商业银行养老服务金融业务探索研究——以某商业银行为例

发布时间：2021-04-18 01:17

　　我国老龄化社会的到来,催生了养老金融的蓝海市场,为我国银行业提供了客户细分的新的发展机遇。国内财富管理行业经过十几年的发展,面临从"以产品为中心"向"以客户为中心""以综合解决方案为中心"的转型,发展养老金融业务有利于商业银行进一步彰显品牌特色、拓展业务领域,挖掘客户需求,推动客户资源的有效利用以及资源共享,促进商业银行经营的转型升级。文章立足于养老金融业务发展所处外部环境的新特点,并结合某商业银行发展该业务所具备的优势,财富管理业务创新,探索商业银行养老金融业务发展新路径。 

【文章来源】：中国市场. 2020,(03)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 养老服务金融业务运转理论机制
    1.1 生命周期最优资产配置理论
    1.2 养老服务金融业务理论逻辑
2 某商业银行中老年客户群体分析
3 某商业银行发展养老服务金融资源禀赋及业务优势
    3.1 该行医保卡、社保卡独家承办的客户信息资源
    3.2 品牌信誉
    3.3 广泛的营业网点
4 某商业银行开展养老服务金融业务的建议
    4.1 完善养老服务金融业务内涵
    4.2 拓展养老服务金融业务外延
    4.3 构建某行养老服务金融层级体系
    4.4 建立养老金融服务渠道


【参考文献】：
期刊论文
[1]长寿风险及管理研究综述[J]. 郭金龙,周小燕.  金融评论. 2013 (02)
[2]养老社区发展中的问题及对策[J]. 刘立峰.  宏观经济研究. 2012(01)



本文编号：3144509