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项目进度计划控制方法在图书出版中的应用研究

发布时间:2017-03-30 02:08

  本文关键词:项目进度计划控制方法在图书出版中的应用研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:随着我国图书市场的不断变化、其他新兴媒体的冲击、读者需求的日益多样化以及国家对出版行业保护的逐步弱化,传统的图书出版管理模式已越来越滞后于市场的要求,迫切需要在出版社内部建立起能适应外界环境变化的、可控的管理模式以提高出版行业的效率,并控制合理的图书产品生产周期。为了使出版社在激烈的市场竞争下生存和发展,控制生产质量,缩短生产周期是有效的途径之一。 进度计划控制是针对在实际出版过程中,制定详细、合理的进度计划以控制各种因素对项目的影响,并对出版项目的运行进行监控,发现偏差时要及时采取有效措施避免项目拖延,将项目进度计划控制的方法运用到出版环节中,将会有效地提高生产效率。 本文将重点剖析图书出版项目中,影响项目进度的多个重要因素,提出控制项目进度的对策,并以机械工业出版社《淘营销》重点图书出版项目为基础,将项目管理中的结构分析、进度计划控制分别应用于该项目的编辑加工、印制、发行、营销等生产环节中,分别在项目工期、项目资源等方面提出了系统的优化改进方法:如关键链法、调整工序等,从而进行有效的分析及控制,以达到在保证产品质量的前提下,按时完成该出版项目的要求。本文中的另一个创新之处在于,在出版项目的实际运作过程中安排了既熟悉出版业务流程,又具备一定的项目管理运作经验的管理人员组成出版项目管理小组进行统一的安排、指导和监督。事实证明,该方法有效了提高了出版机构整体的运作和生产效率,大大降低了内部的资源冲突和重复劳作。保证了《淘营销》重点图书出版项目的顺利进行,达到了通过项目管理方法优化图书出版产业运作的最终目的。 本文从项目管理的角度出发,结合图书出版领域的相关技术知识,提出了通过项目进度计划控制的方法进行图书出版过程中的进度控制的具体操作方法和实施步骤,对于缓解出版行业日益严峻的项目管理进度问题具有重要的实际意义和价值。
【关键词】:图书出版 项目管理 关键链 进度计划 进度控制
【学位授予单位】:中国科学院大学(工程管理与信息技术学院)
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:G231
【目录】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-9
  • 第一章 绪论9-17
  • 1.1 选题研究的背景与意义9-10
  • 1.1.1 选题研究的背景9-10
  • 1.1.2 选题研究的意义10
  • 1.2 我国图书出版项目管理研究综述10-13
  • 1.3 研究内容与技术路线13-17
  • 1.3.1 研究内容及组织结构13-14
  • 1.3.2 研究方法与技术路线14-17
  • 第二章 项目进度管理的理论基础17-35
  • 2.1 项目进度管理理论17-23
  • 2.1.1 项目进度管理概述17-19
  • 2.1.2 项目进度计划与控制的原理19-22
  • 2.1.3 项目进度计划控制中制约因素的分析22-23
  • 2.2 项目进度计划控制的方法和工具23-29
  • 2.2.1 项目进度计划控制的方法23-27
  • 2.2.2 项目进度计划控制的工具27-29
  • 2.3 国内外项目进度计划控制的相关研究现状29-32
  • 2.3.1 国外项目进度计划控制的相关研究现状29-31
  • 2.3.2 国内项目进度计划控制的相关研究现状31-32
  • 2.4 小结32-35
  • 第三章 《淘营销》图书出版项目概况及进度计划编制35-53
  • 3.1 项目的出版背景35-36
  • 3.2 项目的主要特点及整体规划36-38
  • 3.2.1 项目的主要特点36
  • 3.2.2 项目的整体规划36-38
  • 3.3 项目进度计划编制38-52
  • 3.3.1 项目的活动分解与排序38-43
  • 3.3.2 建立项目管理约束机构——项目管理小组43-45
  • 3.3.3 项目资源和工期的估算45-50
  • 3.3.4 项目进度计划的设定50-52
  • 3.4 小结52-53
  • 第四章 《淘营销》图书出版项目进度计划优化及控制53-69
  • 4.1 项目进度计划的优化53-60
  • 4.1.1 项目进度计划优化的方法53-54
  • 4.1.2 项目进度计划优化的步骤54-55
  • 4.1.3 项目进度计划优化的结果55-60
  • 4.2 项目进度控制的过程60-61
  • 4.3 项目进度的动态监控61-62
  • 4.4 项目进度控制中的偏差调整62-68
  • 4.4.1 项目关键线路上的偏差调整63-67
  • 4.4.2 项目非关键线路上的偏差调整67-68
  • 4.5 项目进度计划控制结果68
  • 4.6 小结68-69
  • 第五章 结论与展望69-73
  • 5.1 结论69-71
  • 5.2 展望71-73
  • 参考文献73-75
  • 致谢75-77
  • 个人简历、在学期间发表的论文与研究成果77

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 陈仲芳;高校教材出版中的“项目运作”[J];出版发行研究;2002年06期

2 尹杰;;图书出版项目管理目标体系构建浅析[J];出版发行研究;2014年04期

3 张磊;;丛书出版项目的进度管理研究[J];产业与科技论坛;2014年12期

4 胡健;高莹洁;吴慧;;多项目管理与项目群管理中的常见问题及解决方法[J];中国管理信息化;2014年14期

5 张洁,高亮,李培根;敏捷企业的组织模型[J];华中科技大学学报;2001年09期

6 李坤;引入项目管理理念 提升出版社核心竞争力[J];出版经济;2003年03期

7 陈云峰;项目管理在出版业务中的运用[J];科技与出版;2001年05期

8 窦昊;;策划编辑项目管理能力的培养[J];科技与出版;2008年07期

9 白立华;蔡巍;曲生伟;;推行出版项目管理机制的策略研究[J];科教导刊(中旬刊);2013年08期

10 马国丰;陈强;;项目进度管理的研究现状及其展望[J];上海管理科学;2006年04期


  本文关键词:项目进度计划控制方法在图书出版中的应用研究,,由笔耕文化传播整理发布。



本文编号:275960

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