当前位置:主页 > 社科论文 > 党建论文 >

加强领导班子建设增强企业凝聚力.doc 全文免费在线阅读

发布时间:2016-11-24 05:45

  本文关键词:创新理念,选准载体,探索国有企业党政合力促发展的有效途径,由笔耕文化传播整理发布。


网友ying_zhiguo03近日为您收集整理了关于加强领导班子建设增强企业凝聚力的文档,,希望对您的工作和学习有所帮助。以下是文档介绍:建设。“空谈误国、实干兴邦”,推动企业安全稳定发展,领导班子必须转变作风,求真务实,埋头苦干。在工作中,班子成员要经常深入一线调查研究(来源:[]),理出符合实际的工作思路,拿出解决问题的有效办法,确保工作落实到位。在决策上,班子成员要坚持做到务实事、求实效,把决策重点放在为企业打基础谋长远的“基础工程”上、坚决摒弃“面子工程”、“形象工程”。同时,班子成员还要带头发扬艰苦奋斗作风,坚持勤俭办企方针,杜绝大手大脚,铺张浪费,做好职工群众的表率。(3)要加强班子成员的素质能力建设。严峻的市场形势是对煤炭企业领导班子素质和能力的重要检验,要加强领导班子思想政治建设,引导各级领导班子在复杂形势面前始终保持清醒头脑,保持与上级的高度一致。要坚持正确的选人用人导向,在考察选拔过程中加大对文化水平、业务知识、专业特长的了解和综合评估,优化领导班子专业知识结构,确保选配出能力与岗位相匹配的干部。要加强领导班子的日常性教育和管理,完善考核评价机制,强化激励约束,增强干部的责任感、危机感。(四)强化决策管理机制建设,促进领导班子的创新力和发展力(1)要坚持民主议事和集体决策机制。企业决策上的“一言堂”、“家长制”,往往是导致领导班子合力受损的主要原因。要(来源:[])坚持重大事项集体讨论、决策机制,集中班子成员的共同智慧,做到有事多商量、多通气、多提醒,按照分工抓好工作落实。在讨论和决策过程中,要相互尊重和支持其他班子成员工作,注意听取各方面意见,充分激发班子成员工作积极性。同时,要善于在决策过程中利用和发挥好职代会、党代会作用,在内部积极推行厂务公开、党务公开制度,规范和监督领导班子决策行为,最大限度避免决策失误。(2)要完善领导班子分工协作机制。要推进领导班子合理分工、层级负责工作机制建设,让每个班子成员都能在集体的领导下,根据集体决定和分工,认真负责地承担起分管工作。要积极推动班子成员之间的信息资源适度共享、有效共享,使各个班子成员能够紧紧围绕企业总体目标,确立工作方向,形成整体合力。要完善激励约束机制,细化分解企业的目标任务到每个班子和每位班子成员身上,严格对落实情况进行考核,逐步构建权责对应、分工负责、运转协调、奖优罚劣的领导班子责任体系。(3)要健全权力运行长效监督机制。长效合理的监督机制是规范领导班子决策行为的重要保障,要加强对权力行使重点(来源:[])环节和领域的监督检查,规范权力运作程序,及时发现和纠正违反制度的人和事,切实保证各级领导班子权力行使安全。要完善民主决策、民主监督制度,落实党员群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权,逐步建立完善的权力运行监控机制。要把制度执行摆在突出位置,严肃查处有令不行、有禁不止等严重破坏制度的行为,切实做到令行禁止,违者必究,维护制度的权威性和严肃性。三、平煤股份天力公司在增强国有煤炭企业领导班子整体功能与合力上的创新实践和应用效果平煤股份天力公司始终高度重视对增强国有煤炭企业领导班子整体功能和合力的研究,为此,公司专门成立了课题研究小组,先后多次到不同煤炭企业调研领导班子建设情况,认真搜集整理该课题的有关学术性资料,对该课题进行全面深入系统的理论性研究,并根据理论研究成果,制定了详细的实施方案。为检验其科学性和合理性,平煤股份天力公司结合企业实际,率先将该课题的实施方案实践应用到公司两级领导班子建设中,取得了较为显著的实际效果,企业保持了安全健康稳定的良好发展态势。是企业改革发展取得显著成绩。坚持安全发展理念,以一通三防、防治水、立井提升为重点,加强现场安全管理。参考文献[1]钟子才.《浅谈增强领导班子的整体合力》.企业家天地.2003(2)[2]李仁,陈春山.《创新理念,选准载体,探索国有企业党政合力促发展的有效途径》.大庆社会科学.2007(2)[3]黄文麟.《领导班子合力论》.中共中央党校出版社,1995[4]上海第三十五棉纺织厂党委《党政合力,优化机制,持续发展》党政论坛.2002(4)

<12



播放器加载中,请稍候...
系统无法检测到您的Adobe Flash Player版本
建议您在线安装最新版本的Flash Player 在线安装


  本文关键词:创新理念,选准载体,探索国有企业党政合力促发展的有效途径,由笔耕文化传播整理发布。



本文编号:189958

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/shekelunwen/dangjiandangzheng/189958.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户4d451***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com