Y市社会保障卡项目中技术型公务员激励机制研究

发布时间：2017-05-26 07:03

  本文关键词：Y市社会保障卡项目中技术型公务员激励机制研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：公务员代表着我国政府部门的形象,随着经济的发展,已有的公务员激励机制,特别是对新型社保卡项目领域中技术型公务员的激励机制,已不能满足机制需求,影响到了公务员积极性的发挥。这里就需要建立并且完善有效的公务员激励机制,调动可能的一切激励因素来提高公务员的主动性、积极性和创造性,从而充分发挥他们的工作潜能,提高其工作效率,使工作目标得以实现。 本文综合运用多种研究方法,对Y市社保卡项目中技术型公务员的激励现状进行调查,通过分析其存在的问题,寻找出问题产生的根源,结合实际情况,具体情况具体分析,借鉴各种激励理论及实证,提出对应的对策和建议。主要采用如下研究思路：通过现状分析,开展全面系统的问卷调查,根据调查结果,从三个方面展开论述。一是对Y市现阶段公务员的激励机制开展分析。概述了目前Y市公务员激励机制的现状,通过问卷调查的方法对激励机制开展实证调查分析,着重分析了社保卡项目中技术型公务员激励机制存在的问题,并对其产生原因进行了剖析。二是得出Y市技术型公务员激励机制确立的意义,阐述了技术型公务员激励机制的具体涵义,论述了Y市社保卡项目中技术型公务员激励机制确立的重要性,为本论题的展开做铺垫。三是Y市社保卡项目中技术型公务员激励机制的实现对策。论述了当前国内外主要的激励理论、实践经验以及由其所得出的启示,在前面实证分析、理论论证的基础上,确立了激励机制的三个相关理念以及需坚持的五个原则,在此基础上探求了Y市社保卡项目中技术型公务员激励机制的构建方法。 文章研究主要采用以下方法： 一、文献研究法。本文通过对国内外有关公务员激励机制的大量学术成果和研究文献开展研究,寻找理论依据,掌握公务员激励机制研究的有关理论。 二、系统分析方法。采用系统分析的方法,从我国技术型公务员管理机制的角度度入手,系统的分析Y市技术型公务员的激励机制问题。 三、定性研究的方法。通过定性研究的方法,针对Y市技术型公务员激励机制的现状、问题及其成因进行分析。 四、问卷调查法。本研究主要采用问卷调查的方法,借鉴激励机制的相关研究成果,制定了具有较高信度与效度的调查问卷。通过搜集不同类型、层级与年龄的技术型公务员激励机制现状的满意度、最受吸引的激励方式、负激励和考核效果的调查结果,对获得的资料数据进行分析,发现目前公务员激励机制存在的问题,从而为Y市社保卡项目中技术型公务员的激励提出合理可行的构建机制并提供可信准确的数字依据。 本文创新点在于：通过开展相关的问卷调查,系统分析了Y市社保卡项目中技术型公务员的需求特性,深入挖掘了其自我发展和提高的具体需求,通过研究运用相关的激励机制理论,从而通过理论与实证分析提出了完善Y市技术型公务员激励机制的对策建议,为Y市相关人社制度的改革提供一定的理论基础和经验支持,最终通过完善Y市技术型公务员的激励构建机制以实现并达到增加Y市公务员工作的积极性、创新能力,最终实现提高相关部门执政能力和服务水平的目的。
【关键词】：社会保障卡 公务员 激励机制
【学位授予单位】：中国海洋大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2011
【分类号】：D630.3
【目录】：

• 摘要5-7
• Abstract7-12
• 1 引言12-19
• 1.1 研究背景及意义12-13
• 1.1.1 研究背景12
• 1.1.2 选题意义12-13
• 1.2 国内外研究现状13-17
• 1.2.1 国外研究现状13-16
• 1.2.2 国内研究现状16-17
• 1.3 研究思路及基本内容17
• 1.4 研究方法及创新点17-19
• 2 公务员激励机制的理论及概念概述19-27
• 2.1 激励的含义及方式19-22
• 2.2 西方激励理论及其对完善公务员激励机制的启示22-25
• 2.2.1 内容型激励理论及其启示22-23
• 2.2.2 过程型激励理论及其启示23-25
• 2.3 公务员激励机制的内涵25-27
• 2.3.1 公务员的定义和职业特征25-26
• 2.3.2 公务员激励机制的涵义26-27
• 3 我国公务员激励机制的现状27-35
• 3.1 我国公务员激励机制构建的初步成效27-29
• 3.2 我国公务员激励机制存在的问题29-35
• 3.2.1 公务员激励理念陈旧29-30
• 3.2.2 公务员激励制度缺陷30-35
• 4 Y市社保卡项目中技术型公务员激励概述35-43
• 4.1 Y市社保卡项目概况35-36
• 4.1.1 社保卡建设概况35-36
• 4.1.2 社保卡建设系统机构设置36
• 4.2 Y市公务员激励机制现状36-41
• 4.2.1 目标管理考核机制36-39
• 4.2.2 薪酬激励39
• 4.2.3 晋升激励39-40
• 4.2.4 评先激励40
• 4.2.5 培训激励40-41
• 4.3 Y市公务员激励机制确立的意义41-43
• 5 Y市社保卡项目中技术型公务员激励机制存在的问题及原因分析43-48
• 5.1 激励机制框架中所存在问题的分析43-45
• 5.1.1 人力资源管理的不合理43
• 5.1.2 绩效考核没有针对技术岗位设置43-44
• 5.1.3 职务晋升在体现技术能力及管理方面略显不足44
• 5.1.4 收入待遇体现技术贡献不足44-45
• 5.1.5 正负激励的运用不匹配45
• 5.1.6 技术管理中缺乏对个人业务技术的发展设计45
• 5.2 原因分析45-48
• 5.2.1 体制管理的局限45
• 5.2.2 考核激励机制对技术能力的认识存在偏差45-46
• 5.2.3 职务晋升不够合理46
• 5.2.4 奖惩的功能发挥在技术领域体现不够明显46
• 5.2.5 易忽视个人自我技术的提高发展46-48
• 6 Y市社保卡项目中技术型公务员激励机制的调查分析48-53
• 6.1 Y市社保卡项目公务员基本情况48-49
• 6.2 对该系统公务员激励效果的调查49-51
• 6.3 对调查结果归纳的分析51-53
• 7 Y市社保卡项目中技术型公务员激励机制的构建53-63
• 7.1 构建思路53-54
• 7.1.1 构建启示53
• 7.1.2 Y市技术型公务员激励机制构建思路设计53-54
• 7.2 Y市社保卡项目中构建激励机制的原则54-55
• 7.2.1 按需激励与差别化激励在技术创新应用中相互结合54
• 7.2.2 物质激励和精神激励并进54
• 7.2.3 技术创新的评估管理充分体现正激励与负激励相结合54-55
• 7.3 Y市社保卡项目中激励机制的构建55-57
• 7.3.1 激励机制的提出55-56
• 7.3.2 激励机制的三个内涵56-57
• 7.4 Y市社保卡项目中激励机制构建的后优化57-63
• 7.4.1 完善绩效考核机制57-58
• 7.4.2 通过技术考核创新晋升激励机制58-59
• 7.4.3 建立健全合理淘汰机制59-60
• 7.4.4 以技术考评为主,建立多形式的激励方式60-61
• 7.4.5 通过技术培训提升整体素质61-63
• 结论与展望63-64
• 参考文献64-65
• 致谢65-66
• 个人简历66
• 发表的学术论文66

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