新疆和硕县公安民警培训体系研究
发布时间:2017-07-30 14:21
本文关键词:新疆和硕县公安民警培训体系研究
【摘要】:公安机关是维护社会政治稳定、治安稳定,保障改革开放和社会主义现代化建设顺利进行、构建和谐社会的一支十分重要的力量。担负着巩固共产党执政地位、维护国家长治久安、保障人民安居乐业、服务经济社会发展的重大政治任务。在全部公安工作中,队伍建设是根本,也是保证。因此,教育训练工作在公安队伍建设中居于先导性、基础性和战略性地位。那么,如何构建公安特色教育训练体系,提高公安民警履行职责的能力,,建立一支适应构建和谐社会要求的高素质警察队伍,是一项刻不容缓的任务。 和硕县公安机关作为维护地方社会稳定、打击敌人、惩治犯罪、保护人民、服务群众的重要力量,全面培养和提高基层公安民警职业水平、专业能力和综合素质是公安工作和队伍建设的必然要求。目前和硕县公安机关要想提高工作效能,就要提高基层民警的执行力。提高基层公安民警工作水平最有效的方法是培训,在缺少民警培训整体规划、培训方式方法落后、培训效果不显著情况下,亟需构建符合地区特色的基层公安民警培训体系。 鉴于此,本文运用基层公安民警培训相关理论,在分析和硕县公安民警培训现状、存在问题及其原因基础上,构建了适合地区特色的基层民警培训体系,包括培训组织管理体系、培训内容体系、培训方法体系、培训基础保障体系和培训评估制度体系,并提出了提出确保和硕县公安民警培训体系构建的保障措施。
【关键词】:基层民警 培训体系 问题 原因 保障措施
【学位授予单位】:石河子大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2013
【分类号】:D631.15
【目录】:
- 摘要5-6
- Abstract6-9
- 第一章 导论9-16
- 1.1 研究背景及意义9-10
- 1.1.1 研究背景9-10
- 1.1.2 研究意义10
- 1.2 国内外研究综述10-13
- 1.2.1 国外研究综述10-11
- 1.2.2 国内研究综述11-13
- 1.3 研究思路、内容及研究方法13-15
- 1.3.1 研究思路13
- 1.3.2 研究内容13-14
- 1.3.3 研究方法14-15
- 1.4 研究的可能创新之处15-16
- 第二章 基层公安民警培训的概念界定与相关理论16-22
- 2.1 相关概念界定16-18
- 2.1.1 基层公安民警16-17
- 2.1.2 培训及基层公安民警培训17-18
- 2.2 基层公安民警培训的相关理论18-22
- 2.2.1 人力资本理论18-19
- 2.2.2 成人学习理论19
- 2.2.3 培训系统理论19-20
- 2.2.4 培训评估理论20-22
- 第三章 新疆和硕县公安民警培训现状与问题及其原因22-33
- 3.1 和硕县公安民警培训现状22-27
- 3.1.1 培训机构22
- 3.1.2 培训内容和方式22-23
- 3.1.3 培训师资23-24
- 3.1.4 培训资金24-25
- 3.1.5 培训考核评估25-27
- 3.2 和硕县公安民警培训存在的问题27-30
- 3.2.1 培训缺少整体规划27-28
- 3.2.2 培训时间短、内容多,训练效果不明显28-29
- 3.2.3 培训约束机制不完善29-30
- 3.2.4 培训效果评估作用没有发挥30
- 3.3 和硕县公安民警培训存在问题的原因30-33
- 3.3.1 对培训的认识存在偏差30-31
- 3.3.2 培训内容较多制约培训形式多样化发展31
- 3.3.3 激励机制不完善31-32
- 3.3.4 培训评估机制不健全32-33
- 第四章 新疆和硕县公安民警培训体系的构建33-41
- 4.1 和硕县公安民警培训体系构建的基本思路和原则33-34
- 4.1.1 基本思路33
- 4.1.2 指导原则33-34
- 4.2 和硕县公安民警培训体系的构建34-41
- 4.2.1 培训组织管理体系构建34
- 4.2.2 培训内容体系构建34-35
- 4.2.3 培训方法体系构建35-37
- 4.2.4 培训基础保障体系构建37-39
- 4.2.5 培训评估制度体系构建39-41
- 第五章 推行新疆和硕县公安民警培训体系的保障措施41-46
- 5.1 更新基层公安民警培训理念41-42
- 5.2 改革和完善基层公安民警教育训练相关制度42-43
- 5.3 切实加强对教育训练工作的组织领导和保障43
- 5.4 制定地区公安人才培养战略43-44
- 5.5 加强教官队伍的技能培训44
- 5.6 创新基层公安民警培训的方式方法44-45
- 5.7 加大高科技培训手段的研发运用45
- 5.8 全面开展“双语”学习活动45
- 5.9 扩大宣传营造教育训练良好氛围45-46
- 参考文献46-49
- 致谢49-50
- 个人简历50-51
- 导师评阅表51
【参考文献】
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本文编号:594642
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