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  本文关键词：“逆向软预算约束”:一个政府行为的组织分析，由笔耕文化传播整理发布。

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“逆向软预算约束”:一个政府行为的组织分析Ξ周雪光本文以“逆向软预算约束”概念概括基层政府自上而下地向所管辖区域中的下属组织和个人索取资源的行为,并从组织分析角度探讨这类现象产生的渊源:在微观层次上,干部晋升制度的机制和信息不对称导致了基层政府官员追求资源密集型政绩工程的短期利益,为不断突破已有预算约束、追求预算外资源的政府行为提供了激励;在宏观层次上,组织制度自上而下的约束机制由于上下级政府官员的共同利益联合而难以有效运行,自下而上的企业或个人的抵制活动因组织程度的不对称而无法奏效,而权、责、利三位一体在实际运行中的分离导致责任目标制度的失败。因此,宏观组织制度难以对政府官员的行为实行有效约束。关键词软预算约束政府行为基层政府组织分析激励机制作者周雪光,1959年生,香港科技大学商学院教授。Ξ在研究过程中,与赵树凯、蔡禾、丘海雄、折晓叶等学人朋友的交谈讨论使我获益匪浅,在此谨表感谢;本文的观点与问题由作者文责自负。这一研究工作得到香港科技大学的资助(HIA03/04.BM01;DAG03/04.BM11)。①JanosKornai,Resource2ConstrainedVersusDemand2ConstrainedSystems.Econometrica47(1979),pp.801—19;JanosKornai,EconomicsofShort... 内容来自转载请标明出处.

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