展望48-51
- 4.1 结论48
- 4.2 展望48-51
- 参考文献51-52
- 致谢52-53
- 附录53-84
- 附件1 制度标准收发管理机制53-56
- 附件2 网省公司制度标准确认指导管理机制56-59
- 附件3 制度标准宣贯培训管理机制59-62
- 附件4 制度标准差距分析和改进管理机制62-65
- 附件5 制度标准运行辅导与评价管理机制65-67
- 附件6 基层单位制度标准运行系统内部评价管理机制67-69
- 附件7 网省公司制度标准运行质量监督检查管理机制69-72
- 附件8 网省公司制度标准运行系统评价管理机制72-74
- 附件9 制度标准运行反馈管理机制74-76
- 附件10 国网制度标准运行同业对标指标建议76-84
- 个人简历84
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,本文编号:766031
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