DQ集团公司人才流失问题研究

发布时间：2017-08-31 16:38

  本文关键词：DQ集团公司人才流失问题研究

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【摘要】：作为共和国的长子,DQ集团是由“一五”期间前苏联援建的156项重点建设项目中的6项沿革发展而来,是我国民族工业的脊梁,但在近几年发展中遭遇瓶颈,人才流失的问题也从一定程度上给企业雪上加霜。本文从DQ集团公司的实际情况出发,对其人才管理中存在的种种问题进行了分析研究,从企业外部、企业内部和员工个人三个方面分析了其人才流失的原因,并针对每一个原因靶向提出了解决方案。本文阐述了论文的研究背景及意义,从DQ集团公司人才管理的现状入手,通过对其人才的数量和质量结构等方面的分析,总结出公司的人才管理现状;通过对近几年来人才流失状况的汇总和人才流失对企业的负面影响分析,从企业外部、企业内部和员工个人三个方面总结出造成DQ集团公司人才流失的包括从企业外部来看,国际次贷危机及国内经济增速放缓;从企业内部来看招聘工作追求“数据成绩”,缺乏针对性;从员工个人来看员工自我实现的需要无法满足等十三个原因并针对每一个原因提出解决方案。与此同时,为了保障解决方案的顺利实施及效果还制定了实施计划四步曲以及提高统一思想认识;加强组织领导;制定实施企业中长期人才队伍建设规划和加大资金支持和投入力度的保障措施。期望本文中针对原因提出的解决方案及措施能通过改善DQ集团公司的人才管理现状来对其人才流失问题发挥一定的作用。
【关键词】：DQ集团公司 人才流失 人才管理 解决方案
【学位授予单位】：哈尔滨工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92;F426.61
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 绪论9-17
• 1.1 研究背景及问题的提出9-10
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 问题的提出10
• 1.2 研究的意义10-11
• 1.3 国内外研究现状11-14
• 1.3.1 国外研究现状11-12
• 1.3.2 国内研究现状12-13
• 1.3.3 研究评述13-14
• 1.4 本文的主要研究内容、方法及框架14-17
• 1.4.1 研究的内容14-15
• 1.4.2 研究的方法15
• 1.4.3 研究的框架15-17
• 第2章 DQ集团公司人才流失问题及原因分析17-35
• 2.1 DQ集团公司简介17-19
• 2.1.1 企业概况17
• 2.1.2 内部组织结构图17
• 2.1.3 企业文化17-19
• 2.2 国有企业人才流失现状及存在的问题19-20
• 2.2.1 国有企业人才流失现状19
• 2.2.2 国有企业人力资源管理中的主要问题19-20
• 2.3 DQ集团公司人才现状20-24
• 2.3.1 人才结构20-23
• 2.3.2 人才流失情况统计23-24
• 2.4 DQ集团公司人才管理中的主要问题24-26
• 2.4.1 人才评价体系缺失24
• 2.4.2 对员工的职业生涯规划不到位24-25
• 2.4.3 不重视人才流失问题25-26
• 2.5 DQ集团公司人才流失的原因分析26-34
• 2.5.1 DQ集团公司人才流失的外部原因26-29
• 2.5.2 DQ集团公司人才流失的内部原因29-33
• 2.5.3 DQ集团公司人才流失的员工个人原因33-34
• 2.6 本章小结34-35
• 第3章 DQ集团公司人才流失问题的解决方案35-57
• 3.1 明确并重塑公司人才工作的总体要求和战略目标35
• 3.2 DQ集团公司人才评价体系的构建35-44
• 3.3 针对DQ集团公司人才流失外部原因的解决方案44-46
• 3.3.1 积极应对经济形势44
• 3.3.2 适应产业机构调整44-45
• 3.3.3 利用区位留住人才45-46
• 3.4 针对DQ集团公司人才流失内部原因的解决方案46-54
• 3.4.1 改进招聘体系46-47
• 3.4.2 完善培训体系47-48
• 3.4.3 调整部门结构48-49
• 3.4.4 调整薪酬分配制度49-51
• 3.4.5 提升员工内部流动晋升渠道51-52
• 3.4.6 营造企业文化氛围52-53
• 3.4.7 增加有效的激励手段53-54
• 3.5 针对DQ集团公司人才流失的员工个人原因的解决方案54-55
• 3.5.1 帮助人才实现自我54
• 3.5.2 心理干预54-55
• 3.5.3 管控其他机动因素55
• 3.6 本章小结55-57
• 第4章 DQ集团人才流失解决方案的保障措施57-64
• 4.1 DQ集团公司人才流失问题解决方案的实施步骤57-59
• 4.1.1 制定计划57
• 4.1.2 前期准备57
• 4.1.3 正式实施57-58
• 4.1.4 结果反馈58-59
• 4.2 实施措施59-61
• 4.2.1 战略定位和人才工作59
• 4.2.2 加强人才队伍建设59-61
• 4.3 DQ集团公司人才流失问题解决方案的预期效果61
• 4.4 DQ集团公司人才流失问题解决方案的局限性61-62
• 4.5 集团降低人才流失问题的解决方案保障措施62-63
• 4.5.1 提高和统一思想认识62
• 4.5.2 加强对人才工作的组织领导62
• 4.5.3 制定实施企业中长期人才队伍建设规划62-63
• 4.5.4 加大资金支持和投入力度63
• 4.6 本章小结63-64
• 结论64-65
• 参考文献65-69
• 后记69-70
• 个人简历70

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本文编号：766717