郑州联通社会治安信息系统项目风险管理研究

发布时间：2017-07-14 13:07

  本文关键词：郑州联通社会治安信息系统项目风险管理研究

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【摘要】：计算机技术、互联网技术的飞速发展,为通信行业带来了无限商机。最近几年投资建设的信息系统项目越来越多,单个项目的投资金额也越来越大,可是为企业带来的风险也越来越大。因此,做好信息系统项目的风险管理,对降低企业风险显得尤为重要。 本文首先对风险管理理论进行了综述,然后针对信息系统项目在风险识别、风险分析与风险应对方面常用的方法与措施进行了阐述。本文以“郑州联通社会治安信息系统项目”为研究对象,对项目风险管理的每个环节进行剖析。首先通过问卷调查法进行风险识别,得出项目风险清单；然后通过评分矩阵法进行了风险分析,确定了风险的优先级别；最后针对优先级较高风险进行了应对措施分析。通过对研究对象风险管理过程的论述,本文试图为信息系统项目在风险管理的主要环节找到最佳的方法与措施。 本文的创新点主要体现在风险应对方面,如在应对“选择项目建设方案”的风险时,采用净现值法与内部收益率法相结合的方式,又如在应对项目市场风险时,采用SWOT分析法进行市场分析,论证项目在不同时期,面对不同的社会环境和技术条件应采取哪些不同措施。 总之,本文通过“郑州联通社会治安信息系统项目”风险管理研究,认为该项目在风险管理的每个环节方法得当,措施可行,有些方法和措施为通信行业信息系统项目风险管理提供有力的参考。最后建议通信行业应提高风险意识,对每个信息系统项目加强风险管控,最大限度地降低企业风险。
【关键词】：风险管理 风险识别 风险分析 风险应对
【学位授予单位】：南京理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2011
【分类号】：D631.4
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 1 绪论7-11
• 1.1 选题背景与意义7-8
• 1.1.1 论文选题的背景7
• 1.1.2 论文研究的意义7-8
• 1.2 信息系统项目风险管理国内外研究现状8-9
• 1.2.1 国外研究现状8
• 1.2.2 国内研究现状8-9
• 1.3 论文的主要创新点与结构安排9-11
• 1.3.1 论文的主要创新点9
• 1.3.2 论文行文结构安排9-11
• 2 项目风险管理相关理论11-18
• 2.1 项目风险管理的定义11
• 2.2 项目风险管理的相关理论11-12
• 2.2.1 项目风险的分类11-12
• 2.2.2 项目风险的基本性质12
• 2.3 项目风险管理的历程12-13
• 2.4 风险管理与项目管理的关系13-14
• 2.5 项目风险管理的过程14-18
• 2.5.1 风险管理规划14
• 2.5.2 风险识别14-15
• 2.5.3 风险评估15-16
• 2.5.4 风险应对16
• 2.5.5 风险监控16-18
• 3 郑州联通社会治安信息系统项目主要风险识别18-31
• 3.1 郑州联通社会治安信息系统项目的背景和意义18-20
• 3.1.1 郑州联通的背景18
• 3.1.2 郑州社会治安状况18
• 3.1.3 郑州联通社会治安信息系统项目实施的必要性18-19
• 3.1.4 项目实施的意义19-20
• 3.2 郑州联通社会治安信息系统项目简介20-22
• 3.2.1 项目相关指标20-21
• 3.2.2 项目建设计划21-22
• 3.3 郑州联通社会治安信息系统项目风险识别22-31
• 3.3.1 风险识别的方法与风险产生的因素22-23
• 3.3.2 郑州联通社会治安信息系统项目的外部风险23-24
• 3.3.3 郑州联通社会治安信息系统项目内部风险24-29
• 3.3.4 郑州联通社会治安信息系统项目风险清单29-31
• 4 郑州联通社会治安信息系统项目风险分析31-37
• 4.1 项目风险的主要影响因素31-32
• 4.2 项目风险控制优先序列的确定32-37
• 4.2.1 项目风险发生概率分析32-33
• 4.2.2 项目风险影响程度分析33-34
• 4.2.3 项目风险控制优先序列的确定34-37
• 5 郑州联通社会治安信息系统项目主要风险应对37-49
• 5.1 项目软硬件选择风险应对38-39
• 5.1.1 软件选择风险应对38-39
• 5.1.2 项目硬件选择风险应对39
• 5.2 项目建设方案选择的风险应对39-41
• 5.2.1 方案描述39-40
• 5.2.2 方案确定40-41
• 5.3 项目市场风险应对41-44
• 5.3.1 盈利方式多元化41-42
• 5.3.2 采用科学的市场分析法42-44
• 5.4 项目实施风险应对44-46
• 5.4.1 成立项目组44-45
• 5.4.2 制定项目实施方案45-46
• 5.5 加强培训工作46-47
• 5.6 对项目进行风险监控47-49
• 5.6.1 建立项目风险事件控制体制47
• 5.6.2 建立定期风险审计计划47-49
• 6 结论49-50
• 致谢50-51
• 参考文献51-52

【参考文献】

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本文编号：541175