PMO在HZ市公安局XS区分局职能活动中的应用

发布时间：2017-05-15 10:15

  本文关键词：PMO在HZ市公安局XS区分局职能活动中的应用，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：在我国,随着民主法治建设进程的加快,人民群众对社会治安的需求越来越高,公安机关职能活动也随之变得更加的多元化和复杂化。面对日益复杂的执法环境和日益繁重的工作任务,使得公安机关疲于奔命。如何改变当前公安机关职能活动中的粗放低效型警务模式,提升履职能力,已成为我公安机关亟待研究解决的课题。 本文主要是从项目管理的角度出发,针对公安机关职能活动多项目管理的现状,提出了在多项目管理环境下,项目管理办公室(PMO)这一新的组织管理模式,运用理论研究与实例研究相结合的方法,分析并阐述了在公安机关职能活动中应用PMO的方法。 通过对公安机关职能活动的特性和现状分析,笔者对实施PMO会给公安机关带来怎样的影响与价值进行了识别。然后提出把应用于公安机关职能活动的PMO构建分为四个实施阶段,并阐述了每一阶段的主要任务。进而以HZ市公安局XS区分局为研究对象,构建一个PMO,将所需构建的PMO定义为战略项目管理办公室,从目标与规划、组织结构、人员配置、管理职能以及项目管理软件等5个方面对其PMO的构建进行了具体论述。本文试图以HZ市公安局XS区分局组织变革的设计为样例,来解决公安机关警务模式转型升级的问题,确保各项职能活动的顺利开展。
【关键词】：项目管理办公室 公安机关 职能活动
【学位授予单位】：浙江工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：D631
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-5
• 目录5-7
• 1 绪论7-11
• 1.1 研究的背景7-8
• 1.2 研究的意义8
• 1.3 研究的方法8-9
• 1.4 研究的内容9-11
• 2 相关概念与理论综述11-21
• 2.1 相关概念界定11-13
• 2.1.1 项目(Project)11-12
• 2.1.2 项目管理(Project Management)12
• 2.1.3 多项目管理(Multi-project Management)12-13
• 2.1.4 项目管理办公室(Project Management Office,PMO)13
• 2.2 项目管理研究综述13-15
• 2.3 多项目管理研究综述15-16
• 2.4 PMO国内外研究综述16-21
• 2.4.1 PMO的国外研究综述16-17
• 2.4.2 PMO的国内研究综述17-21
• 3 公安机关职能活动的特点及其PMO的构建21-37
• 3.1 公安机关职能活动中多项目管理的特性21-24
• 3.1.1 公安机关职能活动的涵义及其范围21-22
• 3.1.2 公安机关职能活动中多项目管理的特性22-24
• 3.2 传统的多项目管理组织方式及其问题24-29
• 3.2.1 职能型组织方式24-25
• 3.2.2 项目型组织方式25-26
• 3.2.3 矩阵型组织方式26-27
• 3.2.4 三种组织方式的比较27-29
• 3.3 PMO在公安职能活动中的价值分析29-32
• 3.3.1 PMO的类型29-30
• 3.3.2 构建PMO对公安组织方式的影响30-32
• 3.3.3 PMO在公安职能活动中的价值32
• 3.4 公安机关PMO的构建32-37
• 3.4.1 公安机关PMO的构建32-35
• 3.4.2 PMO成熟度模型35-37
• 4 PMO在HZ市公安局XS区分局职能活动中的构建37-53
• 4.1 高层发起人与项目管理办公室指导委员会37-38
• 4.1.1 识别高层发起人37
• 4.1.2 成立项目管理办公室指导委员会37-38
• 4.2 HZ市公安局XS区分局现状评估38-43
• 4.2.1 HZ市公安局XS区分局基本概况39-40
• 4.2.2 当前HZ市公安局XS区分局组织构架40-41
• 4.2.3 当前HZ市公安局XS区分局职能活动面临的问题41-43
• 4.3 PMO在HZ市公安局XS区分局职能活动中的构建43-53
• 4.3.1 构建PMO项目的目标43-44
• 4.3.2 PMO组织结构的构建44-45
• 4.3.3 PMO管理职能的构建45-47
• 4.3.4 PMO的人员配置47-49
• 4.3.5 PMO项目管理软件的构建49-53
• 5 PMO的运行与支持53-59
• 5.1 营造变革的环境53-54
• 5.2 PMO的运行54-55
• 5.3 PMO的持续发展55
• 5.4 PMO成功的关键支持55-59
• 6 结论与展望59-61
• 6.1 本文主要研究成果59
• 6.2 后续研究与展望59-61
• 参考文献61-65
• 致谢65

【参考文献】

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本文编号：367486