永春县乡镇干部队伍建设研究

发布时间：2017-05-26 07:05

  本文关键词：永春县乡镇干部队伍建设研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：乡镇处于我们党执政的基础层级,是我国最基层的政权组织。基层政权的运转关系到社会的稳定,国家的发展和人民群众的利益。为政之要,在于用人。乡镇干部是我国干部队伍的重要组成部分,与其他级别的干部不同的是,乡镇处于我们党执政的基础层级,他的作用是连接党和群众,就像一座桥梁,一根纽带,对密切联系基层、贯彻党在农村的各种路线方针政策,实现中华民族伟大复兴起着承上启下的重要作用。研究和探讨有关乡镇干部队伍建设的问题,就像在建设一座大厦的基础,基础是否牢固极其重要,直接影响到党同人民群众的血肉联系。本文选取永春县乡镇干部队伍建设作为研究对象,综合运用公共管理学的相关理论和文献资料、访谈调查等研究方法,通过总结国内外学者对乡镇干部队伍建设的研究成果,对乡镇干部队伍建设进行理论分析,结合永春县近年来乡镇干部队伍建设的实践,紧扣新时期新形势下对乡镇干部队伍建设的新要求,提出了永春县关于乡镇干部队伍建设的改进措施。
【关键词】：乡镇 乡镇干部 队伍建设 永春县
【学位授予单位】：福建农林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：D262.3
【目录】：

• 中文摘要8-9
• ABSTRACT9-10
• 1 引言10-18
• 1.1 研究背景、目的和意义10-12
• 1.2 国内外研究综述12-15
• 1.2.1 国外研究综述12
• 1.2.2 国内研究综述12-15
• 1.2.3 文献评述15
• 1.3 研究内容、方法和技术路线图15-17
• 1.3.1 研究内容15-16
• 1.3.2 研究方法16-17
• 1.3.3 技术路线图17
• 1.4 研究的创新17-18
• 2 相关概念界定与理论基础18-23
• 2.1 相关概念界定18-20
• 2.1.1 乡镇18
• 2.1.2 乡镇干部18-20
• 2.2 理论基础20-23
• 2.2.1 绩效管理理论20-21
• 2.2.3 激励理论21
• 2.2.3 目标管理理论21-22
• 2.2.4 以人为本理念22-23
• 3 永春县乡镇干部队伍建设实践23-33
• 3.1 永春县乡镇机构设置情况23-27
• 3.1.1 永春县乡镇机关内设机构设置情况23-26
• 3.1.2 永春县乡镇下属事业单位机构设置26-27
• 3.2 永春县乡镇干部编制情况27-28
• 3.2.1 永春县乡镇机关人员编制表27-28
• 3.2.2 永春县乡镇下属事业单位人员编制表28
• 3.3 永春县乡镇干部队伍建设的主要做法28-30
• 3.3.1 健全规章制度28-29
• 3.3.2 加大培训力度29
• 3.3.3 开展专题教育29
• 3.3.4 拓宽来源渠道29-30
• 3.4 永春县乡镇干部队伍建设存在的主要问题30-31
• 3.4.1 思想观念较保守30
• 3.4.2 工作方法和工作作风存在问题30-31
• 3.4.3 边远乡镇干部队伍不稳定31
• 3.4.4 职能难定位导致权责不对等31
• 3.5 永春县乡镇干部队伍建设存在问题的原因分析31-33
• 3.5.1 选人用人渠道相对单一31
• 3.5.2 干部教育培训存在不足31-32
• 3.5.3 激励措施力度不够32
• 3.5.4. 依法行政难度较大32-33
• 4 新时期永春县乡镇干部队伍建设面临的新形势33-38
• 4.1 新时期永春的发展规划33-36
• 4.1.1 稳增长,做大总量33-34
• 4.1.2 调结构,升级产业34-36
• 4.2 新时期永春发展对乡镇干部的新要求36-38
• 4.2.1 较高的思想政治素质36
• 4.2.2 较强的领导素质36
• 4.2.3 较好的经济发展素质36-37
• 4.2.4 较高的文化素质37
• 4.2.5 较强的能力素质37-38
• 5 加强永春县乡镇干部队伍建设的对策措施38-45
• 5.1 拓宽来源渠道,优化队伍结构38
• 5.1.1 改进乡镇干部考录工作38
• 5.1.2 优化队伍结构层次38
• 5.2 注重培养锻炼,提高能力素质38-41
• 5.2.1 转变干部思想观念38
• 5.2.2 加强干部作风建设38-39
• 5.2.3 切实抓好乡镇干部教育培训39
• 5.2.4 注重实践锻炼39
• 5.2.5 提升干部执政能力39-41
• 5.3 加强监督管理,促进履职尽责41-42
• 5.3.1 健全日常监督管理制度41
• 5.3.2 完善干部考核机制41-42
• 5.3.3. 保持干部队伍相对稳定42
• 5.4 强化激励保障,激发乡镇干部队伍活力42-43
• 5.4.1 充分调动干部积极性42
• 5.4.2 适当提高乡镇干部待遇42
• 5.4.3 改善乡镇干部工作生活条件42-43
• 5.4.4 重视运用情感激励43
• 5.5 加强组织领导,发挥乡镇党委职能43-45
• 5.5.1 进一步落实领导责任43
• 5.5.2 压缩检查评比程序43
• 5.5.3 树立正确的舆论导向43-45
• 6 结论45-46
• 参考文献46-48
• 致谢48

【参考文献】

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1 王荣景;新型城镇化进程中乡镇公务员队伍建设研究[D];西南大学;2014年

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本文编号：396022