“大跃进的产儿”：人民大会堂的设计与建造研究

发布时间：2020-10-24 04:33

　　 1958年,为了庆祝中华人民共和国成立十周年,配合首都改造建设,中共中央决定在北京兴建人民大会堂等国庆工程。在设计阶段,全国建筑师齐聚北京,打破常规,进行协作式创作竞赛。围绕人民大会堂的建筑方案、建筑风格,专家们争论不休。为了保证工期,周恩来提出“古今中外,一切精华,为我所用”的方针,以往受到批判的“古”、“西”设计理论和设计风格终得采用。在材料供应上,人民大会堂凭借“元帅工程”的身份,获得物资专案的特权。但有些地方并不积极,甚至“中央不派不理”。国庆工程办公室向有关省份派遣工作组,协调各方加工订货;由国家计委出面,协调各地的材料供应。然而,在物资得到保障的同时,干部与施工工人把重心放在工程进度和质量方面,浪费、挪用款料等现象不可避免地滋生开来。为此,工程方一方面健全物资、财务管理制度,另一方面发动群众开展鸣放,加强物资清理、回收。在施工过程中,最初存在人员少、效率不高、重视进度忽略质量等问题。工程方调整组织机构,实行统一领导、分片负责的制度,完善组织管理。同时,借鉴当时群众运动的做法,发动群众力量,开展鸣放、技术革新和施工竞赛;革命年代的军事作战思想也被应用到建筑中来,“集中优势兵力,重点突击”,大兵团作战;注重思想政治工作,树立典型,吸收先进分子入党。这些措施最大程度地调动了“人”的积极性,保证了人民大会堂按时按质完工。
【学位单位】：中共中央党校
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：D232
【文章目录】：
摘要
abstract
绪言
    一、选题缘由
    二、研究现状
    三、相关史料说明
    四、相关概念说明
    五、研究思路、方法
    六、重难点、创新之处
第一章 人民大会堂的设计
    一、决策与动员
    二、协作式设计方案
    三、设计风格上的突破
第二章 举全国之力保障物资供应
    一、物资专供,统一调度
    二、不惜代价,保障物资质量
    三、物资虚报冒领与挪用浪费
第三章 群众运动式施工
    一、施工初期的问题与组织管理
    二、鸣放、技术革新与竞赛运动
    三、军事思想精髓的“移植”
    四、思想政治工作助力施工
结语
参考文献
后记

【参考文献】

相关期刊论文 前10条

1 邢和明;;新中国初期反对建筑浪费和批判“形式主义、复古主义”问题[J];中共党史研究;2014年07期

2 周进;;1958年北京国庆工程拆迁安置工作[J];北京党史;2014年03期

3 苏峰;;新中国的建筑奇迹——“国庆十大工程”中的人民大会堂[J];百年潮;2014年02期

4 邹德侬;;一个建筑艺徒的中国现代建筑史心结[J];建筑学报;2010年04期

5 肇文兵;赵华;;为国家而设计——访“十大建筑”亲历者常沙娜先生[J];装饰;2009年09期

6 陈蕴茜;;建筑中的意识形态与民国中山纪念堂建设运动[J];史林;2007年06期

7 陈蕴茜;;空间重组与孙中山崇拜——以民国时期中山公园为中心的考察[J];史林;2006年01期

8 沈勃;回忆彭真同志关于人民大会堂等“十大建筑”设计的教导[J];城建档案;2005年04期

9 马句;;彭真和天安门广场建设[J];百年潮;2000年10期

10 阮志大;人民大会堂一年内建成之谜[J];建筑学报;2000年03期

本文编号：2854021