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技术获取型海外并购整合与技术创新研究

发布时间:2017-06-23 17:04

  本文关键词:技术获取型海外并购整合与技术创新研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:随着我国企业走出去步伐的加快,越来越多的企业意识到技术获取型海外并购对其技术创新的重要作用。企业通过并购能够获取目标方的先进研发资源,并加以消化吸收再创新,进而实现技术跨越及自主创新能力的提升。然而,大部分的技术获取型海外并购并未实现预想的成功,究其原因,主要在于并购后的整合不当。当前,无论是理论界还是实践中,学者与企业家均已认识到并购整合对于并购成功的关键作用,但如何选择适当的并购整合决策,实现并购潜在的协同效应,仍未得到广泛认可的理论支撑与实践经验。因此,全面和深入地探讨技术获取型海外并购整合问题,剖析并购整合对技术创新的影响,解决并购整合难题,具有重要的理论价值与现实意义。战略管理学派的研究指出并购后的潜在协同效应来源于并购双方的资源联系性,而过程学派则聚焦于整合过程对并购后绩效的影响,本文认为并购企业与目标企业的资源相似性与互补性是并购后价值创造的来源,但该价值的实现需要以适当的整合决策为基础。因此,本文综合了战略管理学派与过程学派的观点,建立“资源联系性-并购整合策略-技术创新”的综合研究框架,分别探讨了资源相似性、互补性以及整合程度、目标方自主性对于并购后企业技术创新的影响机制,在此基础上开展技术获取型海外并购整合与技术创新的理论研究,并通过仿真实验、统计实证和多案例比较研究来检验和支持理论。在理论研究部分,本文首先在梳理国内外经典文献的基础上探讨技术获取型海外并购整合对技术创新的影响机制,剖析资源相似性、互补性、整合程度、目标方自主性与技术创新之间的相互作用关系,并据此提出本文核心假设。其次,通过尝试建立定量化的数学模型进一步揭示并购整合对技术创新影响机理与过程,并得到资源相似性与互补性对最优整合程度与目标企业自主性的影响方向,弥补目前该领域数理模型匮乏的缺陷。该部分在分析技术获取型海外并购整合对技术创新的协同效应与摩擦效应基础上,研究资源相似性与互补性、并购整合对技术创新影响的理论机理,为后续研究提供理论基础。在仿真模拟部分,基于上述理论模型,运用系统动力学方法,试图揭示在不同资源相似性与互补性组合的条件下,整合程度与目标方自主性对企业技术创新能力的动态影响过程,构建系统动力学模型,研究整合决策实施后技术创新的动态演化规律。此部分将利用Vensim软件进行系统动力学仿真,补充了数理模型研究中缺乏对资源相似性与互补性不同强弱组合下整合程度与目标企业自主性对技术创新作用的动态过程分析。在实证分析部分,本部分将选取中国52例技术获取型海外并购事件,构建资源相似性、互补性、整合程度、目标方自主性与技术创新的统计模型,运用PLS结构方程模型检验中国技术获取型海外并购中资源相似性、资源互补性、整合程度、目标方自主性对并购后技术创新的影响,为前文的理论研究提供实证支撑。在案例分析部分,延续前三个研究的分析主线,选取了吉利并购沃尔沃、烟台万华并购博苏化学、金风科技并购Vensys以及TCL并购阿尔卡特四个案例,通过多案例研究对本文所提出的假设进行验证。揭示技术获取型并购整合过程中各因素的内在影响路径,归纳总结在以技术创新为目标的前提下,与资源相似性、互补性的不同强弱组合相匹配的最优整合策略,并提出相应的对策建议,为我国企业海外并购整合提供经验借鉴与指导。
【关键词】:技术获取型海外并购 资源相似性 资源互补性 并购整合 目标方自主性 技术创新
【学位授予单位】:浙江大学
【学位级别】:博士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F271
【目录】:
  • 致谢5-6
  • 摘要6-8
  • Abstract8-17
  • 1 绪言17-33
  • 1.1 研究背景与问题提出17-22
  • 1.1.1 现实背景17-19
  • 1.1.2 理论背景19-20
  • 1.1.3 问题的提出20-22
  • 1.2 基本概念论述22-25
  • 1.2.1 企业并购22-23
  • 1.2.2 技术获取型海外并购23-24
  • 1.2.3 海外并购整合24
  • 1.2.4 技术创新24-25
  • 1.3 研究目标、内容与框架25-29
  • 1.3.1 研究目标25
  • 1.3.2 研究框架25-28
  • 1.3.3 研究内容28-29
  • 1.4 研究方法、创新点及技术路线29-33
  • 1.4.1 研究方法29-30
  • 1.4.2 创新点30-31
  • 1.4.3 技术路线31-33
  • 2 技术获取型海外并购整合与技术创新研究综述33-56
  • 2.1 技术获取型海外并购与技术创新研究综述33-36
  • 2.1.1 企业并购与技术创新理论思想概述33-35
  • 2.1.2 企业并购与技术创新实证研究简述35-36
  • 2.2 技术获取型海外并购整合研究综述36-49
  • 2.2.1 技术获取型海外并购整合程度研究37-41
  • 2.2.2 技术获取型海外并购目标方自主性研究41-44
  • 2.2.3 技术获取型海外并购整合速度研究44-45
  • 2.2.4 技术获取型海外并购整合模式研究45-48
  • 2.2.5 技术获取型海外并购整合研究的简要评述48-49
  • 2.3 并购双方资源联系性、并购整合与技术创新综述49-54
  • 2.3.1 并购双方的资源联系性49-51
  • 2.3.2 并购双方资源相似性、并购整合与技术创新研究51-52
