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中国核电“走出去”战略研究

发布时间:2017-09-25 16:10

  本文关键词:中国核电“走出去”战略研究


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【摘要】:核能的开发和利用,是人类20世纪最伟大的科研成果之一。最初核能的开发,仅用于军事目的,如众所周知的原子弹、氢弹及核潜艇等。随着核能技术的不断进步和提升,人类已经能成功地将核能用于发电,实现了核能的民用化转变。经过几十年的发展,核电技术已经从第一代发展到目前的第三代,而且第四代核电技术也正在积极的研发和实验当中。目前,核电作为一种高效的清洁能源,被越来越多的国家所接受和采用。美国、法国、俄罗斯等传统核电强国以及韩国等新兴核电国家,不断完善和提高本国第三代核电技术的竞争力,在加快本国核电建设的同时,都在积极开拓国际核电市场,并已制定详尽的核电出口政策,指引本国的核电技术和装备走出国门,抢占国际市场。中国核电技术的发展经历了引进、消化、吸收和再创新的过程,经过几十年的积累和实践,中国目前也已经掌握了成熟的核电技术,尤其是自主知识产权第三代核电技术的开发。在抓好本国核电站建设的同时,中国核电走出国门也迫在眉睫。如何抓住当前全球范围内这难得的核电发展机遇,扩大本国在核能此类高科技领域的竞争力,带动我国装备、技术、标准、服务、管理“走出去”,提升本国的国际形象,显得刻不容缓。目前,党和国家领导人已经充分意识到核电“走出去”的意义和重要性,在国际上多个场合亲自推销中国的核电技术和装备,核电“走出去”已经上升为国家战略。自从核电“走出去”战略这个概念提出之后,政府各有关部委、各企业以及核电出口的相关参与方,都纷纷发表了各自的看法。各核电企业也都施展自身的本领争相出海,甚至出现了严重的内部竞争。但是,真正关于中国核电“走出去”的优势和劣势、以什么产品走出去、如何“走出去”、要达到什么目标、各参与方的职责分工等系统性深入的分析和研究却很少。为此,我国需加快完善和提升核电“走出去”战略的具体内容以及详细对策,用以指导核电出口,保障战略的稳妥实施和推进,最终在国际核电市场上取得丰硕成果。本论文研究的目的便在于此。本文以核电“走出去”战略理论和实践为基础,问题分析为重点,按照理论和实际相结合的原则,采用历史分析和逻辑分析相补充、宏观分析和微观分析相统一、实证分析和规范分析相呼应、案例分析和经验分析相协调、国际比较分析法、内外因分析法,系统分析了当前的美国、法国、俄罗斯、韩国、加拿大、日本等核电强国的发展历史和出口经验、中国核电具备的能力,从理论角度分析了核电“走出去”战略概念的形成过程,并用SWOT-PEST分析工具系统深入分析中国核电走出去的优势、劣势、机会和挑战,比较了走出去的几种模式。本论文主要的研究成果在于,首次提出了核电“走出去”战略的完整内容,并根据该战略提炼出了详细的战略实施对策建议。对于核电“走出去”理论研究和实践都有很强的参考价值。总而言之,中国核电“走出去”战略应该是一个完整的体系,不能仅仅停留在一个名词或者定义上。应该涵盖具体的内容,如实施战略拟达到的目标、实现的方式、战略实施的主体、主要产品及品牌等。在此基础上,再细分出政府、企业等各参与方的分工与职责,落实各自承担的具体工作并形成合力。只有保证核电“走出去”战略内容的完整性、科学性以及可操作性,才能最终成功实现核电安全稳妥“走出去”,在国际市场获得丰硕的成果。
【关键词】:中国核电 “走出去”战略 研究
【学位授予单位】:中共中央党校
【学位级别】:博士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F125;F426.23
【目录】:
  • 摘要4-6
  • Abstract6-12
  • 导论12-22
  • 一、本文的背景及意义12-13
  • (一) 背景12-13
  • (二) 意义13
  • 二、“走出去”战略相关理论回顾13-19
  • (一) 马克思主义国际投资理论14-15
  • (二) 对外贸易理论15-17
  • (三) 区域经济一体化理论17-19
  • 三、关于核电“走出去”战略的研究综述19-20
  • 四、研究目标、研究内容及研究方法20-22
  • (一) 研究目标20-21
  • (二) 研究内容21
  • (三) 研究方法21-22
  • 第一章 世界主要核电国家核电发展综述22-57
  • 第一节 世界主要核电国家发展历史及出口经验总结22-44
