JTY公司基于教育信息化背景下的战略转型研究

发布时间：2024-12-21 22:04

　　美国著名管理学家钱德勒在20世纪60年代出版了《战略与结构:工业企业史的考证》一书,本书作为研究企业战略问题的首创著作。钱德勒一方面认为组织机构要适应企业的战略方向,同时企业经营战略应当适应环境和满足市场的需求。1965年安索夫出版了一本名叫《公司战略》的书,该书中第一次提出了“企业战略”的概念,并将战略定义为“一个组织打算如何去实现其目标和使命,包括各种方案的拟定和评价,以及最终将要实施的方案”。[7]企业战略管理作为一种全新的现代企业管理理论、管理思想和管理方法,是在20世纪80年代从管理科学丛林中分化出来的一门新学科,是不断创新的知识体系。JTY公司是一个有着近20年的发展历程的中型民营教辅企业,在面临着教辅新政和教育信息化两大社会背景下,分析自身优、劣势,外部环境的机会与威胁之后,迫切需要探索一条适合企业发展的新路径。本文通过运用相关战略管理理论、竞争战略理论等深入分析JTY的案例,为其确定未来发展的战略方向。运用理论联系实际、规范分析与个案研究相结合的研究方法,在参阅大量有关方面的书籍和资料、文献的基础上,依据企业战略的理论,通过分析教辅企业当前的经营、运作、管理等方面的情况后...

【文章页数】：55 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
    1.2 研究的主要内容和方法
        1.2.1 基本思路
        1.2.2 研究方法
    1.3 研究创新点
第2章 文献综述及理论基础
    2.1 国内外研究现状
    2.2 相关理论
        2.2.1 企业战略管理理论
        2.2.2 竞争战略理论
        2.2.3 竞争五力模型
        2.2.4 SWOT分析
        2.2.5 波士顿矩阵
第3章 教辅企业发展现状
    3.1 教辅行业概况
    3.2 教辅市场特点
    3.3 教辅企业的发展概况及存在的问题
第4章 JTY公司的现状分析
    4.1 公司概况
    4.2 发展现状
    4.3 竞争分析
        4.3.1 来自国家出版社的竞争
        4.3.2 主要的竞争对手分析
    4.4 现阶段五力模型分析
第5章 JTY公司的战略转型规划
    5.1 战略转型的重要意义
    5.2 教育信息化背景下的SOWT分析
    5.3 教育信息化背景下产品的波士顿矩阵分析
    5.4 转型后的的产品规划
        5.4.1 目前市场上的教育信息化产品概况
        5.4.2 JTY信息化产品设计理念
        5.4.3 JTY信息化产品功能设计
        5.4.4 JTY信息化产品的特点
第6章 转型后的战略实施及保障
    6.1 人员配备
    6.2 资金投入
    6.3 管理配套
第7章 结论与展望
    7.1 结论
    7.2 展望
致谢
参考文献



本文编号：4018972