SD农商银行产品创新组织结构优化研究
发布时间：2021-11-16 12:11
农村商业银行是农村金融市场的主力军。扎根农村,服务“三农”,是农商银行的初心使命;立足小微,服务实体经济,是农商银行的本源主业。随着农村经济的发展,“三农”对农村商业银行的金融服务提出更新、更高的要求,目前农村商业银行面临宏观经济、市场环境、竞争环境等诸多外部环境的快速变化和内部管理、科技水平、人员层次的不断整合,这一切对于农村商业银行即是机遇更是挑战,农商银行需要更加关注内外部环境的变化脉搏,更加注重产品创新,及时进行与当前农商银行经营管理相适应的组织变革,以实现借由产品业务的持续创新为农商银行稳健有序发展提供持续助推力。本文选题《SD农商银行产品创新组织优化研究》是作者联系在SD农商银行产品创新研发管理工作中所面对的现实情况和实际问题所需,广泛运用调查法、观察法、文献研究法、定性分析法、描述性研究法和经验总结等研究方法,总结了 SD农商银行产品创新组织结构发展沿革情况;展现了目前SD农商银行创新研发组织结构和运行现状;提出了 SD农商银行当前所采用的流程化产品研发组织结构在当前环境下存在的突出问题;重点运用了组织变革和组织设计理论,基于当前SD农商银行的发展战略、内外部环境变化、存...
【文章来源】：天津财经大学天津市
【文章页数】：70 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图１．１研究内容结构图??８??
２．?３组织理论??组织理论由泰勒首先提出，经过不断的完善，经历了古典组织理论、新古典组织理论??和现代组织理论三个阶段。??２．?３．?１古典组织理论??古典组织理论可以分为科学管理、行政管理、官僚体制个学派，三个学派的主要代表任务和观点如??图２．?１所示：??？主要代表人物是泰勒，?？主要代表人物是法约?＊马克斯．韦伯通过的??他的ｔ要研究＿标为?尔，关注组织层面的?西方文明发展史的研??如何提高劳动生产率，?控制与管理。提出了?宄．提出了行政组织??为此他开展的大量的?计划、组织、指挥、?结构模型。他认为权??动作和工时研究．制?协调、控制是管理的?乃是组织存在的基础??定了科学的工作的标?基本职能。?？种是传统权力．？??准。泰勒认为所有的?般是维护传统惯例得??晋理问题都能用科学?来：一种是法定权力．??方法研究。在变革方?取决于法律规定；一??面．泰勒认为工人阶?种是超凡的权力，来??级世代的痛苫抒验比?源ｆ大家的疯狂崇拜。??他们误以为所有的变??苹都违反他们利益，??因此．想要变革第？??要务是消除工人的怀??疑．通过？些实践Ｕ：??他们相信变革是有益??的。??图２．?１古典组织理论三大派别及其主要观点??２．?３．?２新古典组织理论??新古典组织理论，又称为行为科学组织理论，更加关注组织成员的行为。主要代表人??物有梅奥、马斯洛等人。该理论更加强调人的重要性，关注人的行为对组织的影响，注重??研究人的需求、动机和激励机制，注重分权管理，组织结构偏向扁平化、部门化。??２．?３．?３现代组织理论??现代组织理论从原有理论基础上发展起来，研究观点呈
