战略导向、研发伙伴多样性与创新绩效

发布时间：2017-09-25 00:33

  本文关键词：战略导向、研发伙伴多样性与创新绩效

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【摘要】：我国少数本土医药制造企业在没有品牌、缺乏政府保护和市场优先权的劣势下逐渐成为医药制造行业中研发与创新活动的主体,它们为了生存和发展,通过选择合作伙伴共同开展研发活动,成功实现了从完全模仿的低端仿制药到首仿药和ME-TOO药开发、最后自主创新地推出国家级甚至国际级创新药物,最终实现了创新绩效的提升。那么,在这类企业的研发活动中,其伙伴的多样性是如何影响企业的创新绩效呢?文章通过对3家医药制造企业的多案例分析,探索了企业的研发伙伴多样性是否以及如何影响其创新绩效,同时,还探讨了影响研发伙伴多样性的前置因素,即战略导向的作用。
【作者单位】： 中国石油大学(华东)经济管理学院;浙江大学管理学院;
【关键词】： 战略导向 创新绩效 研发伙伴多样性 医药制造企业
【基金】：山东省自然科学基金博士基金项目(BS2015YY006) 中央高校基本科研业务费专项资金资助(15CX04035B,13CX04028B)
【分类号】：F273.1;F426.72
【正文快照】： 随着药物研发难度的不断增加以及药物技术领域持续扩大,寻找研发伙伴、加强外部合作已成为国内外医药制造企业共同面临的挑战。企业开展研发活动的一个关键问题就是选择什么样的伙伴[1]。为了有效地整合内外部资源、快速实现新药项目的开发和商业化,很多制药企业会在特定时期

【共引文献】

中国期刊全文数据库 前7条

1 许晖;许守任;王睿智;;网络嵌入、组织学习与资源承诺的协同演进——基于3家外贸企业转型的案例研究[J];管理世界;2013年10期

2 Xia Yiwei;;Study on The Development of The Group-Buying:A Secondary Business-Model Innovation Perspective[J];创新与创业管理;2011年00期

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本文编号：914365