  • 2.3.3 并购双方资源互补性、并购整合与技术创新研究52-54
  • 2.4 研究空间分析54-56
  • 3 技术获取型海外并购整合与技术创新的机理与假设提出56-68
  • 3.1 技术获取型海外并购资源相似性互补性与并购整合56-58
  • 3.2 技术获取型海外并购资源相似性互补性的交互作用58-59
  • 3.3 技术获取型海外并购整合对技术创新的作用机制分析59-62
  • 3.3.1 技术学习机制59
  • 3.3.2 资源配置机制59-60
  • 3.3.3 摩擦效应机制60-62
  • 3.4 技术获取型海外并购整合与技术创新的核心假设提出62-65
  • 3.4.1 资源相似性弱互补性强的并购整合匹配对技术创新的影响62-63
  • 3.4.2 资源相似性强互补性弱的并购整合匹配对技术创新的影响63-64
  • 3.4.3 资源相似性强互补性强的并购整合匹配对技术创新的影响64-65
  • 3.5 总体理论框架模型65-67
  • 3.6 本章小结67-68
  • 4 技术获取型海外并购整合与技术创新数理模型68-81
  • 4.1 基础模型设置68-72
  • 4.1.1 并购后整合与技术创新刻画69-71
  • 4.1.2 静态最优求解71-72
  • 4.2 比较静态分析72-76
  • 4.2.1 资源互补性对并购整合程度与目标方自主性的影响72-73
  • 4.2.2 资源相似性对并购整合程度与目标方自主性的影响73-74
  • 4.2.3 资源相似性互补性对并购整合的交互作用74-75
  • 4.2.4 其他因素对并购整合程度的影响75-76
  • 4.3 模型的动态性分析76-79
  • 4.3.1 动态模型求解76-77
  • 4.3.2 均衡状态分析77-78
  • 4.3.3 并购整合程度的动态分析78-79
  • 4.4 本章小结79-81
  • 5 技术获取型海外并购整合与技术创新的系统动力学仿真81-90
  • 5.1 运用系统动力学研究并购整合与技术创新的可行性81-82
  • 5.2 技术获取型海外并购整合与技术创新的SD模型构建82-85
  • 5.2.1 主体要素与变量确定82-83
  • 5.2.2 因果关系分析83-85
  • 5.3 仿真结果分析85-88
  • 5.3.1 资源相似性弱互补性强情况下并购整合策略与技术创新86-87
  • 5.3.2 资源相似性强互补性弱情况下并购整合策略与技术创新87-88
  • 5.3.3 资源相似性强互补性强情况下并购整合策略与技术创新88
  • 5.4 本章小结88-90
  • 6 技术获取型海外并购整合与技术创新的实证研究90-106
  • 6.1 样本来源与变量测度90-97
  • 6.1.1 样本选取90-91
  • 6.1.2 变量与度量91-97
  • 6.2 实证分析97-104
  • 6.2.1 实证方法与模型构建97-98
  • 6.2.2 信度与效度分析98-100
  • 6.2.3 实证结果100-104
  • 6.2.4 结果分析104
  • 6.3 本章小结104-106
  • 7 技术获取型海外并购整合与技术创新的案例分析106-137
  • 7.1 吉利并购沃尔沃107-114
  • 7.1.1 吉利并购沃尔沃的案例背景分析107-108
  • 7.1.2 吉利并购沃尔沃的资源联系性与并购整合策略108-112
  • 7.1.3 吉利并购沃尔沃的创新与财务绩效112-114
  • 7.2 烟台万华并购博苏化学114-119
  • 7.2.1 烟台万华并购博苏化学的案例背景分析114-115
  • 7.2.2 烟台万华并购博苏化学的资源联系性与并购整合策略115-118
  • 7.2.3 烟台万华并购博苏化学的创新与财务绩效118-119
  • 7.3 金风科技并购Vensys119-126
  • 7.3.1 金风科技并购Vensys的案例背景分析119-121
  • 7.3.2 金风科技并购Vensys的资源联系性与并购整合策略121-125
  • 7.3.3 金风科技并购Vensys的创新与财务绩效125-126
  • 7.4 TCL并购阿尔卡特126-132
  • 7.4.1 TCL并购阿尔卡特的案例背景分析127-128
  • 7.4.2 TCL并购阿尔卡特的资源联系性与并购整合策略128-130
  • 7.4.3 TCL并购阿尔卡特的创新与财务绩效130-132
  • 7.5 案例对比与经验总结132-136
  • 7.5.1 技术获取型海外并购整合案例的比较132-133
  • 7.5.2 技术获取型海外并购整合的对策建议133-136
  • 7.6 本章小结136-137
  • 8 总论137-145
  • 8.1 研究路线与主要结论137-139
  • 8.1.1 研究路线总结137-138
  • 8.1.2 研究主要结论138-139
  • 8.2 理论进展与现实意义139-142
  • 8.2.1 理论进展139-141
  • 8.2.2 现实意义141-142
  • 8.3 研究局限与未来研究方向142-145
  • 8.3.1 研究局限142-143
  • 8.3.2 未来研究方向143-145
  • 参考文献145-160
  • 附录160-169
  • 作者简历及在校期间所取得的科研成果169

【参考文献】

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本文编号:475684

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