公立基层医院业财融合实施路径探讨

发布时间：2021-03-22 20:04

　　本文通过探索国家医疗体制改革对公立基层医院财务管理提出的新变化和新要求,指出业财融合将成为医院财务管理的发展趋势,并分析和探讨了医院战略、全面预算管理、成本管理、物价管理、社保管理、绩效管理、业财融合团队建设等业财融合的实施路径。 

【文章来源】：现代营销(信息版). 2020,(04)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、引言
二、公立基层医院业财融合的必要性分析
三、公立基层医院业财融合的实施路径
    （一）以医院战略为导向
    （二）实行全面预算管理
    （三）加强成本精细化管理
    （四）创新物价管理
    （五）完善医保管理体系
    （六）建立绩效管理体系


【参考文献】：
期刊论文
[1]公立医院绩效工资二次分配中的难点与对策[J]. 秦永方.  中国医院管理. 2015(09)
[2]积极推进业财融合 助力公司价值创造[J]. 刘雪松.  中国总会计师. 2014(01)
[3]第一轮医改后大型公立医院战略模式特点[J]. 郑阳晖.  现代医院. 2012(12)



本文编号：3094394