其环?控制论原理等方??用Ｈ－算机技术对?注组织屮的人的?境时刻处于变化?法，对组织管理??组织相关因素进?行为和心理，提?阶段，组织的结?何题进行研宄。??行研究分析，使?出研究管理问题?构和制度要随若?该理论认为组织??用经济效果评价?必须要以“人”?外界因素的变化?由许多子系统组??各种方案的优劣．?为屮心，关注人?而转变．要依据?成，即相互独立、??尽置减少组织决?的社会性和心理?不同的环境设置?又相ａ作用＝■??策时中人为影响．．?活动不同的组织结构＜■??图２．?２现代组织理论及其主要内容??２．?４组织变革理论??２．４．?１组织变革模型??自卢因提出组织变革理论起，很多组织变革的研宄学者提出ｆ多种有效的变革模型，??包括卢因模型、系统变革模型、适应循环模型和Ｂｕｒｋｅ模型等。??（１）卢因变革模型??卢因认为，成功的组织变革都经历三个阶段：即解冻当前状态、移动到期望达到的新??状态和再次冻结新状态并延续Ｋ去。如阁２．?３所示：??解冻??＾?移动??＾?冻结??Ｕｎ?Ｉｒｃｃ／ｉｎｇ?Ｍｏｖｅｍｅｎｔ?Ｒｏｆｒｃｃ／ｚｉｎｇ??图２．?３卢因组织变革模型图示??该模型奠定卢组织变革的理论基础，许多研究者在此模型基础上提出了关于变革过程??的很多观点，如图２?所示：??模型名称?变革阶段??１９４７卢因?解冻－移动－冻结??１９７７贝克哈德和哈里斯?当前状态－过度状态－未来状态???１９８０比尔?不满意－过程－模羽???Ｋ．?Ｌｅ＇ｗｉｎ．?ｆｉｅｌｄ?Ｔｈｅｏｒｙ?ｉｎ?Ｓｏｃｉａｌ?Ｓｃｉｅｎｃｅ?（Ｎｏｗ?Ｙｏｒｋ：Ｈａｒｐｅｒ?＆Ｒｏｗ，?１９５１
【参考文献】：
期刊论文
[1]中国二十年组织变革研究综述[J]. 秦铮. 景德镇学院学报. 2019(01)
[2]商业银行产品创新策略[J]. 张爱民. 合作经济与科技. 2018(11)
[3]商业银行金融产品创新策略研究[J]. 张金波. 黑龙江科学. 2018(10)
[4]商业银行金融产品创新的层次分析和中国银行业的创新方向[J]. 王艳. 中国高新区. 2018(09)
[5]浅析商业银行金融产品的创新策略[J]. 孙伟超. 经贸实践. 2018(07)
[6]关于国内商业银行产品创新及营销的思考[J]. 李小平. 中国国际财经(中英文). 2018(06)
[7]我国商业银行金融产品的创新情况及其应对策略探讨[J]. 李宏朝. 科技创新与生产力. 2018(02)
[8]新常态下的国企组织管理变革[J]. 由瑞凯. 施工企业管理. 2018(02)
[9]某公司扁平化组织管理创新研究[J]. 王月芝. 人力资源管理. 2017(12)
[10]如何选择适合企业自身发展的组织管理结构[J]. 史隆芳. 经济师. 2017(05)
硕士论文
[1]XS公司组织变革研究[D]. 谢建平.重庆师范大学 2017
[2]C公司组织结构优化设计研究[D]. 肖蕾.云南大学 2013
本文编号：3498862
【文章来源】：天津财经大学天津市
【文章页数】：70 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图１．１研究内容结构图??８??
２．?３组织理论??组织理论由泰勒首先提出，经过不断的完善，经历了古典组织理论、新古典组织理论??和现代组织理论三个阶段。??２．?３．?１古典组织理论??古典组织理论可以分为科学管理、行政管理、官僚体制个学派，三个学派的主要代表任务和观点如??图２．?１所示：??？主要代表人物是泰勒，?？主要代表人物是法约?＊马克斯．韦伯通过的??他的ｔ要研究＿标为?尔，关注组织层面的?西方文明发展史的研??如何提高劳动生产率，?控制与管理。提出了?宄．提出了行政组织??为此他开展的大量的?计划、组织、指挥、?结构模型。他认为权??动作和工时研究．制?协调、控制是管理的?乃是组织存在的基础??定了科学的工作的标?基本职能。?？种是传统权力．？??准。泰勒认为所有的?般是维护传统惯例得??晋理问题都能用科学?来：一种是法定权力．??方法研究。在变革方?取决于法律规定；一??面．泰勒认为工人阶?种是超凡的权力，来??级世代的痛苫抒验比?源ｆ大家的疯狂崇拜。??他们误以为所有的变??