W厂A工程项目风险管理研究

发布时间：2020-12-16 03:10

　　随着社会主义市场经济的高速发展,建筑行业也迎来了发展的好时机。但是因其规模大、复杂性强、工期长等特点,建设工程从项目开始至结束,影响项目的风险因素非常多,因此深入研究项目风险管理非常重要。目前工程项目建设在成本、质量和施工期内往往存在失控的现象,其传统的影响因素,如管理方法的偏差和落后的管理方法是失去控制的原因。在建设项目中,项目风险是很重要的因素之一,项目风险被低估,就会缺少有效的应对方法和检查管理体系,将会导致建设项目造成巨大的损失。识别、评估和控制风险,显得尤其重要。这不仅仅是项目管理理论的完善,还将指导建设项目管理的实践。本文介绍了在风险管理过程中,需要什么样的组织结构、采用何种管理模块,怎样判别、剖析、面对、掌控和监视风险,这些能够使企业更好地应对和驾驭。目前在建筑企业(具有土木工程建设项目的不确定性的特点)中,以项目风险管理角度为出发点,为了保证项目圆满结束,总结出一系列项目风险规避工作中的难题,然后从工程项目建设的具体过程出发,以W厂A项目实施过程中的风险管控为例,采用风险管控的相关理论和方式,研究该项目在风险管控中风险判别、剖析和评定方式,最后对项目风险应对措施进行了系... 

【文章来源】：西安科技大学陕西省

【文章页数】：42 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究的目的与意义
    1.3 研究方法
    1.4 研究现状
        1.4.1 国外研究现状
        1.4.2 国内研究现状
    1.5 研究内容
2 建设工程项目的风险管理概述
    2.1 建设工程项目风险特点和形成发展机理
        2.1.1 建设工程项目风险特点
        2.1.2 建设工程项目风险形成发展机理
    2.2 风险管理的原则和常见风险类型
        2.2.1 建设工程项目风险管理的原则
        2.2.2 常见的风险类型
    2.3 建设工程项目风险管理的过程
        2.3.1 风险识别
        2.3.2 风险评估
        2.3.3 风险应对
        2.3.4 评估风险管理效果
3 W厂A工程项目及风险管理现状
    3.1 W厂A工程项目简介
    3.2 W厂A工程项目风险管理现状
4 W厂A工程项目风险识别
    4.1 W厂A工程项目风险识别的依据
    4.2 W厂A工程项目风险识别的过程
    4.3 W厂A工程项目风险因素分析
        4.3.1 项目招投标阶段风险因素
        4.3.2 签订施工合同阶段风险因素
        4.3.3 项目施工阶段风险因素
        4.3.4 项目竣工保修阶段风险因素
5 W厂A工程项目风险评估
    5.1 W厂A工程项目风险评估的依据
    5.2 W厂A工程项目风险评估的方法
    5.3 W厂A工程项目风险评价的过程
6 W厂A工程项目风险应对与控制措施
    6.1 W厂A工程项目风险应对
        6.1.1 项目招投标阶段
        6.1.2 签订施工合同阶段
        6.1.3 项目施工阶段
        6.1.4 项目竣工保修阶段
    6.2 W厂A工程项目风险控制
        6.2.1 采取先进的技术措施和完善的组织措施
        6.2.2 购买保险或要求对方担保,以转移风险
        6.2.3 提出合理的风险保证金
        6.2.4 加强风险的预控和预警工作
    6.3 W厂A工程项目风险监控
        6.3.1 充分发挥各层次监督主体的作用
        6.3.2 强化对W厂A工程项目风险管理的监督
        6.3.3 促进W厂A工程项目风险管理的持续改进
7 结论
致谢
参考文献



本文编号：2919420