可复用人才趋向:基于对公益性民间组织人才“专—职”化培养的反思

发布时间：2024-05-17 05:46

　　人才短缺是制约公益性民间组织发展的关键问题,但学界对于公益性组织人才发展研究仍只停留在强调人才专业化或职业化发展研究上。公益性组织要想保持竞争力,进而继续发展经济,关注其人才质量更为重要。尽管公益性民间组织专业化、职业化的培养效果良好,但也存在因强调专业化和职业化培养而造成与现实服务脱节、阻延人才多面技能的开发、忽视人才"可塑性"等问题。在此基础上,提出引入人才复用思想的必要性,试图描述人才复用趋向的优势,以期在有限的时间和资源上帮助提高公益组织效率。对公益性民间组织人才复用进行策略前瞻,建议公益组织充分了解他们的人才,并能够清楚评估人才能在多大程度上发挥重要作用,解决人才短缺难题,实现公益组织的可持续发展。

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【部分图文】：

图1公益组织人才生态思维视角下的人才复用部署

的有力应用，也是建立人才生态[23]的重要途径。参考文献[1]骆勇.公益性民间组织参与社区治理的现状、困境与政策干预——以上海市普陀区长寿路街道公益性民间组织参与社区治理为例[J].理论与改革,2009(4):80.[2]沈炳铨.社区公益性民间组织构建与发展个案分析[J].宁波经....

本文编号：3975470