基于供应链一体化的国际工程EPC项目采购管理研究

发布时间：2017-12-26 19:26

本文关键词：基于供应链一体化的国际工程EPC项目采购管理研究　出处：《项目管理技术》2013年08期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：EPC模式以其设计、采购、施工的一体化优势,在国际工程承包市场应用越来越广泛,其中采购对实现项目目标具有重要作用。因此,研究国际EPC项目采购管理具有重要的理论和实践意义。建立了基于供应链一体化的国际工程EPC项目采购管理概念模型,并根据调研结果验证了该模型,揭示了供应链一体化能够加强采购管理(包括采购计划管理、供应商管理、合同管理、物流管理和仓储管理),从而促进EPC项目采购绩效的提高。进一步提出基于供应链一体化的国际工程EPC项目采购管理流程,以指导我国承包商从实践方面运用供应链一体化采购管理模型,不断提升采购质量、进度、成本、合同、物流和仓储等方面的管理水平。
[Abstract]:EPC mode is widely applied in the international engineering contracting market due to its integrated advantages of design, procurement and construction. Procurement plays an important role in achieving project goals. Therefore, it is of great theoretical and practical significance to study the procurement management of international EPC projects. The establishment of the concept of international engineering EPC project procurement management model based on the integration of supply chain, and validated the model according to the research results, reveals the supply chain integration to strengthen purchasing management (including procurement management, supplier management, contract management, logistics management and warehousing management), so as to promote the EPC project procurement performance. Further international engineering EPC project procurement management process based on the integration of supply chain, to guide our contractors from practice using the integration of supply chain procurement management model, improve the purchasing quality, schedule, cost, contract, logistics and warehousing and other aspects of the management level.
【作者单位】：水沙科学与水利水电工程国家重点实验室;清华大学项目管理与建设技术研究所;军事交通学院;
【基金】：国家自然科学基金项目(51079070) 水沙科学与水利水电工程国家重点实验室项目(2013-KY-5,2009-ZY-7) 教育部博士点基金项目(20090002120058)
【分类号】：F752.68;F284
【正文快照】： 0引言国际工程EPC项目建设周期长,投资规模大,且多处于地质条件复杂的偏远高山和峡谷地带,不确定性因素多[1,2]。在设计—采购—施工(EPC)承包模式中,国际工程EPC项目所涉及到采购工作环节多、涉及面广、技术性强、采购量大[3,4]。因此,采购管理研究对于提高我国承包商在国际

【参考文献】