“小市经历效应”:重要地级市市委书记职务晋升的逻辑

发布时间：2019-02-11 10:02

【摘要】：通过访谈确定各省的"大市"和"小市"的划分,采用1993-2012年间13个省份重要地级市市委书记的详细信息以及城市经济增长的数据,系统考察了这些市委书记在不那么重要的地级市的任职经历是否以及如何影响其职务晋升。本文建立一个简要的省委领导效用模型,把影响晋升因素分为"能力"和"关系"两部分,研究重要地级市市委书记职务晋升的逻辑,研究发现,这些市委书记的"小市经历"总体上对获得更好的晋升有促进作用,不受官员政治联系和政绩表现的影响;"能力"与"关系"都是职务调动的重要影响因素,但"小市经历"比政绩更能体现市委书记的能力。
[Abstract]:Through the interview to determine the division of "big cities" and "small cities" in each province, using the detailed information of the party secretaries of 13 major prefectural cities from 1993 to 2012, as well as the data of urban economic growth. The system examines whether and how the party secretaries' experience in less important prefectures affects their promotion. This paper establishes a brief utility model of provincial party committee leadership, divides the factors of influencing promotion into two parts: "ability" and "relationship", studies the logic of promotion of municipal party secretaries at important prefectural level, and finds out that, The "small city experience" of these municipal party secretaries generally promotes better promotion and is not influenced by officials' political connections and performance; "ability" and "relationship" are both important influencing factors of job transfer, but "small market experience" can reflect the ability of party secretary more than political achievement.
【作者单位】： 中国人民大学经济学院;
【分类号】：D262.3

【参考文献】

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【共引文献】

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