以海尔为案例的中国本土制造企业商业生态重构研究

发布时间：2017-09-24 14:12

  本文关键词：以海尔为案例的中国本土制造企业商业生态重构研究

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【摘要】：从资源依赖理论视角,以海尔为研究案例,探究中国传统制造企业转型对其商业生态的成员结构、相互关系及功能变化的影响。结果表明:外部竞争环境的变化,导致竞争性资源改变,企业受制于某些外部资源而进行战略变革;企业采取多种策略以减少资源拥有方的权力控制;随着策略实施,通过内外部资源整合形成新的能力和竞争优势;资源依赖关系的变化和关联组织的外延促使商业生态成员结构、相互关系及功能的变化,最终导致商业生态重构。
【作者单位】： 武汉大学经济与管理学院;皖西学院经济与管理学院;
【关键词】： 商业生态重构 资源依赖理论 传统制造企业 案例研究
【基金】：国家自然科学基金资助项目(71572134)
【分类号】：F426.6
【正文快照】： 互联网的快速发展改变着传统制造业格局,迫使中国本土制造企业转型升级[1]。企业转型的动因来自内部和外部:企业成长过程中内部变迁力量迫使企业转型[2],商业环境、科技水平、组织文化等外部力量导致企业变革[3]。中国本土制造企业转型动因,源自外部资源限制、劳动力及生产要

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本文编号：911839