GS银行国际化发展战略研究
发布时间:2023-08-18 19:58
GS银行是中国四大国有商业银行之一,也是中国跨国经营的首批银行。从1992年设立第一家境外机构新加坡代表处开始,到2017年末已经在全球44个国家和地区设立了412家牌照齐全的境外机构,GS银行在这25年的国际化发展过程中取得了成绩也遇到了坎坷。随着全球经济一体化,人民币国际化以及中国“一带一路”政策的实施,中国企业国际化的步伐不断加快。同时,全球金融危机的影响,境外监管环境的严格及境外经营竞争压力之大也给中国企业走出去带来巨大挑战。面对这样的内外部环境,GS银行未来的国际化发展战略应如何定位和调整具有十分重要的现实意义。本文首先介绍了银行国际化的概念及内容,并分析了银行国际化的动因理论,包括内部化理论及国际生产折衷理论。银行国际化是经济全球化的必然结果,包括银行的业务的国际化、机构的国际化、产品的国际化、人才的国际化和管理国际化等内容。其次,本文简要介绍了GS银行的国际化发展现状及面临的问题,GS银行作为中国最大的商业银行,其客户群、业务范围、产品和服务种类都具有相当的规模。近年来,其国际化发展速度也是非常之快。在国际化发展的过程中也面临了许多的问题,主要体现在机构布局不尽合理、国际...
【文章页数】:45 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
第1章 导论
1.1 选题背景及目的
1.1.1 选题背景
1.1.2 选题目的
1.2 文献综述
1.3 研究方法与内容
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究内容
1.4 创新与不足
第2章 银行国际化概述及相关理论
2.1 银行国际化概述
2.1.1 银行国际化概念
2.1.2 银行国际化内容
2.2 银行国际化的动因理论
2.2.1 内部化理论
2.2.2 国际生产折衷理论
第3章 GS银行国际化发展现状
3.1 GS银行基本情况
3.2 GS银行国际化经营特征
3.2.1 GS银行国际化发展概况
3.2.2 GS银行国际化经营特征
3.3 GS银行国际化发展面临的问题
第4章 GS银行国际化发展的内外部环境分析
4.1 GS银行国际化发展的内部环境分析
4.1.1 GS银行资源分析
4.1.2 GS银行核心竞争力分析
4.2 GS银行国际化发展的外部环境分析
4.2.1 宏观环境分析
4.2.2 微观环境分析
第5章 GS银行国际化发展战略目标与SWOT分析
5.1 GS银行国际化发展战略目标
5.2.1 优势
5.2.2 劣势
5.2.3 机会
5.2.4 威胁
5.2.5 GS银行国际化发展SWOT矩阵及战略选择
第6章 GS银行国际化发展战略的保障措施
6.1 抓住“一带一路”政策机遇,合理布局机构扩张
6.2 注重国际化人才培养,保障可持续发展
6.3 提高风险意识,增强风险控制能力
6.4 本土化与差异化相结合,完善发展战略
结束语
参考文献
致谢
本文编号:3842850
【文章页数】:45 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
第1章 导论
1.1 选题背景及目的
1.1.1 选题背景
1.1.2 选题目的
1.2 文献综述
1.3 研究方法与内容
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究内容
1.4 创新与不足
第2章 银行国际化概述及相关理论
2.1 银行国际化概述
2.1.1 银行国际化概念
2.1.2 银行国际化内容
2.2 银行国际化的动因理论
2.2.1 内部化理论
2.2.2 国际生产折衷理论
第3章 GS银行国际化发展现状
3.1 GS银行基本情况
3.2 GS银行国际化经营特征
3.2.1 GS银行国际化发展概况
3.2.2 GS银行国际化经营特征
3.3 GS银行国际化发展面临的问题
第4章 GS银行国际化发展的内外部环境分析
4.1 GS银行国际化发展的内部环境分析
4.1.1 GS银行资源分析
4.1.2 GS银行核心竞争力分析
4.2 GS银行国际化发展的外部环境分析
4.2.1 宏观环境分析
4.2.2 微观环境分析
第5章 GS银行国际化发展战略目标与SWOT分析
5.1 GS银行国际化发展战略目标
5.2.1 优势
5.2.2 劣势
5.2.3 机会
5.2.4 威胁
5.2.5 GS银行国际化发展SWOT矩阵及战略选择
第6章 GS银行国际化发展战略的保障措施
6.1 抓住“一带一路”政策机遇,合理布局机构扩张
6.2 注重国际化人才培养,保障可持续发展
6.3 提高风险意识,增强风险控制能力
6.4 本土化与差异化相结合,完善发展战略
结束语
参考文献
致谢
本文编号:3842850
本文链接:https://www.wllwen.com/shekelunwen/ydyl/3842850.html
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