变革型领导对员工失败学习行为的影响机制研究 ——基于多层次分析视角
发布时间:2021-10-28 21:28
随着中国经济发展进入新常态,经济增长面临着巨大压力。传统的以要素和投资规模为主的发展动力在不断减弱,粗放型的经济增长方式难以为继。因此,迫切需要依靠创新驱动打造经济发展的新引擎、培育新的经济增长点进而提升我国经济发展的效率和质量。作为国民经济的基本单位,企业是创新的主力军,激发其创新活力是实现创新驱动发展模式的关键。创新是对未知领域的探索,其本质使得企业在创新过程中面临不确定性和风险性,失败常有发生。如何在创新失败中进行有效学习是当下企业普遍面临的问题。员工作为企业的基本构成单位,是企业失败学习行为的主体,忽略员工失败学习行为探讨企业如何从失败中学习将注定是“无源之水,无本之木”。由于创新的风险性和复杂性,企业常常以团队形式开展创新活动,这使得员工在创新失败学习时,既受到自身因素的作用,又受到所在团队的影响。因此,需要综合考虑团队与个人多层面因素才能与企业实际情况贴近,从而有效促进员工开展失败学习活动。在企业创新失败情境下,领导者如何通过自身行为对团队和个体层面因素施加影响,进而促进员工从企业创新失败中有效学习,既任重道远又极富价值。近年来,领导力理论逐步将多层次视角融入到研究之中。变...
【文章来源】:吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:198 页
【学位级别】:博士
【部分图文】:
010年——2016年科技研发投入资金资料来源:2010——2016年全国科技经费投入统计公报
领导行为的结构与关怀双维图
图 2.3 管理方格图,往往作为反面教材。任务型领导(9,1):这种领导非的效率和完成情况,但不关心员工的心理、情感和士气等,压制不同意见,主要依靠权力督促员工完成任务。这种够快速提高生产效率,但不具备持久性。中庸型领导(5
【参考文献】:
期刊论文
[1]变革型领导对员工失败学习行为影响机制研究[J]. 卢艳秋,庞立君,王向阳. 管理学报. 2018(08)
[2]服务型领导对员工主动性顾客服务绩效的影响——基于社会交换与社会学习理论双重视角[J]. 董霞,高燕,马建峰. 旅游学刊. 2018(06)
[3]差异化变革型领导对员工创新行为的影响:资源转化视角[J]. 梁阜,李树文,罗瑾琏. 管理科学. 2018(03)
[4]差序氛围感知与沉默行为的关系:情感承诺的中介作用与个体传统性的调节作用[J]. 朱瑜,谢斌斌. 心理学报. 2018(05)
[5]失败情境下组织支持感对员工创造力的影响机理[J]. 庞立君,卢艳秋. 社会科学战线. 2018(03)
[6]团队内关系格局能影响员工沉默行为吗:基于社会认知理论的解释框架[J]. 汪曲,李燕萍. 管理工程学报. 2017(04)
[7]包容型领导对新生代员工主人翁行为的影响——主管忠诚和传统性的作用[J]. 彭伟,李慧,朱晴雯,张思园. 软科学. 2017(11)
[8]基于社会认知理论的智能手机用户信息安全行为意愿研究[J]. 张晓娟,李贞贞. 现代情报. 2017(09)
[9]差异化变革型领导与LMX对员工情绪衰竭的交互影响[J]. 孙颖,李树文,梁阜. 东岳论丛. 2017(09)
[10]“上有所好,下必甚焉?”——谦卑领导对员工反馈寻求行为影响机制[J]. 齐蕾,邢讷,刘冰. 东岳论丛. 2017(09)
博士论文
[1]辱虐管理、团队辱虐氛围对员工及团队工作有效性的多层次影响模型研究[D]. 蒋琬.上海交通大学 2015
[2]柔性制造背景下组织支持与员工绩效关系研究[D]. 冯小东.吉林大学 2014
[3]员工组织支持感、心理所有权与建言行为关系研究[D]. 姜薇薇.吉林大学 2014
[4]变革型领导与员工绩效的跨层次研究[D]. 张京.中国地质大学 2013
