广东基层公安“工作执法—网考”成效、问题与对策研究
发布时间:2017-08-03 18:03
本文关键词:广东基层公安“工作执法—网考”成效、问题与对策研究
【摘要】:绩效管理起源于20世纪70年代西方国家,随着“新公共管理运动”的开展,逐步成为政府部门管理提高工作效率,改善工作形象的重要管理方法和手段。20世纪90年代,绩效管理方法传入中国,逐步在中国政府部门开展应用。 随着社会管理的创新和改革,绩效考核在公安工作和管理中的地位和作用日益凸显。我国公安民警绩效考核的发展还处于初级阶段,尤其近年来,各级公安机关对此课题进行了探索和研究。2008年,广东省公安厅在此研究基础上研发了“工作执法一网考”系统,以此为工具对全省公安基层部门进行绩效考核。“工作执法一网考”系统对民警不同岗位的工作内容进行细化,制定考核指标,通过自动抽取民警的工作数据,自动对民警进行绩效考核,并通过一系列激励手段,来提高民警的工作积极性,推动公安队伍的正规化建设。 本文以广东公安“工作执法一网考”为研究对象,对体系的建设背景、建设理念、特点、指标体系建设进行了研究,调查其在基层民警的满意程度,对其成效进行了评价,总结分析考核体系存在的问题,并应用“目标管理”、“新公共管理”等理论提出改进建议,,在此基础上完善广东省公安绩效考核体系。
【关键词】:公安部门 绩效考核 工作执法一网考
【学位授予单位】:华南理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2013
【分类号】:D631
【目录】:
- 摘要5-6
- Abstract6-9
- 第一章 绪论9-13
- 1.1 选题的背景和意义9
- 1.2 国内外研究现状综述9-11
- 1.3 研究目的和内容11
- 1.4 研究方法11-13
- 第二章 广东基层公安执法考评的理论分析13-17
- 2.1 相关概念界定13-14
- 2.1.1 “工作执法一网考”13
- 2.1.2 基层公安“工作执法一网考”13-14
- 2.2 相关理论资源14-16
- 2.2.1 目标管理理论14-15
- 2.2.2 新公共管理理论15-16
- 本章小结16-17
- 第三章 广东基层公安“工作执法一网考”进展与成效17-39
- 3.1 广东基层公安“工作执法一网考”基本情况17-28
- 3.1.1 建设背景17-18
- 3.1.2 基础条件18
- 3.1.3 基本思路18-21
- 3.1.4 指标体系设计与建立21-24
- 3.1.5 主要特点24-27
- 3.1.6 激励机制27-28
- 3.1.7 应用概况28
- 3.2 广东基层公安“工作执法一网考”应用成效28-38
- 3.2.1 广东基层公安“工作执法一网考”与国内外警察部门绩效考核比较29-32
- 3.2.2 广东基层公安“工作执法一网考”优点分析32-36
- 3.2.3 广东基层公安“工作执法一网考”成效36-38
- 本章小结38-39
- 第四章 广东基层公安“工作执法一网考”的问题及原因39-44
- 4.1 广东基层公安“工作执法一网考”存在的主要问题39-42
- 4.1.1 考核内容的问题39-40
- 4.1.2 考核指标的问题40-41
- 4.1.3 考核结果的问题41-42
- 4.2 原因分析42-43
- 4.2.1 组织目标和个人目标脱节42
- 4.2.2 考核指标设计仍不科学42-43
- 4.2.3 考核结果未能多层次应用43
- 本章小结43-44
- 第五章 广东基层公安“工作执法一网考”改进建议44-50
- 5.1 以目标管理为导向,重塑考核内容44-45
- 5.1.1 考核内容常态和动态结合,进一步明确考核的警务导向44-45
- 5.1.2 考核内容粗细结合,进一步实现全面考核45
- 5.2 建立多元化的考核指标体系45-47
- 5.2.1 引入权重系数,解决不同岗位比较问题45-46
- 5.2.2 将民警考核和单位考核相结合,解决不同单位比较的问题46-47
- 5.2.3 引入公众监督指标,体现民警工作的社会效果47
- 5.3 打造结果导向的绩效管理47-49
- 5.3.1 真考真用,发挥考核激励作用47-48
- 5.3.2 加强绩效管理,提升绩效水平48-49
- 本章小结49-50
- 结束语50-51
- 参考文献51-54
- 附录54-58
- 致谢58-59
- 附件59
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前10条
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本文编号:615604
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