当前位置:主页 > 硕博论文 > 经管硕士论文 >

基于Shapley值的研发联盟收益分配及风险分担研究

发布时间:2018-07-03 11:40

  本文选题:收益分配 + 风险分担 ; 参考:《重庆大学》2016年博士论文


【摘要】:随着经济全球化的深入,企业间竞争加剧和企业外部环境的变化,市场需求的多样性和不确定性大大增强,企业纷纷采取合作研发来增强企业竞争力,研发联盟正是在这样的环境中逐渐形成和发展壮大的。研发联盟中各成员希望依赖于有效合作形成优势互补,互利共赢的局面,进而获得市场上的竞争优势。然而,道德风险、逆向选择以及收益分配不公等问题的存在,导致大量研发联盟的失败。所以如何防范道德风险和逆向选择,如何对联盟收益和风险进行公平合理分配对研发联盟的运行效率与稳定性起到重要的作用。研发联盟的收益分配方法分为合作博弈方法和非合作博弈方法。合作博弈方法强调集体理性,假定研发联盟外存在一个强有力的外部契约,联盟成员在契约框架内能进行有效合作。合作博弈重点研究如何对合作收益进行分配,而不关心是如何达成合作契约的,也就是说合作博弈排除了激励问题。合作博弈理论运用公理化方法定义了什么样的收益分配方式是“公平”、“合理”的。往往由于选择的公理不同,博弈的解也不同。其中Shapley值是合作博弈中满足匿名性,虚拟性,可加性,有效性的唯一解,因此Shapley值在研发联盟的收益分配中获得了广泛的运用。然而Shapley值及其改进办法虽然满足了事后的公平分配,但却不满足事前的Pareto效率最优。为解决激励问题,实现Pareto效率最优,学者采用了非合作博弈的方法,非合作博弈方法强调个体理性,假定联盟成员都是自利的,因此需要通过一定的机制设计才能实现联盟的Pareto效率最优。可是非合作博弈虽然能够解决效率问题,却往往忽视公平问题。要达到结果公平,效率最优,就需要通过设计机制进行干预,实现二者的有机统一。本文将综合运用合作博弈和非合作博弈方法,以博弈论、公平理论、激励理论等为基础,对研发联盟收益的公平和有效分配机制进行专门地探讨和研究,实现研发联盟收益分配的公平与效率的统一。本文的研究主要包括了确定性条件下基于Shapeley值的研发联盟收益分配、不确定性条件下基于Shapeley值的研发联盟收益分配以及不确定性条件下基于Shapeley值的研发联盟风险分担三个方面的问题。本文首先研究确定性条件下基于Shapeley值的研发联盟收益分配。由于Shapley值满足预算平衡,而根据Holmstrom的团队生产理论,预算平衡与Pareto最优不可兼得,因此Shapley值法能满足事后联盟的公平分配,却不满足事前联盟投入的最优激励,不能实现研发联盟Pareto效率最优。为了打破预算平衡,我们在联盟之外引入一个第三方的监督机构。如果监督机构观察到联盟收益大于或等于Pareto最优收益,那么监督机构把这个收益在联盟成员之间按Shapley值法进行公平的分配;如果联盟收益低于Pareto最优收益,那么联盟成员将受到一定惩罚,惩罚值归第三方监督机构。在纳什均衡时,联盟成员刚好把收益分配完,并没有给第三方监督机构任何剩余收益,可以考虑给予监督方一定的监督报酬。我们证明当引入第三方后,联盟的Pareto效率最优的研发投入构成一个纳什均衡,这样就解决了研发联盟收益分配中公平与效率的冲突问题。其次研究了不确定性条件下基于Shapeley值的研发联盟收益分配。在不确定性条件下,研发面临着风险,研发收益不确定,假定研发联盟的收益分别服从均匀分布和正态分布,并引入第三方监督机构,当联盟收益超过事先确定的目标收益时,联盟收益按照Shapley值法在研发企业之间进行完全分配,一旦联盟收益低于目标收益时,研发企业将受到一定的惩罚。惩罚值大小与目标收益成反比。通过团体惩罚机制,可实现研发联盟的Pareto效率最优,解决了单纯Shapley值法带来的公平与效率的冲突问题。另外考虑到联盟面临着风险,联盟企业即使努力投入也不一定达到目标收益而遭受罚款,所以为保证联盟企业加入联盟,满足参与约束,监督方应该投入研发启动资金,研发启动资金的大小与研发方和监督方的议价能力,目标收益相关,根据监督方为联盟带来的贡献,把联盟的总收益在研发企业之间、研发企业与监督方之间进行公平分配。最后我们研究了不确定性条件下基于Shapeley值的研发联盟风险分担。因为联盟成员的风险偏好不同,所以Pareto有效的风险分担方式是不同风险偏好的企业承担不同的风险。然而传统的Shapley值法并没有实现最优的风险分担。我们通过设计一个直接分配机制实现对Shapley机制的风险分担改进。与Shapley值分配机制不同,在直接分配机制下,每个企业获得的收益是联盟总收益的函数,而不是边际收益的函数。该机制满足两个性质:一是期望收益的公平性,即直接分配机制下企业的期望收益与Shapley值机制相等,实现了Shapley值意义上的公平;二是实现了风险在不同企业之间有效的分担,提高整个联盟的确定性等价收益。
[Abstract]:With the deepening of economic globalization , the intensification of competition among enterprises and the change of the external environment of enterprises , the diversity and uncertainty of market demand have been greatly strengthened . This paper discusses and studies the profit distribution of R & D alliance based on Shapley value . In addition , we have studied the risk - sharing of Shapley ' s mechanism by designing a direct distribution mechanism .
【学位授予单位】:重庆大学
【学位级别】:博士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F273.1

