基于平衡计分卡的绩效管理体系研究.pdf

  本文关键词：民营企业集团绩效管理体系研究——基于平衡计分卡的绩效管理体系研究，由笔耕文化传播整理发布。

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北京交通大学硕士学位论文民营企业集团绩效管理体系研究——基于平衡计分卡的绩效管理体系研究姓名:沈维玲申请学位级别:硕士专业:劳动经济学指导教师:裴劲松20070601拙塞銮显友堂亟±堂位j盆塞生塞擅墨中文摘要摘要:竞争的日益加剧使企业人力资源管理成为企业管理体系中的重点,作为人力资源管理的重要组成部分,有效的绩效管理体系能够帮助企业有效达成使命,创造优良续效,并成为企业成长发展的持续动力源泉。而随着经济的发展,中国民营企业尤其是民企集团融入国际竞争大市场已成为必然趋势,面临的竞争将日趋激烈,而人才的竞争将是最关键的一环.人力资源管理尤其是绩效管理将是民营企业经营管理的重要课题。在三种战略绩效管理模式(MBO.KPL BSC)中,平衡计分卡绩效管理模式无论是在理论还是实践上都显示出其固有的优越性。因此,对基于平衡计分卡的企业绩效管理进行研究,具有很好的时代意义和现实意义。本文首先介绍了绩效管理理论和平衡计分卡的相关知识;其次是针对民企集团的人力资源管理主要是绩效管理方面的问题和原因进行了剖析,然后,对三种战略绩效管理模式进行了比较,并确定平衡计分卡是最适合企业集团的;最后,结合民企集团自身的特点,构建基于平衡计分卡的绩效管理体系,并... 内容来自转载请标明出处.

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