微观环境下人才流失的原因分析及预防对策

发布时间：2021-08-08 09:24

　　一个地区通过一系列优惠政策把人才吸引过来,人才最终进入到一家企业、一个单位等具体的组织单位里工作,但是否能留得住人才,还要看微观层面的组织单位环境如何。招聘环节的失误、单位领导的失职、绩效考评中缺乏反馈和指导、失效的激励机制、职业发展受限等都会导致员工离职,造成人才的流失。因此,改善组织管理,做好人才规划,避免错误的人才招聘,成功的员工入职培训,引导员工做好职业发展规划,有效的激励机制,重视离职调查等都是留住人才的重要策略。 

【文章来源】：北华大学学报(社会科学版). 2020,21(05)

【文章页数】：8 页

【文章目录】：
一、微观环境下人才流失发生机理
二、微观环境下人才流失原因分析
    (一)招聘环节的失误为员工离职埋下了隐患
    (二)单位领导的失职导致员工离职
    (三)绩效考评中缺乏反馈和指导，导致员工离职
    (四)失效的激励机制导致员工离职
    (五)职业发展受限导致员工离职
三、微观环境下预防人才流失的对策



本文编号：3329689