基于作业成本法的H村镇银行成本管理改进研究

发布时间：2021-11-23 13:55

　　随着国内外金融环境变化、大中型银行加速业务下沉,纷纷重返县域市场,加大对县域地区网点布设的力度,利用总行资金集中、科技集中和产品多样化的天然优势,不断抢占县域金融市场;村镇银行作为“服务边区、支农支小”的金融代表,其传统的地缘优势和基础客户群体被不断削弱。村镇银行要转型发展,不断加强内部管理、合理高效配置资源、实施精细化的成本管理是比然的选择。本文通过问卷调查和个人访谈的方式对H村镇银行成本管理现状和存在问题的做了调查分析,了解到H村镇银行在成本管理上存在全员管理意识不强、成本核算不能满足管理需要、成本控制不科学、缺乏有效的成本考核约束等问题。其中,最主要的矛盾就是成本核算不准确不及时、不能满足管理需要的问题。领导层的决策需要更详细更精确成本信息来支持,如何实现分部门、客户、机构和产品的成本分配和核算,提高银行盈利能力、获取低成本竞争优势是H村镇银行成本管理改进的主要方向。针对H村镇银行的实际情况,通过对H村镇银行作业成本管理实施可行性的分析,得出银行满足作业成本实施的条件。并以B支行为样本制定了作业成本管理的实施方案。通过对比发现,原来的传统成本法核算出来的产品成本有巨大偏离。我们认... 

【文章来源】：湖南大学湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：63 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

近三年总资产、营业收入和净利润增长速度图

【参考文献】：
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本文编号：3514018