【参考文献】

相关期刊论文 前10条

1 马建华;艾兴政;唐小我;;竞争供应链基于下游企业主导的纵向研发联盟研究[J];管理学报;2014年04期

2 孟卫东;代建生;;合作研发中的双边道德风险和利益分配[J];系统工程学报;2013年04期

3 方燕;张昕竹;;机制设计理论综述[J];当代财经;2012年07期

4 刘云龙;李世佼;;产学研联盟中合作成员利益分配机制研究[J];科技进步与对策;2012年03期

5 丁旭;孟卫东;陈晖;;基于技术风险的供应链纵向合作研发利益分配方式研究[J];科技进步与对策;2011年20期

6 胡振华;张宁辉;;研发型战略联盟风险预警机制研究[J];管理工程学报;2011年04期

7 丁旭;黄波;孟卫东;;基于投资溢出的供应链研发联盟利益分配方式研究[J];预测;2011年05期

8 黄波;孟卫东;李宇雨;;基于双边激励的产学研合作最优利益分配方式[J];管理科学学报;2011年07期

9 王珊珊;田金信;唐宇;;国外研发联盟研究述评[J];科技进步与对策;2010年17期

10 姚冠新;刘玲玲;;基于修正Shapley值法的配送中心动态联盟利益分配研究[J];科技与管理;2010年03期

相关博士学位论文 前8条

1 陈克贵;非对称信息下虚拟企业激励契约设计研究[D];东北大学;2013年

2 丁旭;供应链纵向合作研发中的利益分配方式研究[D];重庆大学;2012年

3 王军;水上救援资源优化配置问题研究[D];大连海事大学;2011年

4 王慧军;企业间合作创新运行机制研究[D];吉林大学;2010年

5 郭广良;中国产业投资基金运营体系研究[D];北京交通大学;2010年

6 王慧;独立审计信用监管机制研究[D];中南大学;2009年

7 张炳辉;国有企业经营者激励与绩效机制研究[D];吉林大学;2008年

8 金志国;啤酒业上市公司绩效评价系统研究[D];青岛大学;2007年

相关硕士学位论文 前10条

1 张双双;技术研发联盟组织管理风险评价研究[D];东北大学;2012年

2 陈思源;合作博弈Shapley值的扩展与应用[D];西安电子科技大学;2011年

3 雷秀;应急物资储备方式选择与储存成本控制问题的研究[D];中国科学技术大学;2011年

4 任敏;基于合作博弈理论的经营性公路资产转让研究[D];长沙理工大学;2011年

5 刘娟;我国西部地区农户金融服务需求研究[D];重庆大学;2009年

6 姚传伟;政府在中小企业信贷融资中的作用研究[D];天津大学;2009年

7 周艺琳;供应网络合作伙伴的利益关联及其利益分配的Shapley值法[D];华中科技大学;2009年

8 丁尚;基于供应链企业合作博弈的利益分配模型研究[D];长沙理工大学;2009年

9 孙艳艳;基于信息共享的动态联盟利益分配过程研究[D];西安电子科技大学;2009年

10 万同海;中国联通移动通信业务价格战略研究[D];中国海洋大学;2008年



本文编号:2093515

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/shoufeilunwen/jjglss/2093515.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户3334a***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com