我国民营企业管理制度化：现状与展望.pdf下载

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墨蛋蚕墨蜀鬣 嘲 年第 期 我国民营企业管理制度化:现状与展望 ■周 燕 庞 毅 我国民营企业普遍存在的一个问题是不能持续经营,其原因之一在于民营企业主要依靠不稳定的个人 的因素而不是制度因素来管理企业,管理的制度化程度偏低。民营企业的管理活动的一个重要特点就是重个 人和重家族,即以自己为中心,按“差序格局”进行经济活动,但这种基于关系的信任基础之上的活动难以延 伸至该社会网络之外,并与基于普遍规则为基础的制度化管理之间有着内在的矛盾。规范化、流程化、标准化 的制度化管理方式是现代企业必然的选择。 【关键词】民营企业;家族制;管理制度;制度化 【中图分类号【文献标识码 【文章编号】 ? ? ? 周 燕 一 ,女,北京工商大学商学院工商管理系讲师,管理学博士,主要研究方向为组织理论和商 业企业管理;庞 毅一,男,北京工商大学商学院书记,教授,主要研究方向为商业企业管理。北京 本文为北京市教育委员会北京批发研究基地建设项目和北京市高校学术创新团队建设计划项目项目 编号: 的研究成果。 民营企业已成为我国经济中活跃的企业形式,成为 民营企业在整个国民经济中的重要地位已被普遍承认。 国民经济的重要组成部分。然而,我国民营企业普遍存 根据国家统计局数据,“九五”末期的年,我国 内资民营企业在国内生产总值中所占比重约为 在的一个问题是生命周期短,不能持续经营,其根本原. %,外商和港澳台投资企业的比重约为 . %,两 因之一在于主要依靠不稳定的人的因素而不是制度因 者之和约占的 %。到“十五”末期的 年,内资 素来管理企业,管理中制度化程度偏低。在全球化的背 景下,管理制度化是一个必然的趋势,要在激烈的竞争 民营企业在中的比重约为

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