行动与结构关系视角下的“国美之争”

发布时间：2017-08-01 17:32

  本文关键词：行动与结构关系视角下的“国美之争”

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【摘要】：企业是经济社会学研究所关注的一个主要领域,企业的健康发展更是经济发展的必然要求。当下中国,如何正确认识家族企业向公众型企业转型过程中的矛盾,如何正确处理企业内部治理和外部环境的关系,如何正确对待民族资本与国际资本的竞争与合作,是当前中国企业发展面临的现实问题,也是理论研究所关注的主题。 在大量的研究中,笔者认为,针对这些问题的案例研究方法是最吸引人的,因为它可能为更为一般的企业变革理论提供建筑材料。这种‘用例子说话’的方式不仅仅是对观念加以解释的一种方式,而且一个典型的实例往往提供了比任何一种理论模型都丰富得多的内容。“国美之争”是中国企业全球化背景下诞生的一个典型的企业案例,对其进行深入的研究,不仅有利于我国现代企业制度改革实践的拓展,而且有助于推进中国经济社会学相关理论的深入发展。 本文以“国美之争”的过程为研究对象,从行动与结构的关系视角,运用吉登斯的结构化理论和林南的社会资本理论,采用“过程——事件分析”的研究策略,描述和分析了国美控制权之争的内在逻辑及动态演变机理；通过揭示这一事件所展现的行动与结构的互动关系及其互动特征,深化我们对当下影响中国企业发展的社会结构与行动因素的理解,为我们从微观和宏观层面处理和解决企业发展的现实问题提供有价值的分析思路。 论文主要分为五个部分： 第一章为绪论,包括“国美之争”事件提出的研究背景与研究意义,案例研究方法与“过程——事件分析”方法选择的适用性；国内外有关结构与行动关系理论的研究现状；研究的基本思路以及可能的创新与不足。 第二章主要介绍“国美之争”论证所触及的社会学理论研究中的经典主题,即“社会结构”与“行动”的关系问题。在此,笔者主要介绍了以吉登斯为代表的结构化理论和林南的基于社会结构与行动互动的社会资本理论,并确定为本文分析的基础理论依据。 第三章从行动与结构的关系视角,描述和分析“国美之争”的过程与本质。包括矛盾初现与激化,暂时制衡与时局扭转四个阶段；通过企业创始人和职业经理人企业内部的权力斗争、民族资本与国际资本的竞争、公众舆论的社会影响,以及政府的策略性选择等几个方面揭示了事件的本质。这是本文研究的重点之一。 第四章主要是在对“国美之争”事件的描述和分析的基础上,通过对控制权争夺的行动能动性与董事会中心主义的结构约束性,以及行动与结构的双向建构等方面,深度解读该事件所内蕴的社会结构与行动关系这一社会学研究的核心主题,以进一步推进我们对该事件的深层认识,并验证社会学理论的现实解释力。这是本文研究的又一个重点。 第五章总结指出：“国美之争”不仅是企业在法律框架下解决内部权力矛盾的经典案例,也触及了行动与结构的关系这一社会理论中的核心问题。对这一案例的深入研究可以为我们从微观和宏观层面处理和解决企业发展的现实问题提供给有价值的分析思路。通过个案扩展的方式,分析指出：全球化背景下,民族资本与国际资本的经济竞争过程中,国家或政府这一隐形的特殊角色的社会定位及其表现形式,这为日后的研究指出了一个可能的方向。
【关键词】：“国美之争” 行动 结构 社会资本 控制权
【学位授予单位】：东北财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：C912
【目录】：

• 摘要2-4
• ABSTRACT4-9
• 1 绪论9-21
• 1.1 问题提出和研究意义9-11
• 1.1.1 问题提出9-10
• 1.1.2 研究意义10-11
• 1.2 国内外研究现状11-14
• 1.2.1 国外研究现状及发展趋势11-12
• 1.2.2 国内研究现状及发展趋势12-14
• 1.3 研究方法14-17
• 1.3.1 案例分析法14-15
• 1.3.2 过程——事件分析法15-17
• 1.4 研究框架17-19
• 1.5 可能的创新及不足19-21
• 2 行动与结构的关系理论及主要概念21-30
• 2.1 吉登斯结构化理论21-26
• 2.1.1 结构二重性22-24
• 2.1.2 结构：规则与资源24
• 2.1.3 制度：意义、资源与合法性24-25
• 2.1.4 行动、行动者与能动性：反思性监控与权力25-26
• 2.2 林南基于社会结构与行动互动的社会资本理论26-30
• 2.2.1 行动与结构的“双向构建”：实践导向27-28
• 2.2.2 结构、行动和资源的概念界定28-30
• 3 “国美之争”的过程分析30-45
• 3.1 “国美之争”的过程30-41
• 3.1.1 矛盾初现：陈强黄弱32-34
• 3.1.2 矛盾激化：斗争展开34-37
• 3.1.3 暂时制衡：双方博弈37-40
• 3.1.4 时局扭转：黄强陈弱40-41
• 3.2 “国美之争”的本质41-45
• 3.2.1 企业内部权力的斗争：创始人vs职业经理人41-42
• 3.2.2 民族资本与国际资本的角逐：黄光裕家族vs贝恩资本42-43
• 3.2.3 公众的舆论导向：民意的力量43
• 3.2.4 政府的策略性支持：价值判断与选择43-45
• 4 “国美之争”中行动与结构的关系分析45-64
• 4.1 行动：争夺控制权45-53
• 4.1.1 行动者、意识、反思性：个人资本45-48
• 4.1.2 行动的合理化过程：工具理性与传统权威48-49
• 4.1.3 行动者动机：目的合理性行动49-53
• 4.2 结构：董事会中心主义53-61
• 4.2.1 结构制约行动：正式与非正式制度54-58
• 4.2.2 结构促进行动：位置与资源——社会资本58-61
• 4.3 行动与结构的双向建构61-64
• 5 结论与个案的扩展64-67
• 5.1 结论64-65
• 5.2 个案的扩展65-67
• 附录67-69
• 参考文献69-73
• 后记73-74

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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2 肖杰;;“国美之争”折射出的家族企业公司治理问题[J];北京市经济管理干部学院学报;2011年03期

3 宋晓华;王立肖;;基于公司治理视角的国美公司治理结构分析[J];财会通讯;2011年30期

4 马磊;;委托-代理危机与控制权竞争——基于国美电器控制权争夺的案例分析[J];东岳论丛;2010年12期

5 徐智华,王森勇;股份公司权力中心的定位[J];湖北财税;2003年22期

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7 陈仕华;李维安;;公司治理的社会嵌入性:理论框架及嵌入机制[J];中国工业经济;2011年06期

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本文编号：605401