产品市场竞争、供应商关系与成本粘性 ——来自中国上市公司的经验证据

发布时间：2021-06-13 06:34

　　在我国宏观经济逐渐由追求经济的数量增长向追求经济的质量增长转变的过程中,“供给侧结构性改革”明确地提出了“降成本”等具体的目标。对于微观企业而言,利润是收入扣除成本的结余。随着上市公司营业收入的不断扩张,营业成本与营业收入的比例却同样一直维持在较高的水平上。无论是宏观经济的转型还是微观企业的发展,都对提高成本管理水平提出了现实且迫切要求。成本是企业在生产过程中进行资源投入的量化。进行成本管理的前提条件是能够更为清晰地了解到成本与业务量之间依存关系,即成本性态。管理会计中经典的成本性态假设将这种依存关系描述为一种线性关系。在这种假设下,无论业务量上升还是下降,成本随业务量的边际变动幅度总是相同的。与纯粹的理论抽象不同,在考虑了管理层在进行资源调整时的主观倾向后可以实际观察到成本随业务量上升而变大的幅度要大于成本随业务量等比例下降而变小的幅度,成本与业务量的依存关系实际表现出非对称性,即存在成本粘性。认清成本性态,既是打开企业成本管理“黑箱”的关键途径,同时也可以在管理会计和财务会计间建立起重要桥梁。因此,本文就将成本粘性作为研究的核心问题。上个世纪七八十年代,日本汽车企业通过在供应链中与... 

【文章来源】：东北财经大学辽宁省

【文章页数】：195 页

【学位级别】：博士

【部分图文】：

图１－１研究框架图??

３理论基础与分析???对性地为其提供产品。公司仅仅选择了某一细分领域，并不能保证其获取超过竞争对??手的业绩水平。公司在这一细分领域内仍需要选择是执行成本领先战略还是执行差异??化战略。因此，本文依从己有文献的研宄模式，在讨论不同竞争战略下供应商关系对??成本粘性影响差别时，仅对成本领先战略和差异化战略加以比较，而不再将战略的实??施范围考虑在内。??结合到本文所研究的内容，公司的成本管理活动以及供应商管理活动都是保证竞??争战略有效实施的重要内容。同时在不同的竞争战略下，公司的上述管理活动也会存??在着一定的差异。当公司执行成本领先战略时，其更需要通过完善的成本管理活动来??不断地降低产品成本。同时也需要供应商为其生产提供持续的、稳定的、高性价比的??原材料等。与此相反，当公司执行差异化战略时，一方面其对成本的要求所有减弱，??另一方面随着其创新活动的推进，公司也需要不断地变换供应商来满足其产品的独特??性。因此，本文将以竞争战略理论为基础，分析并实证检验在公司执行不同的竞争战??略时，供应商关系对成本粘性影响的差异。??３．５本章小结??将粘性成本性态假设、信息不对称理论、公司治理理论以及市场竞争相关理论与??本文研究内容结合起来，形成如图３－１所示的逻辑关系图。??供应商关系??集中程度?波动程度??；???｜竞争优势理论丨?｜竞争环境??ｉ?信息机制?Ｉ?？?‘?：??＼?场??Ｉ?治理机制?：＾?二二?????／?竞??；竞争战略理论丨?竞争战略‘守??调整成本?机会主义???—??成本粘性??图３－１?逻辑关系图??４７??

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3227200