施工企业项目经理关系网络分析及关系管理研究

发布时间：2017-07-20 01:09

  本文关键词：施工企业项目经理关系网络分析及关系管理研究

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【摘要】：本文以中国建筑行业施工企业项目经理为研究对象,从西安市在建工程的项目中选取两百个项目经理作为样本进行了问卷调查和访谈,对其关系网络情况分别从关系网络的概况、关系对象的概况、关系网络的构建过程、对关系的认知程度四个角度进行了比较全面的分析和归纳总结。概括出项目经理的关系网络的特点,以及关系构建过程的特点,在此基础上,结合关系网络中的强弱关系理论和结构洞理论,探讨两个理论在项目经理个体上所特有的表现形式和对应的理论应用情况。 经研究发现,项目经理关系网络的人员数量要相对高于其他职业,而且短期的、高频率的接触是其关系交往的特点。其关系网络组成的变化比较频繁,关系网络对象的文化水平参差不齐。项目经理自身对于关系的理解以及对关系的应用上,其体会比较深刻,而且其对关系的工具性作用认可程度较高。理论上,格兰诺维特的强弱关系理论的相关衡量指标并不能反应项目经理关系网络的强弱,对应的强弱关系的利用程度也不同。伯特的结构洞理论在项目经理的体现上比较符合其现状,但项目经理个体在对此理论的应用上仍比较模糊,缺少目标性和有效性。在综合以上分析的基础上,我们对影响项目经理关系网络的结构性因素和项目经理如何构建更为有效的关系网络进行了概括分析,并对伯特结构洞理论进一步深化的方向进行了探讨。
【关键词】：项目经理 关系网络 强弱关系 结构洞
【学位授予单位】：西北大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：C91
【目录】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-7
• 第一章 绪论7-14
• 1.1 研究的缘起7-8
• 1.2 目前的研究现状8-11
• 1.3 研究设计11-14
• 第二章 项目经理关系网络概况14-20
• 2.1 项目经理概况14
• 2.2 项目经理关系网络对象概况14
• 2.3 项目经理关系接触特点14-15
• 2.4 项目经理岗位所赋关系概况15-16
• 2.5 项目经理岗位关系网络的特点16-20
• 2.5.1 项目经理工作过程中关系交往的特点16-18
• 2.5.2 项目经理任职前后的关系变化情况分析18-20
• 第三章 不同主体对关系的理解20-24
• 3.1 社会层面对关系的理解20-21
• 3.2 职场领域对关系的理解21-22
• 3.3 项目经理自身对关系的理解22-24
• 第四章 项目经理关系网络的建构过程24-28
• 4.1 关系网络的建立24
• 4.2 关系的编织24-25
• 4.3 关系的巩固和发展25-27
• 4.3.1 关系的巩固25-26
• 4.3.2 关系的发展26-27
• 4.4 本章小结27-28
• 第五章 关系网络理论对项目经理的表现形式及应用28-40
• 5.1 强弱连带关系理论28-32
• 5.1.1 理论解释28-29
• 5.1.2 强弱关系理论对项目经理的表现形式29-31
• 5.1.3 强弱关系理论对项目经理的应用31-32
• 5.2 结构洞理论32-40
• 5.2.1 理论解释32-34
• 5.2.2 伯特结构洞理论对项目经理的具体表现34-38
• 5.2.3 结构洞理论对施工企业项目经理的应用分析38-40
• 第六章 项目经理关系网络总结与理论探讨40-46
• 6.1 结构性因素对项目经理关系网络的影响40-43
• 6.1.1 行业特点40-41
• 6.1.2 企业组织管理模式41-42
• 6.1.3 岗位特点42-43
• 6.2 项目经理关系网络优化及关系管理建议43-44
• 6.3 对结构洞理论的进一步探讨44-46
• 结论46-47
• 参考文献47-51
• 附录51-54
• 攻读硕士学位期间取得的科研成果54-55
• 致谢55

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本文编号：565607