[5]中国组织情境下领导越轨行为的分类框架及效能机制研究[D]. 洪雁.浙江大学 2012
[6]变革型领导行为影响员工行为机制的研究[D]. 刘璞.电子科技大学 2008
[7]超强竞争环境下战略创新机制与路径研究[D]. 王雪利.天津大学 2007
[8]改造型领导与组织变革过程互动模型的实证与案例研究[D]. 张丽华.大连理工大学 2002
硕士论文
[1]个人自立与自我图式、他人图式的关系研究[D]. 宋艳.西南大学 2012
[2]论宽容失败在我国技术创新中的重要性[D]. 侯越.广西大学 2007
本文编号:3463372
【文章来源】:吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:198 页
【学位级别】:博士
【部分图文】:
010年——2016年科技研发投入资金资料来源:2010——2016年全国科技经费投入统计公报
领导行为的结构与关怀双维图
图 2.3 管理方格图,往往作为反面教材。任务型领导(9,1):这种领导非的效率和完成情况,但不关心员工的心理、情感和士气等,压制不同意见,主要依靠权力督促员工完成任务。这种够快速提高生产效率,但不具备持久性。中庸型领导(5
【参考文献】:
期刊论文
[1]变革型领导对员工失败学习行为影响机制研究[J]. 卢艳秋,庞立君,王向阳. 管理学报. 2018(08)
[2]服务型领导对员工主动性顾客服务绩效的影响——基于社会交换与社会学习理论双重视角[J]. 董霞,高燕,马建峰. 旅游学刊. 2018(06)
[3]差异化变革型领导对员工创新行为的影响:资源转化视角[J]. 梁阜,李树文,罗瑾琏. 管理科学. 2018(03)
[4]差序氛围感知与沉默行为的关系:情感承诺的中介作用与个体传统性的调节作用[J]. 朱瑜,谢斌斌. 心理学报. 2018(05)
[5]失败情境下组织支持感对员工创造力的影响机理[J]. 庞立君,卢艳秋. 社会科学战线. 2018(03)
[6]团队内关系格局能影响员工沉默行为吗:基于社会认知理论的解释框架[J]. 汪曲,李燕萍. 管理工程学报. 2017(04)
[7]包容型领导对新生代员工主人翁行为的影响——主管忠诚和传统性的作用[J]. 彭伟,李慧,朱晴雯,张思园. 软科学. 2017(11)
[8]基于社会认知理论的智能手机用户信息安全行为意愿研究[J]. 张晓娟,李贞贞. 现代情报. 2017(09)
[9]差异化变革型领导与LMX对员工情绪衰竭的交互影响[J]. 孙颖,李树文,梁阜. 东岳论丛. 2017(09)
[10]“上有所好,下必甚焉?”——谦卑领导对员工反馈寻求行为影响机制[J]. 齐蕾,邢讷,刘冰. 东岳论丛. 2017(09)
博士论文
[1]辱虐管理、团队辱虐氛围对员工及团队工作有效性的多层次影响模型研究[D]. 蒋琬.上海交通大学 2015
[2]柔性制造背景下组织支持与员工绩效关系研究[D]. 冯小东.吉林大学 2014
[3]员工组织支持感、心理所有权与建言行为关系研究[D]. 姜薇薇.吉林大学 2014
[4]变革型领导与员工绩效的跨层次研究[D]. 张京.中国地质大学 2013
[5]中国组织情境下领导越轨行为的分类框架及效能机制研究[D]. 洪雁.浙江大学 2012
[6]变革型领导行为影响员工行为机制的研究[D]. 刘璞.电子科技大学 2008
[7]超强竞争环境下战略创新机制与路径研究[D]. 王雪利.天津大学 2007
[8]改造型领导与组织变革过程互动模型的实证与案例研究[D]. 张丽华.大连理工大学 2002
硕士论文
[1]个人自立与自我图式、他人图式的关系研究[D]. 宋艳.西南大学 2012
[2]论宽容失败在我国技术创新中的重要性[D]. 侯越.广西大学 2007
本文编号:3463372
本文链接:https://www.wllwen.com/shoufeilunwen/jjglbs/3463372.html