大健康背景下综合医院医务社会工作发展路径探究——以广东省江门市中心医院为例

发布时间：2021-04-24 01:00

　　党的十九大明确提出了实施"健康中国"战略,这对医务社会工作发展提出了新要求。医务社会工作运用全人健康的相关理念开展服务,对于更好地实施"健康中国"战略具有十分重要的意义。随着"健康中国"战略的推进,医务社会工作也越来越受到重视,全国很多地方都开始了医务社会工作的探索。文章以广东省江门市中心医院对医务社会工作的探索为例,对该医院开展的医务社会工作服务内容、成效等进行探讨和分析,并总结该医院医务社会工作的发展路径,以期为其他综合医院医务社会工作的发展提供借鉴。 

【文章来源】：中国社会工作. 2020,(18)

【文章页数】：7 页

【文章目录】：
一、江门市中心医院医务社会工作发展背景
二、江门市中心医院发展医务社会工作的必要性
    （一）响应政策倡导
    （二）增强医院人文关怀
    （三）缓解医患纠纷和矛盾
    （四）医疗政策宣传与普及
    （五）资源链接
三、江门市中心医院医务社会工作服务项目发展路径
    （一）项目探索期（2016—2017年度）：以神经内科三区为试点科室
        1. 找准项目需求切入点
        2. 探索期的服务实施模式——社会工作者和志愿者联动
    （二）项目过渡期（2017—2018年度）：服务延伸至其他科室
        1. 发掘新的科室需求
        2. 过渡期服务内容
    （三）项目发展期（2018—2019年度）：以六大科室服务为基础，建立科室病友会
        1．病友会需求评估
        2．发展期的主要服务内容
        3. 发展期的服务实施模式——社会工作者+医护人员+同路人志愿者的全人关怀模式
    （四）服务深化期（2019—2020年度）：培育病友会骨干，探索医护人员关爱服务
        1. 探索多维介入，满足不同群体的多元化需求
        2. 深化期的服务实施模式——创新“1R+3C+1V”服务模式
四、江门市中心医院医务社会工作发展成效
    （一）医务社会工作者参与，提供整合型健康服务
    （二）多方协同、跨专业协同，满足服务对象“身心社灵”全面需求
    （三）增强医院人文关怀，提升医院软实力
    （四）提升医院品牌效应
    （五）推动全市医务社会工作的发展
五、医务社会工作未来发展与挑战
    （一）挑战
        1. 融入医院系统初期，医务社会工作认同度低
        2. 综合医院医务社会工作服务难度更大
        3. 患者出院后的服务欠缺
        4．医务社会工作者专业资历较浅
    （二）展望
        1. 探索患者出院后社区网络搭建
        2. 优化困境患者救助服务，构建完善的社会支持网络系统
        3. 推广品牌服务
        4. 增强与团队的沟通，加强医护人员对医务社会工作的了解


【参考文献】：
期刊论文
[1]改革开放30年以来中国医务社会工作的历史回顾、现状与前瞻[J]. 刘继同.  社会工作. 2012(04)
[2]中国医院社会工作制度建设现状与政策开发研究报告(摘要)[J].   中国医院管理. 2007(11)



本文编号：3156373