苹都违反他们利益，??因此．想要变革第？??要务是消除工人的怀??疑．通过？些实践Ｕ：??他们相信变革是有益??的。??图２．?１古典组织理论三大派别及其主要观点??２．?３．?２新古典组织理论??新古典组织理论，又称为行为科学组织理论，更加关注组织成员的行为。主要代表人??物有梅奥、马斯洛等人。该理论更加强调人的重要性，关注人的行为对组织的影响，注重??研究人的需求、动机和激励机制，注重分权管理，组织结构偏向扁平化、部门化。??２．?３．?３现代组织理论??现代组织理论从原有理论基础上发展起来，研究观点呈
其环?控制论原理等方??用Ｈ－算机技术对?注组织屮的人的?境时刻处于变化?法，对组织管理??组织相关因素进?行为和心理，提?阶段，组织的结?何题进行研宄。??行研究分析，使?出研究管理问题?构和制度要随若?该理论认为组织??用经济效果评价?必须要以“人”?外界因素的变化?由许多子系统组??各种方案的优劣．?为屮心，关注人?而转变．要依据?成，即相互独立、??尽置减少组织决?的社会性和心理?不同的环境设置?又相ａ作用＝■??策时中人为影响．．?活动不同的组织结构＜■??图２．?２现代组织理论及其主要内容??２．?４组织变革理论??２．４．?１组织变革模型??自卢因提出组织变革理论起，很多组织变革的研宄学者提出ｆ多种有效的变革模型，??包括卢因模型、系统变革模型、适应循环模型和Ｂｕｒｋｅ模型等。??（１）卢因变革模型??卢因认为，成功的组织变革都经历三个阶段：即解冻当前状态、移动到期望达到的新??状态和再次冻结新状态并延续Ｋ去。如阁２．?３所示：??解冻??＾?移动??＾?冻结??Ｕｎ?Ｉｒｃｃ／ｉｎｇ?Ｍｏｖｅｍｅｎｔ?Ｒｏｆｒｃｃ／ｚｉｎｇ??图２．?３卢因组织变革模型图示??该模型奠定卢组织变革的理论基础，许多研究者在此模型基础上提出了关于变革过程??的很多观点，如图２?所示：??模型名称?变革阶段??１９４７卢因?解冻－移动－冻结??１９７７贝克哈德和哈里斯?当前状态－过度状态－未来状态???１９８０比尔?不满意－过程－模羽???Ｋ．?Ｌｅ＇ｗｉｎ．?ｆｉｅｌｄ?Ｔｈｅｏｒｙ?ｉｎ?Ｓｏｃｉａｌ?Ｓｃｉｅｎｃｅ?（Ｎｏｗ?Ｙｏｒｋ：Ｈａｒｐｅｒ?＆Ｒｏｗ，?１９５１
【参考文献】：
期刊论文
[1]中国二十年组织变革研究综述[J]. 秦铮. 景德镇学院学报. 2019(01)
[2]商业银行产品创新策略[J]. 张爱民. 合作经济与科技. 2018(11)
[3]商业银行金融产品创新策略研究[J]. 张金波. 黑龙江科学. 2018(10)
[4]商业银行金融产品创新的层次分析和中国银行业的创新方向[J]. 王艳. 中国高新区. 2018(09)
[5]浅析商业银行金融产品的创新策略[J]. 孙伟超. 经贸实践. 2018(07)
[6]关于国内商业银行产品创新及营销的思考[J]. 李小平. 中国国际财经(中英文). 2018(06)
[7]我国商业银行金融产品的创新情况及其应对策略探讨[J]. 李宏朝. 科技创新与生产力. 2018(02)
[8]新常态下的国企组织管理变革[J]. 由瑞凯. 施工企业管理. 2018(02)
[9]某公司扁平化组织管理创新研究[J]. 王月芝. 人力资源管理. 2017(12)
[10]如何选择适合企业自身发展的组织管理结构[J]. 史隆芳. 经济师. 2017(05)
硕士论文
[1]XS公司组织变革研究[D]. 谢建平.重庆师范大学 2017
[2]C公司组织结构优化设计研究[D]. 肖蕾.云南大学 2013
本文编号：3498862
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