和谐人文力及其对企业管理效能作用研究

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和谐人文力及其对企业管理效能作用研究

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[中文摘要] 任何一种文化都包孕着某种力量,都是某种力量的凝结。文化的力量归根到底表现为人的力量,文化所具有的价值蕴涵是人的力量产生的土壤和根源。 任何管理活动在某种程度上都体现着人与人之间的利益关系以及由此产生的伦理问题。现代管理活动是以人的发展为目的,包含着对人的道德价值目标的追求,内蕴着对和谐价值观的应有诉求。传统的和谐理念与伦理道德能够创造一种理性秩序和人文环境,为经济发展提供价值效能和动力牵引。 市场经济条件下,经济活动的主要主体是企业,企业活力的源泉在于人。本文在对相关和谐理念与人文力概念进行阐释的基础上,诠释了和谐人文力的概念,解析其存在依据、特质属性、形成机制与价值功能,认为和谐人文力蕴涵和谐特质,是一种自组织力和人群凝聚力、一种人文资源和道德资本、一种精神驱动力和社会理性力量。这种无形的人文推动力量通过主体人的认同与接受,可以转化为人的努力与行为,获取协同效应,整合形成组织的凝聚力与合力。和谐人文力与企业管理效能具有同构关系,在企业管理活动中以和谐人文力实施人本管理,能够优化人力资本、降低交易费用、提高合作效益,进而增强企业内部凝聚力,提升企业管理效能,...
[英文摘要] Any culture contains a force, or it is a coherence of some forces. After all the force of a culture is the force of humanity. The value of a culture is soil and source from which the force of humanity origins.Any management, to some extent, embodies people's interests, where upon moral principles appear. Modern management all along regards the development of man being as its purpose, which contains a due claim of people's harmonious values. Traditional harmonious concepts and ethical moral concepts should c...

  和谐人文力及其对企业管理效能作用研究

第一章 导论：现代企业管理对和谐人文力的诉求 10-13 第二章 和谐人文力的诠释 13-22     2.1 和谐 13-16         2.1.1 和谐理念的历史溯源 13-14         2.1.2 和谐理念的现代阐释 14-16     2.2 人文力 16-18         2.2.1 文化力 16-18         2.2.2 人文力 18     2.3 和谐人文力 18-22         2.3.1 和谐人文力的存在依据 19-20         2.3.2 和谐人文力的特质属性 20-22 第三章 和谐人文力的形成机制 22-35     3.1 个体活力 22-25         3.1.1 生存动力：对合群的依赖 22-23         3.1.2 享受动力：对合作的倾向 23-24         3.1.3 发展动力：对价值的追求 24-25     3.2 群体凝聚力 25-30         3.2.1 产生协同效应 26-27         3.2.2 达成心理契约 27-28         3.2.3 实现义利合一 28-30     3.3 共生体合力 30-35         3.3.1 整合精神动力 30-31         3.3.2 平行四边形原理 31-33         3.3.3 共生效能 33-35 第四章 和谐人文力与企业管理效能的关系 35-49     4.1 企业管理效能的人文意蕴 35-40         4.1.1 企业的人文属性 35-37         4.1.2 管理的人伦本质 37-39         4.1.3 企业管理的伦理蕴涵 39-40     4.2 和谐人文力的价值功能 40-45         4.2.1 和谐人文力的基本价值 40-42         4.2.2 和谐人文力的功能作用 42-45     4.3 和谐人文力与企业管理效能的同构性 45-49         4.3.1 同构的必然性：管理活动与伦理价值的和谐统一 45-46         4.3.2 同构的相容性：和谐人文力与企业管理效能的互补互动 46-49 第五章 和谐人文力对企业管理效能的作用表现 49-60     5.1 优化人力资本 49-52         5.1.1 人力资本的生成 49-50         5.1.2 发挥主体能动作用 50-51         5.1.3 激发主体伦理意识 51-52     5.2 降低交易费用 52-56         5.2.1 降低交易前获取选择信息成本 52-53         5.2.2 降低交易中执行实施成本 53-54         5.2.3 降低交易后监督制裁成本 54-56     5.3 提高合作效益 56-60         5.3.1 促成主体间合作 56-57         5.3.2 积聚社会资本 57-58         5.3.3 消解“X”低效率 58-60 第六章 和谐人文力对企业管理效能的提升路径 60-71     6.1 以和谐理念激发人文潜力 60-63         6.1.1 推行安人之道 60-61         6.1.2 实施人本管理 61-62         6.1.3 塑造和谐人格 62-63     6.2 以制度规范协调行为方式 63-67         6.2.1 正式制度与非正式制度 63-64         6.2.2 制度规范与人的品德形成 64-65         6.2.3 制度伦理化与伦理制度化 65-67     6.3 以伦理意识促成共生互动 67-71         6.3.1 培育德性自律 67-68         6.3.2 形成价值共识 68-69         6.3.3 实现共生互动 69-71 第七章 结论：以和谐人文力提升企业管理效能 71-74     7.1 弘扬和谐文化观 71-72     7.2 倡导人文力本观 72     7.3 坚持可持续发展观 72-74 注释 74-77 参考文献 77-80

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  本文关键词：和谐人文力及其对企业管理效能作用研究，，由笔耕文化传播整理发布。