民族地区企业成长的人力资源战略实施影响因素分析——以内蒙古自治区为例

发布时间：2021-10-25 17:24

　　通过对内蒙古自治区人力资源和社会保障部门及部分企业的实地调研和分析发现,影响民族地区企业人力资源战略有效实施的因素可分为外部因素和内部因素两方面。外部影响因素主要包括宏观经济形势、产业（行业）环境、人才政策、税收政策、科技政策、社会保障政策等方面。内部影响因素可以概括为企业战略、企业领导者、企业文化、企业人力资源规划、企业人力资源管理制度、企业盈利能力等方面。民族地区企业高层次人才严重缺乏,要实现企业的持续成长,既需要企业内部人力资源战略得到有效实施,又需要企业外部各项优惠政策的大力支持。 

【文章来源】：中国人事科学. 2019,(11)

【文章页数】：9 页

【部分图文】：

民族地区企业成长的人力资源战略实施的影响因素

企业人力资源管理制度是企业人力资源战略实施的根本保障。企业人力资源战略的有效实施，既需要切实可行的企业人力资源规划，又需要科学的企业人力资源管理制度。企业人力资源战略、规划和管理职能的关系如图2所示。内蒙古北方重工业集团的人力资源部成立于2002年，现有专职员工30人，下设人才管理、薪酬管理、社会保障、员工培训和劳动定额五个科室。近年来，公司始终坚持“人才资源是第一资源”的理念，制定了比较完善的人力资源管理制度，并根据内外部环境的变化不断调整。

【参考文献】：
期刊论文
[1]民族地区企业成长、人力资源战略和相关公共政策的耦合机制研究[J]. 李桂华.  人力资源管理. 2017(12)
[2]基于企业成长理论的人力资源规划[J]. 方勤敏,王金龙,杨伶.  企业活力. 2008(12)
[3]人力资源战略实施的影响因素分析[J]. 刘杰梅.  企业活力. 2008(08)
[4]论企业家的四种战略性人力资源管理角色[J]. 刘昕.  财经问题研究. 2002(07)



本文编号：3457857