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积极领导力对新企业团队创造力的影响研究

发布时间:2021-07-24 10:40
  2020新年伊始的“新冠肺炎”对中国经济造成了巨大的冲击,新企业由于其“新生弱性”和“小而弱性”的特点,生存发展也具有更大的不确定性。有研究显示,因为疫情迫使企业停工停产,导致超过70%的中小企业难以支撑3个月。越是艰难时刻,新企业领导者作为新企业生存发展的“重要舵手”和“关键人物”,其行为和态度对新企业团队成员越能够产生更大的影响,就更需要体现领导力的“积极性”。积极领导力作为领导力研究的新方向,对新企业积极应对动态环境,引导团队成员产生积极情感和积极行为具有重要作用。然而,关于积极领导力的研究仍然较为匮乏(Gladis,2013),与其它领导力的概念含混不清,同时现有研究更多关注积极领导力对组织与个体层面影响的结果和机制(Malinga等,2019),团队层面研究尚未得到充分重视,积极领导力如何应用于创业情景等问题也尚未回答。因此,研究积极领导力是一个具有理论和现实意义的前沿科学问题,既能从团队这一新层次丰富积极领导力研究,还能拓展积极领导力在创业情景下的发展。在积极领导力可能影响的团队结果中,团队创造力是一个重要的方面。团队创造力是新企业开展创业活动的源泉和构建竞争优势的关键,这... 

【文章来源】:吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:205 页

【学位级别】:博士

【部分图文】:

积极领导力对新企业团队创造力的影响研究


理论模型

技术路线图,团队,心理安全,领导力


12析结果,并结合理论和案例研究初步建构起积极领导力、团队心理安全、团队促进定向、团队创业激情、团队反思和团队创造力变量的概念界定及其之间的关系,建立起本文研究模型。第四章是研究假设的提出。本章主要涉及积极领导力、团队心理安全、团队促进定向、团队创业激情、团队反思和团队创造力变量间研究假设,是对研究模型的进一步分析。第五章是实证研究设计。本章主要涉及问卷设计、变量测量、预调研及问卷修正、数据收集与样本特征等,形成本文研究的调查问卷和样本数据。第六章是实证分析与结果讨论。本章主要涉及共同方法偏差检验、描述性统计与聚合分析、信效度检验、假设检验、结果分析与讨论等,最终验证假设是否通过并对结果进行讨论。第七章是结论与展望。本章主要涉及研究结论与启示、研究的创新性、研究局限性及未来展望等,对全文进行总结和讨论。图1.2技术路线图

模型图,决定论,三元,模型


14三元交互决定论是社会认知理论最重要的核心内容。过去人类行为往往被解释为单向因果关系,是由个体因素或环境因素单独影响或决定的内在倾向。社会认知理论则打破这一局限,用三元互动因果关系解释社会心理功能(Bandura,1986)。Bandura(1999)在这种相互因果关系的模型中,包含三个相互独立,同时又相互作用、相互决定的因素:个人因素、行为模式和环境事件,三个因素间两两双向影响彼此,如图2.1所示。图2.1三元交互决定论模型内在的个体因素包括生理反应、认知、自我效能(感)、结果期望、情感等形式,行为模式表现了个体的行动特点和行为逻辑,环境事件识解、选择和建构影响着个人、行为和环境因素相互作用的本质,包括强加的环境(ImposedEnvironment)、选择的环境(SelectedEnvironment)和建造的环境(ConstructedEnvironment)三类(Bandura,1997),这些不同形式的环境代表了不同层次的可变性,需要运用越来越多的个人能动性。在三元交互决定论当中,个体因素与行为模型相互作用,即个体具有激励、指导和调节其活动的能力,个体因素的信念、动机和态度等会支配和引导个体的行为,例如行为的预期机制,个体预期未来行动可能带来的后果,为自己设定目标,制定可能产生预期结果并避免不利结果的行动方案。同时行为及其后果又会反向影响思维内容和形式及个体的情绪情感反应,例如个体通过对自己产生的积极和消极的后果来影响自己的动机和行为(Bandura,1999)。个体因素与环境事件相互作用,个体通过性格、社会角色等主观特征引起或激活不同的环境反应,例如高效能的人表现出更高的认知能力和战略灵活性,使人们能够更有效和有成效地管理他们的环境(Wood和Bandura,1989),而环境往往是通过影响认知过程发生作用,因而对不

【参考文献】:
期刊论文
[1]团队反思对员工创新行为的影响——一个跨层次被调节的中介模型[J]. 王智宁,刘梦丽,李晓磊.  软科学. 2019(11)
[2]团队思维方式影响团队科学创造力的过程机理[J]. 张建卫,赵辉,李海红,任永灿.  科学学研究. 2019(11)
[3]高层服务型领导对基层员工服务绩效的涓滴效应:中层领导服务导向的调节作用[J]. 刘鑫,余宇,秦昕,郑晓明.  科学学与科学技术管理. 2019(09)
[4]团队文化多样性对团队创新的影响及作用机制[J]. 李倩,龚诗阳,李超凡.  心理科学进展. 2019(09)
[5]谦卑型领导对创业绩效的影响研究——基于战略决策的视角[J]. 王曦,雷星晖,苏涛永,单志汶.  华东经济管理. 2019(08)
[6]团队跨界行为、知识整合能力与团队创造力[J]. 臧维,赵联东,徐磊,姚亚男.  管理学报. 2019(07)
[7]积极领导与员工敬业度的关系研究:基于自我决定视角[J]. 闫艳玲,张军伟,张洪.  科研管理. 2019(06)
[8]创业者幽默如何激发团队创业激情?——团队心理安全和团队情感承诺的多重中介作用[J]. 朱秀梅,王天东.  经济管理. 2019(06)
[9]职场排斥对知识隐藏的影响机理研究:一个被调节的链式中介模型[J]. 高天茹,贺爱忠.  南开管理评论. 2019(03)
[10]领导行为与团队双元创新能力构建关系研究——双元视角下团队反思有中介的调节效应检验[J]. 佟星,任浩.  科技进步与对策. 2019(19)

博士论文
[1]交互记忆系统、知识共享和整合与跨界创业团队创造力关系研究[D]. 生帆.吉林大学 2019
[2]变革领导力对团队资源拼凑的影响[D]. 鲍明旭.吉林大学 2017
[3]创业者领导行为、战略形成与新企业绩效关系研究[D]. 陈彪.吉林大学 2016
[4]研究型大学创新团队心理契约研究[D]. 朱学红.中南大学 2008



本文编号:3300493

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