绿色供应链企业的定价与绿色创新决策研究

发布时间：2017-09-04 10:19

  本文关键词：绿色供应链企业的定价与绿色创新决策研究

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【摘要】：随着世界各国政府的环境法规相继出台,以及消费者环保意识的不断增强,供应链企业必须考虑到对环境的影响,生产更加环保和绿色的产品。企业可以通过绿色创新活动,来降低生产运营过程对于环境的影响,并增强企业的持续竞争力。本文考虑绿色供应链企业进行绿色创新时,分别从链合创新、风险规避、竞争环境角度对绿色供应链企业的定价与绿色创新决策进行研究,运用博弈论方法求解各种情形下的均衡结果,并进一步分析相关因素对于均衡策略和均衡利润的影响。 首先,研究了绿色供应链企业的链合绿色创新的决策问题。针对由一个供应商和一个制造商组成的供应链,当供应商进行绿色产品创新时,需求受到价格和产品绿色度的共同影响下,分析比较了供应商与制造商在静态博弈、动态博弈和合作博弈三种不同的创新策略下的均衡利润,并运用Rubinstein讨价还价模型,来解决剩余利润的分配和创新费用的分担问题。结果表明：供应商和制造商都能够从绿色创新中获得更多利润,从而带动整个供应链的总利润的上升；合作创新是一种双赢的策略,制造商与供应商都能获得比非合作情况下更多的利润,而且对于整个供应链系统来说,绿色创新的投资水平能够达到最优,总利润达到最大；制造商和供应商通过讨价还价可以决定剩余利润的分配和创新费用分担比例,耐心程度越大的获得的总剩余利润越多,创新费用承担比例越小。 其次,研究决策者为风险规避情形下,绿色供应链企业的定价与绿色创新决策。针对由一个风险规避的供应商和一个风险规避的制造商组成的供应链,当供应商进行绿色产品创新时,需求受到价格和产品绿色度的共同影响下,在市场需求波动的情况下,探讨了绿色供应链企业的绿色创新与价格决策问题。首先利用期望效用理论建立了供应商和制造商的效用函数；然后运用博弈论分析了供应商Stackelberg、制造商Stackelberg和集中决策三种不同决策模式下的产品价格、绿色度等均衡结果,并且探讨了供应商和制造商的风险态度对均衡结果的影响；最后通过数值仿真进一步比较了三种模式下供应商和制造商的最优决策与效用。结果表明,在两种Stackelberg分散模式下,随着供应商的风险容忍度的增大,原材料的价格、绿色度和最终产品价格均增大；随着制造商的风险容忍度的增大,最终产品价格增大,而原材料的价格和绿色度会减小；供应商和制造商的效用都与自身的风险容忍度呈正相关,与对方的风险容忍度呈负相关；企业可以通过领导地位为自身谋取更大的效用。在集中模式下,最终产品的最优价格和绿色度都随供应商和制造商的总风险容忍度的增大而增大；供应商和制造商能获得比分散模式下更大的总效用,且提供的产品价格更低、绿色度更高。 最后,研究竞争环境下绿色供应链企业的定价与绿色创新决策。针对由一个制造商和两个零售商的供应链,当制造商进行绿色工艺创新降低产品的生产成本时,分别探讨了制造商Stackelberg、零售商Stackelberg模式和Nash均衡模式下的均衡策略,比较了三种供应链主导模式下的均衡策略和均衡利润,并借助数值算例分析了产品替代性等参数对均衡策略和均衡利润的影响。结果表明：制造商和零售商均在自身处于供应链中领导者地位时,可以获得最大的利润,Nash均衡模式下次之,而在自身处于供应链中跟随者地位时,只能获得最小的利润。从整个供应链角度来看,供应链的总利润在Nash均衡模式下最大,零售商Stackelberg模式下次之,制造商Stackelberg模式下最小。通过算例分析得出,随着产品替代性的增大,产品的最优批发价格、RD水平以及最优零售价格均增大；并且随着产品替代性的增大,制造商占据的供应链中利润的比例不断增大,而零售商占据的供应链中利润的比例不断减小。 以上的研究成果不仅丰富和扩展了绿色供应链管理的相关理论内容,而且还促进了相关理论模型在实践中的运用,为决策者在实际决策过程中提供一定的理论依据和支持。
【关键词】：绿色供应链 绿色创新 定价 链合创新 风险规避
【学位授予单位】：中国科学技术大学
【学位级别】：博士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F274
【目录】：

• 摘要5-7
• ABSTRACT7-13
• 第1章 绪论13-21
• 1.1 研究背景和意义13-16
• 1.1.1 研究背景13-16
• 1.1.2 研究意义16
• 1.2 研究思路与主要内容16-18
• 1.2.1 研究思路16-18
• 1.2.2 主要内容18
• 1.3 研究的创新点18-21
• 第2章 相关理论基础及文献综述21-39
• 2.1 绿色供应链管理与绿色创新理论概述21-25
• 2.1.1 绿色供应链管理的含义21-23
• 2.1.2 绿色创新的含义23-25
• 2.2 绿色供应链研究现状25-29
• 2.2.1 绿色供应链管理的影响因素25-26
• 2.2.2 绿色供应链管理与绩效评价26
• 2.2.3 绿色供应链的运作技术26-27
• 2.2.4 绿色供应链的决策与协调27-29
• 2.3 供应链中的博弈理论29-33
• 2.3.1 博弈的分类29-30
• 2.3.2 合作博弈与Rubinstein讨价还价30-31
• 2.3.3 供应链博弈结构研究31-33
• 2.4 供应链风险规避相关研究33-39
• 第3章 绿色供应链企业的链合绿色创新的博弈分析39-49
• 3.1 问题提出39-41
• 3.2 基本模型及假设41-42
• 3.3 模型分析42-48
• 3.3.1 无绿色创新模型分析42
• 3.3.2 静态博弈分析42-43
• 3.3.3 动态博弈分析43-44
• 3.3.4 合作博弈分析44-48
• 3.4 本章小结48-49
• 第4章 考虑风险规避的绿色供应链企业的定价与绿色创新决策49-65
• 4.1 问题提出49-50
• 4.2 基本模型50-52
• 4.3 不同决策模式下的均衡策略52-57
• 4.3.1 供应商Stackelberg模式52-54
• 4.3.2 制造商Stackelberg模式54-56
• 4.3.3 集中模式56-57
• 4.4 数值分析57-64
• 4.4.1 供应商的风险容忍度对均衡结果的影响57-60
• 4.4.2 制造商的风险容忍度对均衡结果的影响60-63
• 4.4.3 结果比较63-64
• 4.5 本章小结64-65
• 第5章 零售商竞争下不同主导模式的绿色供应链企业的定价与绿色创新决策65-81
• 5.1 问题提出65-67
• 5.2 基本模型67-68
• 5.3 三种主导模式下的均衡策略68-72
• 5.3.1 制造商Stackelberg模式68-69
• 5.3.2 零售商Stackelberg模式69-71
• 5.3.3 Nash均衡模式71-72
• 5.4 结果比较与算例分析72-78
• 5.4.1 结果比较72-76
• 5.4.2 算例分析76-78
• 5.6 本章小结78-81
• 第6章 全文总结与展望81-85
• 6.1 全文总结81-82
• 6.2 研究不足与展望82-85
• 参考文献85-99
• 致谢99-101
• 在读期间发表的学术论文与科研项目经历101-102

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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本文编号：790923