云南省XX劳教所警察激励机制研究

发布时间：2017-08-11 10:12

  本文关键词：云南省XX劳教所警察激励机制研究

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【摘要】：劳教事业是社会主义法治建设的重要组成部分,劳动教养机关肩负着教育、感化、挽救劳动教养人员和强制隔离戒毒人员的重大使命,是维护社会稳定、促进社会和谐的一把国家利剑。2012年云南省强制隔离戒毒工作顺利实现由应急化转入常态化管理,2013年全国政法会议提出劳教制度改革,预示着云南劳教事业正处于机遇期,同时也充满了挑战。如何更好地适应国际国内形势的新变化,适应经济社会发展的新要求,适应人民群众的新期待,推动劳教制度改革和戒毒工作的创新发展,队伍是保障。因此建设一支忠诚可靠、执法为民、务实进取、公正廉洁的高素质警察队伍,保障场所安全稳定和促进社会和谐发展,科学的开展劳教人民警察激励机制研究势在必行。 本文以云南省XX劳教所警察激励机制作为研究对象,以国内外有关激励研究的理论以及公务员激励相关文献定论作为研究的理论基础,以激励机制设计为核心内容,通过对现行云南省XX劳教所激励现状的分析,找出激励方面存在的问题和不足,以工作分析、组织机构优化、绩效考核激励、职务晋升激励、培训发展激励、奖惩措施激励、组织文化激励几方面为内容,对云南省XX劳教所激励机制进行了系统性设计,并提出激励机制实施建议。 通过完善云南省XX劳教所警察激励机制,加大对民警的激励力度,力求促进云南省XX劳教所人民警察队伍管理的制度化、规范化、精细化、信息化、科学化,提高组织工作效能,保障组织目标的实现；弥补目前相关激励制度不足,激发民警工作热情,促进民警更具积极性和创造性地工作,提升民警工作满意度,促进民警个人价值的实现；提升云南省XX劳教所形象,提高劳教人民警察社会地位。
【关键词】：劳教所 警察 激励机制
【学位授予单位】：昆明理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：D926.8
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-10
• 第一章 绪论10-15
• 1.1 论文研究的背景与意义10-13
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意义11-13
• 1.2 论文研究的思路与方法13-15
• 1.2.1 研究方法13
• 1.2.2 研究思路13-15
• 第二章 研究相关理论基础及文献综述15-27
• 2.1 激励的定义与特性15-16
• 2.1.1 激励的定义15
• 2.1.2 激励的特性15-16
• 2.2 早期激励理论16-19
• 2.2.1 需要层次理论16-17
• 2.2.2 人性假设理论17-18
• 2.2.3 双因素理论18-19
• 2.3 当代激励理论19-22
• 2.3.1 麦克莱兰的需要理论19-20
• 2.3.2 目标设置理论20
• 2.3.3 强化理论20-21
• 2.3.4 公平理论21
• 2.3.5 期望理论21-22
• 2.4 当代激励理论的整合22-24
• 2.5 国内外公务员激励相关文献综述24-27
• 2.5.1 国外有关公务员激励相关文献综述24-25
• 2.5.2 国内有关公务员激励相关文献综述25-27
• 第三章 云南省XX劳教所激励现状评述27-47
• 3.1 云南省XX劳教所基本情况简介27-30
• 3.1.1 云南省XX劳教所职能及发展简述27-28
• 3.1.2 云南省XX劳教所警察人力资源结构及组织机构设置28-30
• 3.1.2.1 云南省XX劳教所警察人力资源结构28-30
• 3.1.2.2 云南省XX劳教所组织机构设置30
• 3.2 云南省XX劳教所现行警察激励措施30-34
• 3.2.1 人事制度30-31
• 3.2.2 工资与津贴31
• 3.2.3 考核与奖罚31-32
• 3.2.4 教育与培训32-33
• 3.2.5 从优待警33-34
• 3.3 云南省XX劳教所激励现状存在的主要问题34-37
• 3.4 云南省XX劳教所警察工作满意度调查及分析37-47
• 3.4.1 云南省XX劳教所警察工作满意度调查问卷设计的目的与原理37-38
• 3.4.2 云南省XX劳教所警察工作满意度调查问卷的统计方法与结果38
• 3.4.3 云南省XX劳教所警察工作满意度调查问卷结果分析38-47
• 3.4.3.1 工作总体评价分析39-41
• 3.4.3.2 绩效考核评价分析41-42
• 3.4.3.3 职务晋升评价分析42-43
• 3.4.3.4 培训发展评价分析43-44
• 3.4.3.5 奖惩制度评价分析44-45
• 3.4.3.6 决策参与评价分析45
• 3.4.3.7 组织文化评价分析45-47
• 第四章 云南省XX劳教所警察激励机制方案设计47-62
• 4.1 云南省XX劳教所警察激励机制方案设计目标47-48
• 4.2 云南省XX劳教所警察激励机制方案设计原则48-49
• 4.3 云南省XX劳教所警察激励机制方案的主要内容49-62
• 4.3.1 工作分析组织机构优化50-51
• 4.3.2 绩效考核激励51-53
• 4.3.2.1 岗位职责的确定52
• 4.3.2.2 绩效考核内容与方法的确定52
• 4.3.2.3 绩效考核主体和程序的确定52-53
• 4.3.2.4 绩效考核结果的运用53
• 4.3.3 职务晋升激励53-55
• 4.3.3.1 拓宽职务晋升渠道54
• 4.3.3.2 完善公平竞争机制54-55
• 4.3.3.3 完善职务晋升监督制度55
• 4.3.4 培训发展激励55-57
• 4.3.4.1 确定民警培训需求55-56
• 4.3.4.2 科学设置培训内容56
• 4.3.4.3 培训的实施、监督与评价56-57
• 4.3.4.4 培训的系统化和制度化57
• 4.3.5 奖惩措施激励57-59
• 4.3.5.1 制定完善公平民主的奖惩措施58
• 4.3.5.2 精神激励为主,物质激励与精神激励创新结合58-59
• 4.3.5.3 正负激励结合,正激励为主,重视负激励作用59
• 4.3.6 组织文化激励59-62
• 4.3.6.1 提炼云南省XX劳教所组织文化59-60
• 4.3.6.2 打造积极向上的组织文化,用组织文化激励民警60
• 4.3.6.3 发挥团队文化在组织文化中的激励作用60
• 4.3.6.4 具体实施,整体推进,丰富载体,扩大实效60-62
• 第五章 云南省XX劳教所警察激励机制实施建议62-65
• 5.1 分清需求按需激励62-63
• 5.2 保证激励机制实施程序公平和监督63-64
• 5.3 构建学习型组织64-65
• 第六章 结论与展望65-67
• 6.1 研究结论65
• 6.2 研究展望65-67
• 致谢67-68
• 参考文献68-71
• 附录71-73

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前4条

1 天津市公安局课题组;公安民警考核激励机制课题研究报告[J];公安教育;2002年11期

2 傅冰钢;警察人力资源开发管理的理念与趋势[J];公安教育;2003年08期

3 秦国民;构建卓越的国家公务员激励机制[J];决策探索;2003年03期

4 齐明山;试论国家公务员的激励机制[J];新视野;2000年01期

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本文编号：655529