  • 一、美国23-27
  • 二、法国27-30
  • 三、俄罗斯30-35
  • 四、韩国35-40
  • 五、加拿大40-42
  • 六、日本42-44
  • 第二节 世界核电当前总体情况以及主要技术路线44-50
  • 一、世界核电当前总体情况44-48
  • 二、当前主要技术路线48-50
  • 第三节 国际核电市场竞争现状50-57
  • 一、国际核电发展形势50-53
  • 二、核电强国竞争态势以及中国核电的竞争机会53-56
  • 三、当前国际核电市场竞争的主要特点56-57
  • 第二章 中国核电发展的历史、现状及有关“走出去”成果57-83
  • 第一节 中国核工业发展的历史57-61
  • 第二节 我国核电发展现状61-66
  • 一、我国核电事业的发展进程61-65
  • 二、我国核电当前的技术路线65-66
  • 第三节 我国核电已具备“走出去”的能力66-73
  • 一、我国核电产业已具备的能力66-69
  • 二、我国当前主要核电出口技术的竞争力69-73
  • 第四节 中国主要核电企业及其“走出去”成果73-83
  • 一、中国核工业集团公司73-77
  • 二、中国广核集团公司77-79
  • 三、国家核电技术有限公司79-80
  • 四、中国核工业建设集团公司80
  • 五、核电设备企业80-83
  • 第三章 中国核电“走出去”战略的提出及其意义83-97
  • 第一节 “走出去”战略理论的形成和发展83-87
  • 第二节 中国核电“走出去”战略的提出87-90
  • 第三节 中国核电“走出去”的必要性90-94
  • 第四节 中国核电“走出去”的重要意义94-97
  • 第四章 中国核电“走出去”的战略环境分析(SWOT-PEST)97-112
  • 第一节 SWOT-PEST分析模式的提出97-98
  • 第二节 中国核电“走出去”战略环境的SWOT-PEST分析98-112
  • 一、中国核电“走出去”内部资源及能力的优势分析(S)98-100
  • 二、中国核电“走出去”内部资源及能力的劣势分析(W)100-103
  • 三、中国核电“走出去”的外部机遇分析(O)103-108
  • 四、中国核电“走出去”的外部威胁分析(T)108-112
  • 第五章 中国核电“走出去”战略实施的基本方式选择112-134
  • 第一节 以工程总承包方式“走出去”112-118
  • 一、以E+P+C模式“走出去”113-114
  • 二、以E+P+CM模式“走出去”114-115
  • 三、以E+P模式“走出去”115-116
  • 四、以其他工程模式“走出去”116
  • 五、工程总承包方式的优劣分析116-118
  • 第二节 以直接对外投资方式“走出去”118-122
  • 一、我国企业对外投资的主要动因118-120
  • 二、核电行业的对外直接投资120-121
  • 三、直接投资方式的优劣分析121-122
  • 第三节 以贸易方式“走出去”122-131
  • 一、核电技术出口122-123
  • 二、核电设备出口123-127
  • 三、以贸易方式“走出去”的模型分析127-130
  • 四、贸易方式的优劣分析130-131
  • 第四节 其他模式(BOT、PPP模式)131-134
  • 一、BOT模式131-132
  • 二、PPP模式132-134
  • 第六章 中国核电“走出去”战略的内容及推动其实施的对策134-160
  • 第一节 中国核电“走出去”战略的内容134-135
  • 第二节 推动中国核电“走出去”战略实施的主要对策135-160
  • 一、政府应采取的对策135-146
  • 二、企业应采取的对策146-155
  • 三、金融及保险机构应采取的对策155-157
  • 四、行业协会和中介机构应采取的对策157-160
  • 结论160-162
  • 参考文献162-174
  • 后记174-175

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 齐守智;;世界铀矿业正步入快车道[J];世界有色金属;2011年04期

中国重要报纸全文数据库 前1条

1 本报记者 朱学蕊;[N];中国能源报;2014年



本文编号:918303

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