人际交往障碍的社会工作介入研究

发布时间：2017-03-31 14:05

  本文关键词：人际交往障碍的社会工作介入研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：在错综复杂的社会中,人际交往十分重要。其实每个人都有试图搞好人际关系的愿望,都希望能够与他人和谐共处,但是搞好人际关系有时候不是那么容易,人际关系处理不当会造成一系列问题,容易产生焦虑感,时间长了就会陷入交往困境,但是人际关系问题必须解决,因为这是人的一生都要面对的问题,因此解决人际交往问题显得尤为重要。因为改革开放所带来的红利,中国经济得到飞速发展,社会意识形态也发生巨大的变化。人的人生观、价值观发生变化,随着中国加入WTO后,逐步实现经济全球化战略,越来越多的海外人才归国创业,它们把外国的先进技术带到中国来,在中国较为宽松的商业氛围下创业,海归人才创业想法是好的,但是因为长期受海外文化熏陶,难免会逐渐产生文化差异,很多人才回国后面临这样、那样的问题,如果人才缺乏与外界沟通,在遇到困难时不寻求外界帮助,长此以往非常容易引发情绪障碍或行为偏差。目前来看,国内对人际交往困境的社会工作介入机制研究还没有深入,暂时还处于摸索阶段,可查询的理论文献不多,但是此类研究在国外已经得到比较普遍的开展。社会工作介入机制区别于心理学、教育学、社会学等学科的专业工作理念,社会工作介入过程中,社会工作者强调“助人自助”的理念,与案主交流后,了解案主需求,通过深入挖掘潜能,整合周边资源,提升案主自己解决问题的能力。社会工作的目标分别为宏观目标和微观目标,微观的目标主要是帮助个人和家庭解决相关问题。宏观目标是改善社会制度,促进社会和谐、进步与发展,宏观的目标比较大,实现起来较为困难,需要所有人共同努力才可实现。社会工作介入两大方法;个案工作、小组工作。个案工作是以“助人自助”为核心价值观,强调个别化、平等和接纳的原则。小组工作具体来说就是在社会工作者的协助下,通过小组成员之间有目的性的互动、互助,使参加小组活动的个人获得行为上的改变。通过不断分析发现,个案工作和小组工作的研究显得十分的有必要。因此本文将运用专业的方法,以个案工作为基本方法,通过人际交往中引入小组工作方法的必要性、小组工作在提升人际交往中的应用,以及出现的困境等内容进行探讨,突出小组工作在人际交往中的应用优势和可行性,从而促进小组工作方法在人际交往中的应用。
【关键词】：人际交往困境 社会工作介入 个案工作 小组工作
【学位授予单位】：西北农林科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：C916
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 导论9-17
• 1.1 研究背景9
• 1.2 研究目的和意义9-10
• 1.2.1 研究目的9-10
• 1.2.2 研究的意义10
• 1.3 国内外文献综述10-13
• 1.3.1 国内文献综述10
• 1.3.2 国外文献综述10-13
• 1.3.3 研究述评13
• 1.4 研究理论依据13-15
• 1.4.1 优势视角理论13
• 1.4.2“人在情境中”理论13
• 1.4.3 人际需要的三维理论13-14
• 1.4.4 增权理论14-15
• 1.5 研究思路和研究方法15-16
• 1.5.1 研究思路15
• 1.5.2 研究方法15-16
• 1.6 本研究可能存在的创新点16-17
• 第二章 个案工作介入人际交往困境的实践17-25
• 2.1 案主资料17-18
• 2.2 会谈记录18-19
• 2.3 社工分析19
• 2.3.1 个人系统分析19
• 2.3.2 环境因素分析19
• 2.4 发现问题19-20
• 2.4.1 环境适应能力不足19-20
• 2.4.2 自信心不足和自卑心理20
• 2.4.3 嫉妒心理20
• 2.4.4 从众心理20
• 2.5 制定目标与计划20-23
• 2.5.1 制定目标20-21
• 2.5.2 DAC模式签约21
• 2.5.3 任务21-22
• 2.5.4 社工的角色22-23
• 2.6 实施计划23-24
• 2.6.1 情感方面介入23
• 2.6.2 认知方面介入23
• 2.6.3 行为方面介入23-24
• 2.6.4 环境方面介入24
• 2.7 结案与效果评估24-25
• 第三章 小组工作方法介入人际关系困境的实践25-43
• 3.1 小组筹划（朋友你最行）25-28
• 3.1.1 招募组员基本情况25-28
• 3.2 目标目的28-43
• 3.2.1 预计困难和解决问题的方案28
• 3.2.2 小组活动方案实施28-40
• 3.2.3 小组活动评估40-41
• 3.2.4 小组困难与反思41-43
• 第四章 研究总结与反思43-44
• 参考文献44-46
• 附录46-49
• 附录一46-47
• 附录二47-49
• 致谢49-50
• 作者简介50

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