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基于ERP系统的电力企业内部控制研究

发布时间:2017-10-05 03:26

  本文关键词:基于ERP系统的电力企业内部控制研究


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【摘要】:在信息技术快速发展的社会中,企业面临的经济风险也越来越多,作为企业经营活动全过程中重要部分的内部控制体系,需要对信息化环境下的内部控制实现全面的认识和有效落实。特别是在ERP环境作用下,如何将核心竞争力为基础的内部控制进行深入挖掘和控制,是企业内部控制研究的重点。内部控制体系是在企业经营活动全过程中重要的组成部分,对于企业实现经营目标、促进经济发展具有非常重要的推动作用。国内外学者从不同角度对内部控制体系的资源有效配置及管理效率提高等方面进行深入研究。随着ERP系统在企业中的重要应用,信息化手段的深入应用已成为企业发展的重要决定因素,会计控制能力和水平有待进一步提高。本文基于ERP系统针对企业内部控制体系的必要性和实用性进行研究,对ERP环境下的内部控制进行了深入研究。通过我国电力企业内部控制现状分析和ERP系统的理论阐述,分析电力企业ERP实施和运用信息化手段开展对内部控制工作的影响,详细分析和阐述了目前在ERP的背景下对电力企业内部控制带来的影响及原因,主要体现在资产管理信息不能共享及资产管理的控制手段不符合资产全寿命周期管理理念和成本精细化控制方面。在提出的电力企业内部控制中存在的问题和原因同时,有针对性的开展内部控制体系设计,首先提出ERP环境下内部控制体系设计方法和目标,并且提出ERP环境下内部控制设计的框架,细化三个具体关键举措,即搭建内部控制基础信息体系、搭建融合资产全寿命周期管理理念的动态内部控制体系、建立精细化的成本控制体系,从而解决存在的问题,并分析相应的应用成效,包括集成化系统搭建内部控制信息共享平台,解决控制信息不能有效共享的问题,动态的内部控制体系解决企业内部控制手段落后,内控管理信息缺乏动态性和实效性,缺乏资产全寿命周期管理意识和措施的问题,成本控制体系解决成本监督的弱化作用等问题。最后,针对ERP系统的内部控制设计作出总结,使企业内部控制基础信息更加清晰准确;内部控制管理更加精细化和标准化,不仅提高成本的刚性控制还能够进一步促进公司经营风险的降低。
【关键词】:电力企业 内部控制 ERP系统 资产全寿命周期管理
【学位授予单位】:华北电力大学(北京)
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F426.61;F406.7
【目录】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-10
  • 第1章 绪论10-19
  • 1.1 研究背景及意义10-12
  • 1.1.1 研究背景10-11
  • 1.1.2 研究意义11-12
  • 1.2 国内外研究现状12-16
  • 1.2.1 国外研究动态12-15
  • 1.2.2 国内研究动态15-16
  • 1.3 本文研究内容及方法16-17
  • 1.4 本文内容安排17-19
  • 第2章 电力企ERP环境下内部控制理论与方法研究19-26
  • 2.1 内部控制概念和目标19-21
  • 2.1.1 内部控制概念19-21
  • 2.1.2 内部控制的目标21
  • 2.2 电力企业ERP系统建设理论21-23
  • 2.2.1 ERP系统建设理论21-22
  • 2.2.2 电力企业ERP建设的必要性22-23
  • 2.3 电力企业ERP环境下内部控制体系理论23-25
  • 2.3.1 ERP环境下的控制活动23-24
  • 2.3.2 ERP环境下的信息沟通24
  • 2.3.3 ERP环境下的监督检查24-25
  • 2.3.4 ERP环境下的内部控制信息体系25
  • 2.4 本章小结25-26
  • 第3章 ERP系统对电力企业内部控制产生的影响26-37
  • 3.1 电力企业及其内部控制特征分析26-27
  • 3.1.1 电力企业特征分析26
  • 3.1.2 电力企业内部控制特征分析26-27
  • 3.2 电力企业ERP系统建设与内部控制现状27-29
  • 3.2.1 电力企业ERP系统建设现状27
  • 3.2.2 电力企业内部控制建设现状27-29
  • 3.3 ERP系统建设对电力企业内部控制的影响分析29-32
  • 3.3.1 固化内部控制环境的应用30
  • 3.3.2 推动内部控制流程的转型30-31
  • 3.3.3 可实现流程实时监控31
  • 3.3.4 加强信息交流与沟通31-32
  • 3.4 ERP背景下电力企业内部控制中存在的问题与原因32-35
  • 3.4.1 企业内部控制手段落后32
  • 3.4.2 内控相关信息不能及时有效共享32-33
  • 3.4.3 内控管理信息缺乏动态性和时效性33
  • 3.4.4 缺乏资产全寿命周期管理意识和措施33-34
  • 3.4.5 弱化成本监督作用34-35
  • 3.4.6 原因分析35
  • 3.5 本章小结35-37
  • 第4章 基于ERP的内部控制体系设计37-53
  • 4.1 ERP环境下内部控制体系设计方法37-38
  • 4.1.1 ERP环境下内部控制体系目标37-38
  • 4.1.2 ERP环境下内部控制体系总体设计思想38
  • 4.2 电力企业基于ERP环境下的内部控制设计38-47
  • 4.2.1 ERP环境下内部控制体系设计框架38-39
  • 4.2.2 搭建内部控制基础信息体系39-41
  • 4.2.3 搭建动态的内部控制体系41-46
  • 4.2.4 建立精细化的成本控制体系46-47
  • 4.3 基于ERP的内部控制在电力企业的应用成效分析47-51
  • 4.3.1 集成化系统搭建内部控制信息共享平台47-48
  • 4.3.2 智能信息化管理系统助力企业实现动态的内控管理48-49
  • 4.3.3 有助于全寿命周期成本最低的集团公司价值目标的实现49-51
  • 4.4 本章小结51-53
  • 第5章 结论与展望53-57
  • 5.1 主要研究内容与结论53-55
  • 5.1.1 主要研究内容53-54
  • 5.1.2 ERP环境下的内部控制体系建设研究结论54-55
  • 5.2 研究展望55-57
  • 参考文献57-62
  • 攻读硕士学位期间发表的学术论文及其它成果62-63
  • 致谢63-64
  • 作者简介64

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 仲书瑶;;浅析企业发展战略与内部控制的相互作用[J];经营管理者;2015年01期

2 马英会;张兴;史诗;;企业ERP系统内控管理[J];中国管理信息化;2014年14期

3 王运鹏;;基于ERP的制造企业内部控制研究[J];财会通讯;2014年09期

4 高洋;;基于ERP平台提升企业内部控制有效性的实证分析[J];企业经济;2013年04期

5 杨雄胜;;内部控制范畴定义探索[J];会计研究;2011年08期

6 李明辉;;论我国衍生工具内部控制机制的构建[J];会计研究;2008年01期

7 李春瑜;王凡林;;基于风险管理的内部控制框架解读[J];会计师;2007年11期

8 于增彪;王竞达;瞿卫菁;;企业内部控制评价体系的构建——基于亚新科工业技术有限公司的案例研究[J];审计研究;2007年03期

9 王立勇,张秋生;对我国现行内部控制评价主体定位的研究[J];北京交通大学学报(社会科学版);2004年04期

10 王毅,陈劲;企业核心能力高标定位研究[J];管理工程学报;2002年04期



本文编号:974513

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